網(wǎng)易云音樂的上市進程再次成謎。8月9日，有消息稱通過港交所上市聆訊后，網(wǎng)易云音樂推遲在港上市。網(wǎng)易云音樂方面對此消息暫未置評。作為網(wǎng)易旗下又一拆分獨立上市的子公司，網(wǎng)易云音樂的上市之路可謂一波三折，在三年虧損幾十億元的情況下，網(wǎng)易云音樂能找到盈利之道嗎?取消獨家版權(quán)之后，其又能否找到新的業(yè)務(wù)“護城河”?

三年虧損50億元

我國在線音樂行業(yè)一直面臨著盈利難的問題，網(wǎng)易云音樂也不例外。

網(wǎng)易云音樂遞交的招股說明書顯示，近幾年網(wǎng)易云音樂的營收快速增長，從2018年的11億元增長至2020年的49億元，2018年-2020年，在線音樂服務(wù)MAU(月活躍用戶數(shù))分別為1.05億、1.47億、1.81億，在線音樂付費用戶數(shù)分別為420萬、863萬、1600萬。2021年一季度，網(wǎng)易云音樂的在線音樂服務(wù)MAU從去年同期的1.7億增至1.83億;在線音樂付費用戶數(shù)從去年同期的1268萬增至2429萬，同比增長91.5%。

具體來看，在線音樂服務(wù)是網(wǎng)易云音樂營收的“支柱”，但占比持續(xù)下降。2018年-2020年，該部分業(yè)務(wù)收入在公司營收中的占比分別為89.4%、76.6%、53.6%。與此同時，社交娛樂服務(wù)及其他業(yè)務(wù)的營收占比逐步上升，從2018年的10.6%增長至2020年的46.4%。

在營收和用戶數(shù)量增長的同時，網(wǎng)易云音樂仍未擺脫虧損的困境，2018年-2020年，網(wǎng)易云音樂調(diào)整后凈虧損分別為18億元、16億元和16億元，三年虧損合計約50億元。今年一季度，網(wǎng)易云音樂調(diào)整后凈虧損從去年同期的5億元收窄為3億元，預(yù)期截至2021年、2022年及2023年12月31日，仍會持續(xù)虧損。

導(dǎo)致平臺虧損的主要原因是高昂的內(nèi)容成本。2018年-2020年，網(wǎng)易云音樂內(nèi)容服務(wù)成本分別為19.7億元、28.5億元、47.9億元，營收占比分別為171.7%、123.1%、97.8%。

在業(yè)內(nèi)人士看來，上市融資將為網(wǎng)易云音樂未來的成長之路提供充足的資金支持。“上市的核心就是為了融資，為了補充網(wǎng)易云音樂后續(xù)發(fā)展的資金。”易觀互娛行業(yè)中心資深分析師廖旭華對中國商報記者表示。

網(wǎng)易云音樂也在招股書中提及，網(wǎng)易云音樂擬將此次IPO募集資金主要用于繼續(xù)深耕音樂社區(qū)，豐富多元音樂內(nèi)容，繼續(xù)創(chuàng)新并提高技術(shù)能力，以及用于甄選合并、收購及戰(zhàn)略投資、運營及一般企業(yè)用途。

社交能帶來盈利嗎

與其他在線音樂軟件不同，網(wǎng)易云音樂主打的音樂社區(qū)生態(tài)是其“吸粉”的關(guān)鍵，其還曾多次因評論而“出圈”，被戲稱為“網(wǎng)抑云音樂”。

早在2013年4月網(wǎng)易云音樂上線時，網(wǎng)易CEO丁磊就將網(wǎng)易云音樂定位為“移動音樂社區(qū)”的新形態(tài)，圍繞音樂的發(fā)現(xiàn)和分享，以用戶的社交互動為特征，建立屬于個人的圈子。網(wǎng)易云音樂完全以用戶創(chuàng)造的歌單為基本線索，將音樂從單曲、專輯全面帶入歌單時代的音樂應(yīng)用產(chǎn)品。用戶可以根據(jù)自己的喜好創(chuàng)建、收藏、分享歌單，增加了產(chǎn)品的可玩性。

無論是獨創(chuàng)的“歌單模式”、樂評還是電臺短視頻，網(wǎng)易云音樂為用戶營造了鮮明的社區(qū)氛圍，增強了社交性與互動性。2019年8月，網(wǎng)易云音樂對“云村”社區(qū)進行升級，并推出Mlog、熱評墻等全新玩法。

近年來，網(wǎng)易云音樂不斷強化社交屬性，在網(wǎng)易云音樂的歌曲播放界面，點擊右上角的分享即可找到“邀請好友一起聽”功能，用戶可以邀請互相關(guān)注的平臺好友實時欣賞同一首歌曲，也可以匹配一起聽的陌生“聽友”。

極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《國內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報告》顯示，在線音樂行業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)定，行業(yè)已從增量紅利時代轉(zhuǎn)向存量紅利時代。社區(qū)化是深耕存量用戶的主要方向，它可以豐富平臺內(nèi)容、提升用戶體驗，進而提高用戶使用時長和黏性。其中，網(wǎng)易云音樂以其獨特的音樂社區(qū)模式引領(lǐng)行業(yè)的社區(qū)化趨勢，其用戶忠誠度也較高。

值得注意的是，直播業(yè)務(wù)被視作網(wǎng)易云音樂的盈利點之一。“一是會員，會員數(shù)量一直在持續(xù)發(fā)展;二是廣告;三是我們的音頻直播，是一個新的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)的平臺模式;四是，我們會挖掘云音樂更深層次的社交功能，社區(qū)會有社交。”丁磊曾在接受媒體采訪時談及網(wǎng)易云盈利模式表示。

廖旭華也表示，短期內(nèi)只有直播才能幫助網(wǎng)易云音樂實現(xiàn)盈利。在招股書中，網(wǎng)易云音樂的社交娛樂服務(wù)收入主要來自其直播服務(wù)。2018年，網(wǎng)易云音樂推出直播產(chǎn)品LOOK直播，用戶購買虛擬物品，打賞直播表演者的花費，貢獻了直播服務(wù)的大部分收入。

后版權(quán)時代能否突圍

隨著獨家版權(quán)時代走向終結(jié)，網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范健康，在后版權(quán)時代，網(wǎng)易云音樂能否逆襲成功?

國內(nèi)在線音樂市場高速增長期已過，進入了存量競爭階段，差異化的版權(quán)資源逐漸成為各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺的核心競爭力，其中，騰訊音樂娛樂集團和網(wǎng)易云音樂之間的競爭尤為激烈。

7月24 日，國家市場監(jiān)督管理總局對騰訊作出責(zé)令解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)等處罰，責(zé)令騰訊及關(guān)聯(lián)公司采取30日內(nèi)解除獨家音樂版權(quán)、停止高額預(yù)付金等版權(quán)費用支付方式、無正當(dāng)理由不得要求上游版權(quán)方給予其優(yōu)于競爭對手的條件等恢復(fù)市場競爭狀態(tài)的措施。

在解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)的處罰后，網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將步入更加規(guī)范健康的軌道，這也給為內(nèi)容服務(wù)所苦惱的網(wǎng)易云音樂帶來了新的機遇。第三方研究機構(gòu)透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清對中國商報記者表示，版權(quán)的門檻一旦降低，會把網(wǎng)易云音樂等平臺和騰訊音樂娛樂集團拉到同一個競爭起跑線上，獨家版權(quán)的資源爭奪不再是重點。“未來玩家的流量場景和營銷能力，可能會成為其決定市場份額的因素。”

廖旭華表示，版權(quán)是否通用還要看各個平臺能否順利采購，預(yù)計不會對在線音樂競爭格局產(chǎn)生較大的影響，但可能會影響一部分的用戶流動，整體格局不會發(fā)生變化。未來的競爭重點在于賦能，誰能夠找到賦能我國音樂甚至文化產(chǎn)業(yè)的道路，誰就能占據(jù)高點，具體比如音樂產(chǎn)業(yè)服務(wù)、原創(chuàng)音樂培育、文旅融合、舞臺藝術(shù)線上化等。

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