編者按：當前，大多數(shù)汽車企業(yè)已經(jīng)開工，在特殊時期，如何一手抓好疫情防控，一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

新冠肺炎疫情不僅威脅著人們的生命健康，而且隨著延遲開工，也給全國汽車制造業(yè)帶來極大壓力。但是，困難壓不垮堅韌的汽車企業(yè)，相反激起了他們更大的斗志。“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來”，在必勝的信念下，廣汽集團迎難而上，一面積極捐款捐物資助力抗疫，一面咬定年度目標周密部署恢復(fù)生產(chǎn)運營。

捐款捐物資，助力疫情防控

廣汽集團聯(lián)合下屬企業(yè)多次捐贈，1月26日宣布聯(lián)合廣汽本田、廣汽豐田和廣汽乘用車捐贈500萬元現(xiàn)金及物資，1月31日，追加捐贈900萬元現(xiàn)金及物資。廣汽集團累計捐贈金額及價值已超2200萬元，其中廣汽集團總部超1500萬元。

此外，由于口罩成為全國防控疫情及節(jié)后復(fù)工緊缺的防護物資之一，廣汽集團還主動研究打造用于加工生產(chǎn)口罩的設(shè)備和生產(chǎn)線的方案，積極探討生產(chǎn)口罩，為防控疫情、恢復(fù)生產(chǎn)貢獻力量。

多措并舉，做好防護陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

按照2月10號陸續(xù)復(fù)工的計劃，廣汽集團聚焦疫情防控與企業(yè)健康運行“兩手抓，兩手都要硬”。做好做足防護措施，在保障員工健康安全前提下，周密部署復(fù)工計劃，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。

廣汽集團將加強與合作伙伴特別是零部件供應(yīng)商及經(jīng)銷商的緊密溝通協(xié)同，一方面優(yōu)化零部件供應(yīng)體系，爭取零部件盡快恢復(fù)正常供應(yīng)，確保各主機廠盡早挽回生產(chǎn)計劃;另一方面，督促廣汽各品牌經(jīng)銷商嚴格按照當?shù)卣块T要求落實防控主體責(zé)任，為顧客營造安心購車環(huán)境，同時，根據(jù)市場變化調(diào)整銷售節(jié)奏和供需計劃，確保終端銷售穩(wěn)定。

據(jù)介紹，廣汽集團始終堅持“以經(jīng)銷商為尊”的經(jīng)營理念。疫情面前，廣汽集團更將與經(jīng)銷商同舟共濟，不遺余力為廣汽品牌經(jīng)銷商提供各項幫助。疫情防控方面，廣汽集團將盡可能地向有需要的經(jīng)銷商提供援助，保障經(jīng)銷商人員健康;日常經(jīng)營方面，廣汽集團各有關(guān)企業(yè)將從當前實際出發(fā)，“一店一策”幫助經(jīng)銷商調(diào)整經(jīng)營策略，為經(jīng)銷商減負增效，增強經(jīng)營信心。同時，全面加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是推動營銷服務(wù)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

在新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時期，廣汽集團還將通過各種方式，向顧客傳遞個人防護、車內(nèi)消毒等相關(guān)防疫指引，以保障用戶的安心出行;并在保障客戶和員工健康的前提下，線上線下相結(jié)合開展相關(guān)營銷活動。

針對當前的特殊情況，廣汽集團各整車企業(yè)積極創(chuàng)新銷售模式，充分利用既有的“VR看車”、“智能展廳”等先進的數(shù)字化手段，引導(dǎo)顧客完成線上看車，并通過網(wǎng)上支付、線上貸款審批等方式實現(xiàn)購車手續(xù)辦理，強化人工的線上銷售解答和上門取送車服務(wù)，售后服務(wù)也盡可能線上化，減少客戶到店頻次，消除顧客心理負擔(dān)。

咬定年度目標，凝心聚力迎難上

廣汽集團清醒地認識到這場疫情影響的長期性，號召企業(yè)員工、特約店和供應(yīng)商等合作伙伴，眾志成誠，與廣汽形成休戚與共的命運共同體，共克時艱。在嚴防死守、筑牢疫情防線的同時，強化企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對，在戰(zhàn)略發(fā)展、供應(yīng)鏈保障、市場運營保障等方面制定具體的應(yīng)對措施和行動計劃。

疫情終會過去，產(chǎn)業(yè)終將復(fù)蘇。廣汽集團將繼續(xù)緊扣年初確定的各項目標任務(wù)，迎難而上，做最大努力，爭取最好結(jié)果。

標簽： 汽車企業(yè)開工