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為增強(qiáng)城市基層黨建在社會(huì)服務(wù)中的力量，新疆霍爾果斯市亞歐西路街道緊緊圍繞居民所需所盼，統(tǒng)籌轄區(qū)黨建資源，形成街道統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、互融共通的服務(wù)模式，真正提升轄區(qū)群眾的安全感、幸福感、滿意度。

小網(wǎng)格，點(diǎn)燃組織建設(shè)“紅引擎”。亞歐西路街道結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，圍繞轄區(qū)區(qū)域板塊、人口數(shù)量分布、小區(qū)人員特征等，將轄區(qū)劃為12個(gè)網(wǎng)格、250組聯(lián)戶。轄區(qū)在職黨員、退休干部、流動(dòng)黨員、人大代表入網(wǎng)進(jìn)格，積極整合轄區(qū)大工委、大黨委成員單位，按照各單位職能有效整合資源，建立“紅色小屋”“紅色物業(yè)聯(lián)盟”服務(wù)站，并組織建設(shè)黨員先鋒隊(duì)、青年志愿隊(duì)、紅色搶修隊(duì)和家政服務(wù)隊(duì)，形成居民通過智慧社區(qū)線上“派單”、各支力量線下“跑單”的服務(wù)“便民圈”。截至目前，線上接單70余次、受益群眾4289人。

小團(tuán)隊(duì)，激活社會(huì)治理“紅細(xì)胞”。為充分激活黨建服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，形成“事在網(wǎng)中、人在格中”的治理服務(wù)新格局。社區(qū)兩委、民警、訪惠聚干部、業(yè)主委員會(huì)、各小區(qū)聯(lián)戶長(zhǎng)及志愿者下沉網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)每單元配備1名民警+1名干部+多名志愿者、每個(gè)網(wǎng)格常態(tài)化擁有3名以上服務(wù)管理人員，按照每周固定日期走訪轄區(qū)群眾、收集困難訴求及意見建議，實(shí)行“臺(tái)賬式”管理；定期組織街道大工委、社區(qū)大黨委黨員、愛心媽媽團(tuán)隊(duì)、紅色志愿服務(wù)隊(duì)對(duì)轄區(qū)弱勢(shì)群體、困難家庭等開展上門服務(wù)。截至目前，開展上門打掃衛(wèi)生5場(chǎng)次、慰問15余次、老年義診5場(chǎng)次、老年康養(yǎng)16次。

小智慧，拓展服務(wù)為民“紅磁場(chǎng)”。亞歐西路街道積極強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新工作方式方法、放大黨建磁場(chǎng)效應(yīng)，將服務(wù)黨員與解決群眾需求有效結(jié)合，積極構(gòu)建便民活動(dòng)“紅磁場(chǎng)”。依托智慧社區(qū)“線上+線下”服務(wù)方式，通過組織融合、資源融合，建立索倫社區(qū)“議事堂”；組建13支有方法、肯干事、認(rèn)真負(fù)責(zé)的矛盾糾紛調(diào)解員隊(duì)伍，依托智慧社區(qū)平臺(tái)，開設(shè)微心愿、市民學(xué)堂、便民服務(wù)、積分巴扎等多項(xiàng)便民惠民服務(wù)板塊，增強(qiáng)黨員凝聚力和向心力，不斷釋放黨建“磁場(chǎng)”效應(yīng)，輻射到更多居民。截至目前，收集微心愿51條、解決矛盾糾紛60余件、開展線上學(xué)習(xí)及活動(dòng)140余次。（馬海秀）

標(biāo)簽： 西路街道 組織建設(shè) 霍爾果斯