回望過(guò)去的40年，深圳猶如一面鏡子，映射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)整變遷、市場(chǎng)基因的養(yǎng)成與發(fā)育，神奇地對(duì)照出區(qū)域發(fā)展的低谷與高潮。起初，特區(qū)之“特”，主要在于政策優(yōu)勢(shì)。后來(lái)，特區(qū)之“特”，主要在于市場(chǎng)活力。如果說(shuō)深圳特區(qū)之于全國(guó)的意義是改革的“拓荒者”，前海蛇口自貿(mào)區(qū)之于全國(guó)自貿(mào)區(qū)的特殊意義，將是開(kāi)放的突破口。這里盤(pán)踞著中國(guó)經(jīng)濟(jì)最耀眼的明星企業(yè)，也蘊(yùn)藏著海量的創(chuàng)業(yè)新秀和創(chuàng)業(yè)者。他們各有特色、敢闖敢干、打破陳規(guī)，具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和國(guó)際化視野，與各種力量博弈，不達(dá)目的不罷休。

投石問(wèn)路

“聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星。”“焱信為民”App首頁(yè)寫(xiě)道。

“焱，有眾人拾柴火焰高的意思。”洪緯是焱信為民創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“焱信為民”)的創(chuàng)始人。公司面向創(chuàng)業(yè)者的社群平臺(tái)，是最早入駐前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)的港企之一。

1997年，洪緯離開(kāi)香港前往深圳創(chuàng)業(yè)，在他看來(lái)，深圳就像是一扇通往大陸的門(mén)，對(duì)面是13億人的大市場(chǎng)。在此后的20余年間，他輾轉(zhuǎn)于保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)和銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)接平臺(tái)間。“之前一直是自己摸索，從租房子到去人才市場(chǎng)招聘，2015年有個(gè)香港同鄉(xiāng)告訴我前海有個(gè)企業(yè)孵化基地，很多港企都在里面，或許能幫上忙。”

彼時(shí)正值夢(mèng)工場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)展新的平臺(tái)項(xiàng)目，洪緯填了報(bào)名表，很快收到面試邀請(qǐng)。“場(chǎng)面很隆重，面試官里有幾位是上市公司的總裁。我們彼此交流了一下創(chuàng)業(yè)的想法，然后我拿到了offer。搬進(jìn)來(lái)那天，夢(mèng)工場(chǎng)給我發(fā)了一把‘大鑰匙’的模型。”

交鑰匙的儀式感一直復(fù)制到了今天。2020年12月7日，夢(mèng)工場(chǎng)二期的啟動(dòng)儀式上，依然有這個(gè)有趣的環(huán)節(jié)。在夢(mèng)工場(chǎng)的助力下，洪緯也沒(méi)有放棄創(chuàng)業(yè)資源的積累。最終在2019年，這款名叫“焱信為民”的軟件重出江湖。

目前，正處于第三次創(chuàng)業(yè)期的洪緯拿到國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，已向夢(mèng)工場(chǎng)提交了租金減免和補(bǔ)貼申請(qǐng)。“相較以前辦公的地點(diǎn)，夢(mèng)工場(chǎng)補(bǔ)助后的價(jià)格便宜很多。如果香港團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)業(yè)，第一年租金減免能達(dá)到八成，還有創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，每年可以減不少錢(qián)。”

據(jù)前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)事業(yè)部品牌活動(dòng)策劃高級(jí)經(jīng)理杜鑫介紹，當(dāng)前夢(mèng)工場(chǎng)為港澳青年提供的扶持政策包括租金減免、創(chuàng)業(yè)資助、住房支持、拎包入住以及一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)等。

從1/468到1/12500

“從城市上空向下俯瞰，夢(mèng)工場(chǎng)所有樓宇的形狀剛好湊成一個(gè)大大的‘夢(mèng)’字。” 杜鑫說(shuō)。截至去年11月末，夢(mèng)工場(chǎng)已累計(jì)孵化團(tuán)隊(duì)468家，包括港澳臺(tái)及國(guó)際團(tuán)隊(duì)236家、高層次人才團(tuán)隊(duì)5家和國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)10家。

采訪洪緯的前一天，也是夢(mèng)工場(chǎng)二期工程啟動(dòng)的日子。當(dāng)天開(kāi)園儀式請(qǐng)來(lái)了舞獅隊(duì)，按照港人的習(xí)俗，沉睡的舞獅被德高望重的人用毛筆醮朱砂點(diǎn)睛后將被喚醒，醒獅則會(huì)帶來(lái)好運(yùn)。

“六年前的今天是夢(mèng)工場(chǎng)一期落地的日子，今天已經(jīng)是二期開(kāi)園了，這次又有首批4家孵化機(jī)構(gòu)和32家港臺(tái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐。”杜鑫說(shuō)，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)覆蓋領(lǐng)域眾多，分工各不相同，按照前期規(guī)劃來(lái)看，夢(mèng)工場(chǎng)更多扮演著服務(wù)各路港澳臺(tái)及大陸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“店小二”的角色。

隨著《前海深港合作專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》《關(guān)于支持港澳青年在前海發(fā)展的若干措施》等政策落地。前海先后推出100余項(xiàng)惠港政策，累計(jì)面向港企出讓土地占比43.2%，建成深港青年夢(mèng)工場(chǎng)、深港設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、前海深港創(chuàng)新中心、深港基金小鎮(zhèn)等平臺(tái)。

2015年4月27日，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)掛牌成立，自此橫亙深圳河道兩岸的羅湖橋“寬了”，也迎來(lái)了大量港資進(jìn)駐。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在自貿(mào)片區(qū)落成半年后的2015年底，片區(qū)內(nèi)港企達(dá)2313家，到2019年底，前海注冊(cè)港資企業(yè)累計(jì)達(dá)1.25萬(wàn)家，注冊(cè)資本1.32萬(wàn)億元，2019年度實(shí)際利用港資36.47億美元，占比87.6%，港企作為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱作用顯現(xiàn)。

“這邊有個(gè)口號(hào)叫 ‘來(lái)了就是深圳人’，它很像一個(gè)盛放流動(dòng)人口的容器，不同背景的人聚集在這里做事，各種邊界被打破了，組合到一起就會(huì)產(chǎn)生一些奇妙的效應(yīng)。比如我們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，一條粵海街道能比肩美國(guó)一個(gè)科技城，產(chǎn)業(yè)之間有強(qiáng)大的內(nèi)部循環(huán)能力。”洪緯說(shuō)。

“家門(mén)口”的生產(chǎn)線

正像洪緯所說(shuō)，作為園區(qū)內(nèi)硬科技企業(yè)的工匠社早已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，通過(guò)就近取材在五年內(nèi)迅速擴(kuò)張并完成B輪融資。

“對(duì)于我們這種機(jī)器人或者智能硬件公司來(lái)說(shuō)，它的供應(yīng)鏈布局非常接近。這種情況下，我們也充分利用珠三角區(qū)域豐富的供應(yīng)鏈體系，降低自己的管理和投資成本。”工匠社創(chuàng)始人招俊健說(shuō)。

距離洪緯公司不遠(yuǎn)處的工匠社，是一家集成機(jī)器人技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)的科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的初衷源于招俊健從小的愛(ài)好。2015年企業(yè)創(chuàng)辦至今，工匠社從一個(gè)由4人組成的工作室變成一家擁有百名雇員的企業(yè)。

招俊健多次把自己比作“草根創(chuàng)業(yè)者”，采訪過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理出身的他仍最擅長(zhǎng)講產(chǎn)品。“我的職能很像產(chǎn)品經(jīng)理，收集、分析用戶(hù)反饋，總結(jié)出一些共性的需求然后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品改良、迭代。”作為土生土長(zhǎng)在大灣區(qū)的競(jìng)技格斗機(jī)器人，其供應(yīng)商全部實(shí)現(xiàn)就近取材，有助于企業(yè)掌握自己的核心供應(yīng)鏈。

2019年，深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)畢亞雷曾在機(jī)器人創(chuàng)新與發(fā)展論壇上表示，深圳在全國(guó)已成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈最完整的城市，部分核心零部件已能與海外知名品牌抗衡。截至目前，深圳機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)值已過(guò)千億元，獨(dú)立發(fā)展為當(dāng)?shù)貞?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

九層之塔，起于累土。去年疫情來(lái)襲，身處完備的供應(yīng)商富礦加上天長(zhǎng)日久的業(yè)緣積累，片區(qū)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)跨行救急。深耕戶(hù)外運(yùn)動(dòng)設(shè)備的前海胡桃科技有限公司在10天內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出智能熱成像測(cè)溫機(jī)器人，收獲上千份訂單。

截至目前，深圳在通信、汽車(chē)電子、計(jì)算機(jī)及外圍接口、消費(fèi)類(lèi)電子、光電、儀器儀表等領(lǐng)域，均已構(gòu)建了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

“邊發(fā)展，邊規(guī)劃”

2020年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，也是前海蛇口自貿(mào)片區(qū)建成五周年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去五年來(lái)，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)注冊(cè)企業(yè)增加值上漲幅度達(dá)1.5倍，經(jīng)濟(jì)密度居全球前列，每平方公里平均產(chǎn)出稅收18.61億元。

“邊發(fā)展，邊規(guī)劃。”在采訪過(guò)程中，無(wú)論是頂層設(shè)計(jì)參與者、城市一線的親歷者，還是來(lái)自天南海北的建設(shè)者，不止一次提到他們眼中的深圳發(fā)展“路徑”。這條路徑看上去似乎冒險(xiǎn)有余，沉穩(wěn)不足，卻為深圳創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)和驚喜。

“如果問(wèn)我深圳的改革基因是什么，我可能會(huì)選擇‘創(chuàng)新’‘效率’和‘活力’。”前海管理局副局長(zhǎng)袁富勇說(shuō)。

1980年，蛇口工業(yè)園區(qū)主任袁庚提出“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”的口號(hào)，口號(hào)被做成一塊巨大的標(biāo)語(yǔ)牌，矗立在港務(wù)公司門(mén)前，“效率至上”也就此被注入深圳的發(fā)展基因。

“舉個(gè)例子，前海率先試點(diǎn)全流程網(wǎng)上商事登記，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)‘零跑動(dòng)’辦照，企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和外商投資備案回執(zhí)時(shí)限從自貿(mào)區(qū)成立前的20個(gè)工作日減少到1個(gè)工作日。2019年，企業(yè)設(shè)立審批時(shí)限繼續(xù)壓縮至幾十秒內(nèi)。”袁富勇說(shuō)。

2012年，習(xí)近平總書(shū)記在十八大后首次視察前海時(shí)再次提到，“敢于吃螃蟹，落實(shí)比特區(qū)還要特的先行先試的政策，都授權(quán)給你們了，大膽往前走”。

如今，制度創(chuàng)新已成為片區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的核心基礎(chǔ)并形成“前海模式”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，片區(qū)已累計(jì)推出573項(xiàng)制度創(chuàng)新成果，領(lǐng)域覆蓋投資便利化、貿(mào)易便利化、金融創(chuàng)新、法治創(chuàng)新、事中事后監(jiān)管等。其中，全國(guó)首創(chuàng)或領(lǐng)先達(dá)226項(xiàng)，全國(guó)復(fù)制推廣58項(xiàng)，全省復(fù)制推廣69項(xiàng)，全市復(fù)制推廣165項(xiàng)。

標(biāo)簽： 深圳自貿(mào)區(qū)