日前,邁瑞醫(yī)療董事長李西廷做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目,就醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)如何保持專業(yè)賽道優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新突破發(fā)展分享了他的思考。

近年來,隨著市場需求不斷攀升和政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模不斷擴大。據(jù)《中國醫(yī)療器械行業(yè)藍皮書(2021)》統(tǒng)計,2016-2021年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢,2021年達到近萬億元,同比增長 20.22%。如何在高增速下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為“十四五”期間醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的重要課題。

李西廷認為,醫(yī)療器械是一個多學科交叉的產(chǎn)業(yè),因此醫(yī)療器械公司應做一個“平臺公司”,把社會上各個不同行業(yè)的原材料、器件集合起來。

“這對供應鏈中各個器件的技術要求都很高。”李西廷坦言。目前我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈存在低端產(chǎn)能重復、生產(chǎn)資源浪費等問題,和世界先進水平還存在客觀差距。

“我們目前正嘗試通過收購一些公司,令它們各司其職,形成健康的生態(tài)鏈。”他說。

在李西廷看來,收并購是一個公司發(fā)展的必經(jīng)路徑。“像西歐、北美的一些小公司,一旦開發(fā)出了好的技術和產(chǎn)品,就會被大公司收購進行品牌包裝后推向市場。”

他建議,國內(nèi)企業(yè)可以吸收相關經(jīng)驗做法,在規(guī)范管理、產(chǎn)品研發(fā)、掌握核心技術等方面多開展工作,從而形成健康可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

(來源：新視線)

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