給自己堆個(gè)墳，寫墓志銘;給領(lǐng)導(dǎo)寫詩，獻(xiàn)花;擁抱領(lǐng)導(dǎo)3分鐘……

企業(yè)奇葩團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何出力不討好?

“稍息”“到”;“立正”“到”……最近幾個(gè)月，沈陽一家連鎖飯店門口每到下班時(shí)間，一群身穿迷彩服的服務(wù)員都會(huì)開始軍訓(xùn)。他們時(shí)而站軍姿，向左、向右轉(zhuǎn)，時(shí)而快速分散、集合，背著隊(duì)友過河……這些被路人拍成視頻發(fā)到網(wǎng)上后，引起網(wǎng)友熱議。

團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等行為。歲末將至，也是公司組織團(tuán)建的高峰期。《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪了解到，一些企業(yè)在團(tuán)建中，不精心組織反傷了員工心、假借慶祝之名炫耀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力等，讓團(tuán)建費(fèi)力不討好。

“凌晨5時(shí)零下15攝氏度爬山都算好的”

11月23日，周六，6時(shí)30分，沈陽下著小雨，山里最低氣溫為零下15攝氏度。毛銳氣喘吁吁站在沈陽市棋盤山景區(qū)一座不知名的“野山”山頂，這時(shí)的他已經(jīng)打著手電爬了1個(gè)多小時(shí)，雙手凍僵，后背凍透。

身后的副總經(jīng)理在眾人簇?fù)硐伦邅恚黄坡曧懫穑J皺皺眉，也拍拍手。當(dāng)天毛銳所在的公司搞團(tuán)建爬山比賽，最先到山頂?shù)娜双@獎(jiǎng)休假兩天。因?yàn)榭床磺迓罚矣晏炻坊宦飞希蠹覜]有交流，低頭往上爬。

當(dāng)記者把團(tuán)建話題拋給多位有過相關(guān)經(jīng)歷的員工時(shí)，他們的吐槽接連不斷。“凌晨5時(shí)零下15攝氏度爬山都算好的。”沈陽一家物流公司員工肖晨說，他的公司去年夏天曾搞過一次“向死而生”的團(tuán)建。20多人在大連黑石礁公園景色宜人的沙灘上圍成一圈，一人身前一個(gè)沙堆，是給自己堆的“墳”。當(dāng)天“死”去，用一個(gè)卡片作為墓碑，還要寫墓志銘，給自己磕3個(gè)頭，寓意告別過去、迎接新生。

2016年1月，南京某公司要求員工在大街上喊口號(hào)，親吻垃圾桶，擁抱陌生女孩。2017年12月，南昌某美容公司舉辦14周年慶活動(dòng)，要求員工們跪著互扇耳光，美其名曰培養(yǎng)“狼性團(tuán)隊(duì)文化”……

“聚餐K歌、軍訓(xùn)拉練、野外求生都是小兒科，什么收玉米、光腳走樂高、徒手劈木板也不是不可能。”毛銳說。

除了內(nèi)容設(shè)置奇葩，占用休息時(shí)間、自費(fèi)AA制也是團(tuán)建被吐槽最頻繁的方面。

那么，為何員工還要參加團(tuán)建?肖晨說出了大部分員工心聲：“如果不去，不僅會(huì)被扣上‘沒有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感’的帽子，不知道同事會(huì)如何評(píng)價(jià)你，還會(huì)影響年終評(píng)優(yōu)晉升。”

奇葩團(tuán)建難讓員工說“喜歡”

“其實(shí)，團(tuán)建的目的就是為了宣傳公司文化，加強(qiáng)上下級(jí)之間的互動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們鼓勵(lì)員工參加，原則上不得請(qǐng)假，不來也沒有處罰，不過會(huì)當(dāng)作其晉升的一個(gè)考評(píng)因素。公司出了團(tuán)建費(fèi)用讓大家出來玩、出來吃喝。可以看作是另外一種形式的工作，理所當(dāng)然會(huì)安排會(huì)議、培訓(xùn)和表彰。”沈陽市某大型裝飾設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理張偉良說。采訪中，有這種想法的企業(yè)負(fù)責(zé)人不在少數(shù)。

張浩所在的公司每年9月末都要舉辦一次“例行公事”的團(tuán)建，找的都是同一家拓展基地公司。“一堆平時(shí)久坐坐到肌肉萎縮的職場(chǎng)白領(lǐng)后背搭大腿地下腰，生怕哪位大哥的腰間盤突出犯了。爬求生墻時(shí)總有幾個(gè)‘一整塊腹肌’的男同事被大家拽上去。更崩潰的是面對(duì)面的感謝環(huán)節(jié)，太尷尬了。這種一團(tuán)和氣的‘大型表演秀’讓每個(gè)員工的身心都是雙重煎熬。求生墻爬了4次，不僅吃住不好，還要連著上12天班。”張浩說。

作為團(tuán)建的組織者，沈陽一家小型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)總務(wù)部部長關(guān)李男覺得常常吃力不討好。其所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分熱衷團(tuán)建，二季度完成目標(biāo)團(tuán)建一次、新員工入職團(tuán)建一次、有員工結(jié)婚團(tuán)建一次，而且每個(gè)節(jié)目都要突出感恩企業(yè)。“給領(lǐng)導(dǎo)寫詩”“為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)花”“擁抱領(lǐng)導(dǎo)3分鐘”……在她否決了一個(gè)個(gè)提案后，領(lǐng)導(dǎo)竟然說出“我不要你覺得有意思，我要我覺得”的雷人話語。這種假借慶祝之名炫耀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的行為讓她反感。

什么樣企業(yè)團(tuán)建受歡迎?

“真正理想的團(tuán)建就像《外婆的澎湖灣》歌詞唱的那樣，陽光、海浪、沙灘。應(yīng)該是以享受為主、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的出行。”毛銳說。今年初，他的大學(xué)同學(xué)所在公司組織一次去東南亞海島的團(tuán)建，住海景酒店，吃龍蝦，還有游泳池、調(diào)酒師。大家在很放松的情況下更愿意交流，三五成群下反而彼此更親近，領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣也容易被接受。起碼回去后好長一段時(shí)間，大家都安安心心上班，也愿意彼此“搭把手”。

“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力有必要，但單純指望幾十分鐘讓員工領(lǐng)悟‘團(tuán)隊(duì)協(xié)作’的深刻道理不太可能。”遼寧百聯(lián)人才管理公司總經(jīng)理郝紅賓說。

她認(rèn)為，團(tuán)建其實(shí)是種很理想化的東西。許多項(xiàng)目的設(shè)置是通過折磨體力、消磨意志來達(dá)到類似斯德哥爾摩綜合征的效果。這樣的團(tuán)結(jié)和“溫情”不能讓員工獲得認(rèn)同感。回到辦公室，同事關(guān)系該怎樣還是怎樣。因此，日常工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的調(diào)節(jié)，可能要比這種形式主義的團(tuán)建有意義得多。

沈陽大全律師事務(wù)所律師邢燕提醒說，《勞動(dòng)法》第三十八條、第四十一條指出，用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一天，用人單位不得以各種形式強(qiáng)迫員工加班。基于此，公司在法定休息時(shí)間組織活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)遵守自愿參與原則，如果硬性要求參加，就屬于加班，勞動(dòng)者可以依法維權(quán)。

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