7月8月，正值暑期，請年假帶娃出游成了不少職工的選擇。面對員工扎堆請年假，批還是不批?這讓不少企業(yè)陷入“兩頭難”的境地。

一方面，對于一些特殊行業(yè)，暑期是最忙碌的時(shí)段，工作任務(wù)繁重;另一方面，職工確實(shí)有休年假的現(xiàn)實(shí)需求。如何平衡兩者之間的矛盾?業(yè)內(nèi)人士提醒，職工休年假并不能“說走就走”，在與企業(yè)協(xié)商一致的情況下，可采用提前報(bào)批、輪休等方式減少對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

“家有兒女”，暑期扎堆請假

在成都從事會計(jì)工作的劉女士，剛帶著8歲的兒子從云南度假回來。劉女士告訴記者，平時(shí)自己和先生都要上班，孩子要上學(xué)，最合適的出游時(shí)間就是暑假。

據(jù)某旅游平臺的數(shù)據(jù)顯示，在今年暑期的出游方式上，親子游比重增至29.4%。這也意味著，暑假成了不少“家有兒女”的職工休年假的高峰時(shí)段。

“我們部門有孩子的同事比較多，大家一般會提前商量，分配出游時(shí)間，盡量保證一周只有一位同事不在崗。”在西安某事業(yè)單位工作的鐘女士和記者分享自己的請假心得。

今年41歲的陳女士是沈陽一家民營企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人。她告訴記者，每年暑假，部門請年假帶娃出游的同事不在少數(shù)。作為一名11歲孩子的母親，十分理解大家的心情，只要提前請假，協(xié)調(diào)好工作，一般她都會批假。

不過，在北京從事培訓(xùn)教育工作的楊女士，請假之路并不順利。她的休假請求最近剛被公司拒絕，理由是寒暑假是公司最忙的時(shí)候，人手不足。無奈之下，她進(jìn)行了變通，找熟識的親戚朋友帶自己的孩子一起出游。

記者采訪得知，不少家庭通過組團(tuán)、共享等新方式帶娃出游，主要表現(xiàn)為有年假的父母帶朋友或親友的孩子一同出游。

批還是不批，企業(yè)很糾結(jié)

記者采訪發(fā)現(xiàn)，職工集中在暑期休年假的情況給企業(yè)帶來了不少煩惱。

“我們旅游行業(yè)，寒暑假最忙，通常情況下人手都不夠，更別說還要休假了，我們鼓勵(lì)職工在淡季休年假，公司會協(xié)助購票和訂酒店。”從事旅游行業(yè)管理工作的林先生向記者坦言，公司一般不會在暑期批準(zhǔn)員工休年假。林先生說，這在入職時(shí)就會告知員工，這是由行業(yè)屬性決定的。

近日，北京一家私人廣告公司的經(jīng)理宋先生也在為職工請年假的事情發(fā)愁。宋先生告訴記者，公司員工數(shù)量十分有限，而廣告制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有專人負(fù)責(zé)，少了任何一個(gè)人，都會影響工作進(jìn)度，再雇人又會增加開支。“項(xiàng)目少的時(shí)候會考慮批假，有時(shí)候幾個(gè)項(xiàng)目趕在一起，確實(shí)走不開。不批假，擔(dān)心影響員工積極性，但是一旦批了一個(gè)，就會有更多人想請假，這樣一來工作就沒法進(jìn)行了。”宋經(jīng)理對員工暑期扎堆休年假很為難。

請年假不能“說走就走”

《勞動法》明確規(guī)定，勞動者連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。不過，這并不意味著職工可以在不與用人單位協(xié)商的情況下隨意休年假，“說走就走”。

中國勞動和社會保障科學(xué)研究院副研究員李娟告訴記者，不同類型、行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)，對帶薪年假的認(rèn)識程度和企業(yè)自身的承受能力有很大差別。因此，職工集中休年假對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的影響大小也不一樣。考慮到部分企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，不批準(zhǔn)員工在暑期請年假也在情理之中。

根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。也就是說，如果員工休年假的請求影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)可以不批準(zhǔn)員工的年假申請。

不過《職工帶薪年休假條例》也明確，單位確因工作需要，不能安排職工休年假的，經(jīng)職工本人同意后，可以不安排職工休年假，但對于職工應(yīng)休未休的年假天數(shù)，企業(yè)應(yīng)按照職工日工資收入的3倍進(jìn)行補(bǔ)償。

李娟建議，用人單位應(yīng)和職工在協(xié)商一致、雙方同意的情況下作出年休假安排。“企業(yè)內(nèi)部針對年休假的管理要保持靈活性”，7月8月先安排有帶孩子出游計(jì)劃的職工輪流休年假，沒有這方面安排的職工可以在其他時(shí)段休假。從而通過優(yōu)化內(nèi)部管理的方式，靈活安排休假。

“一些企業(yè)對年休假的規(guī)定比較科學(xué)，對職工提前向企業(yè)提出擬休假申請的天數(shù)作出了具體規(guī)定，這就給企業(yè)留出了時(shí)間排班，安排輪休。”李娟表示，對于這樣的規(guī)定，職工應(yīng)遵守，以便最大限度降低因休年假對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。

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