醫(yī)院感染科是新發(fā)、突發(fā)傳染病及其他重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,沖在第一線的科室。然而,武漢大學(xué)人民醫(yī)院感染科主任龔作炯卻指出,實際上,武漢市當(dāng)?shù)囟嗉沂袑籴t(yī)院都長期沒有開設(shè)感染科。因此,在新冠肺炎疫情初期,很多患者都被集中在專門收治傳染病患者的金銀潭醫(yī)院,令該醫(yī)院在很長一段時間內(nèi)承受了無法承受的壓力。
2003年SARS結(jié)束后,中國曾迎來一輪感染科的發(fā)展熱潮。然而,17年之后,在眼下這場新冠病毒阻擊戰(zhàn)中,原本應(yīng)是主力軍的醫(yī)院感染科,卻顯得力不從心,暴露出人員、場地、設(shè)備均嚴(yán)重不足等諸多問題。
中華醫(yī)學(xué)會感染病學(xué)分會主任委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院感染疾病科主任兼肝病中心主任王貴強在接受《中國新聞周刊》采訪時表示,從這次疫情可以看出,國家需再次重視感染科的發(fā)展,感染學(xué)科的發(fā)展應(yīng)回歸到“大感染學(xué)科”建設(shè)的路徑上來。
因病而變的感染科
王貴強的辦公室位于北大第一醫(yī)院門診樓南側(cè)一棟灰色老舊的三層行政樓內(nèi),行政樓一層從今年1月23日起開設(shè)發(fā)熱門診,他所在的感染科全員上陣。開設(shè)之初,每天有上百門診量,最近的門診量為每天二三十。北大第一醫(yī)院也是國內(nèi)較早設(shè)立感染科的醫(yī)療機構(gòu)之一,只不過那時的感染科還叫傳染科。
1950年代,鼠疫、霍亂、傷寒、痢疾、血吸蟲病等經(jīng)典傳染病還在中國流行。為更好防控這些傳染病,1955年,當(dāng)時的國家衛(wèi)生部出臺了《傳染病管理辦法》,隨后各大學(xué)附屬醫(yī)院紛紛成立傳染科。北大第一醫(yī)院傳染科即于1955年成立,創(chuàng)始人是時任醫(yī)院副院長、大內(nèi)科主任吳朝仁。“當(dāng)時傳染科的力量非常強大,國家重視,傳染科由精英人物組建。”王貴強說。
這種專門治療傳染病的學(xué)科模式,被稱為蘇聯(lián)模式,這也是國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院最初建立傳染科采用的方式。傳染科設(shè)有隔離病房,與此同時,當(dāng)時國內(nèi)多地還建立了傳染病專科醫(yī)院。北京最早的傳染病專科醫(yī)院為地壇醫(yī)院,1946年建成。
與蘇聯(lián)模式相對應(yīng)的是西方國家模式。當(dāng)時,像中國國內(nèi)流行的經(jīng)典傳染病在美國等已較為少見,醫(yī)生接診以非傳染性的感染性疾病為主,比如說,神經(jīng)系統(tǒng)感染、敗血癥、尿路感染等,這樣的發(fā)展模式被稱為感染科。
中國感染科的發(fā)展路徑,復(fù)制了西方曾經(jīng)走過的路。哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)文化學(xué)教授大衛(wèi)·瓊斯告訴《中國新聞周刊》,1950年代以前,歐美幾乎所有的醫(yī)生實際上都是傳染病學(xué)專家,因為對付傳染病是他們做得最多的事情。當(dāng)時,醫(yī)生們的主要工作就是管理各種感染性疾病,輕如感冒、腹瀉,嚴(yán)重如天花、肺炎、小兒麻痹癥??20世紀(jì)初期,傳染病是人類疾病的前沿與中心。
到20世紀(jì)中葉,西方社會已經(jīng)彌漫著一種自信:征服各種傳染病已經(jīng)指日可待。幾乎每一周,醫(yī)療機構(gòu)都會宣布,在人類同傳染病的戰(zhàn)爭中又取得了“奇跡般的突破”。1940年代初抗生素的發(fā)現(xiàn),到1965年25000多種抗生素類藥物的研發(fā)、1955年大規(guī)模脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種等事件,是這種自信的來源。1967年,美國公共衛(wèi)生部宣布,對感染性疾病的戰(zhàn)斗已經(jīng)贏得勝利。當(dāng)時,甚至有人提出,不需要再獨立設(shè)置傳染性疾病科。但隨后,艾滋病的出現(xiàn),給了這個領(lǐng)域當(dāng)頭棒喝。
中國的情況也是類似。到了1980年代,中國人傳染病的疾病譜也發(fā)生變化,霍亂、血吸蟲病等逐漸退出歷史舞臺,病毒性肝炎成為發(fā)病率最高的感染性疾病。1970 年代,由于農(nóng)村衛(wèi)生條件落后加之人口出生率高,乙肝在中國迅速暴發(fā)。盡管隨著乙肝疫苗于1975年的成功研發(fā),中國的乙肝發(fā)病率有了顯著下降,但截至2019年,全國仍有8600萬乙肝病毒感染者,肝炎防控形勢依然嚴(yán)峻。醫(yī)院感染科的主要“客戶”,長期就是各類肝病病人。
在“肝病大國”的帽子遲遲不能甩掉的同時,艾滋病、腎綜合征出血熱等新發(fā)傳染病也陸續(xù)出現(xiàn)。自1985年中國報告第一例艾滋病病人以來,中國的艾滋病患病人數(shù)曾在此后10年里增長緩慢。但從1995年開始,尤其是進入21世紀(jì)以來,進入快速增長期,截至2018年9月,全國現(xiàn)存活艾滋病病毒感染者與患者共85萬人。
1984年,王貴強大學(xué)畢業(yè)后被分配到遼寧省阜新市傳染病醫(yī)院工作。起初,他還能接觸到流腦、痢疾、傷寒等傳染病,后來,慢性乙型肝炎病例逐步增加。1980年代,中華醫(yī)學(xué)會傳染病與寄生蟲病學(xué)分會成立,病毒性肝炎就是其主要防治內(nèi)容。“病毒性肝炎的治療相對比較簡單,以肝臟受累為主,除了大出血需要搶救,其他沒太大難度”。
1990年代后,隨著疫苗等防控手段的出現(xiàn),經(jīng)典傳染病的發(fā)病率進一步下降,病人減少,傳染病的病種也越來越少。今年82歲的翁心華是復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院終身教授,也是國內(nèi)感染學(xué)科的泰斗人物。他對《中國新聞周刊》說,上世紀(jì)90年代前后,由于傳染病患者數(shù)量的減少,醫(yī)生們另謀他業(yè),不少醫(yī)院都在不同程度上裁撤傳染科,傳染科的規(guī)模出現(xiàn)萎縮。
湖北省孝感市云夢縣人民醫(yī)院是當(dāng)?shù)匦鹿诜窝椎亩c救治醫(yī)院,感染科主任楊友明在這一科室做醫(yī)生已有31年。他剛進入傳染科時,科室還有40張床位,此后,其他科室床位逐步增加,傳染科逐漸減少,到2003年SARS前后,傳染科只剩下15張床位。但他對此表示理解,“這也是社會進步的一種表現(xiàn)”。
繆曉輝曾擔(dān)任過中華醫(yī)學(xué)會感染病學(xué)分會副主任委員、上海長征醫(yī)院副院長、感染科主任。1998年,他接手長征醫(yī)院感染科時,這是一個“無論文、無基金、無成果”的三無科室。2000年,醫(yī)院要大力發(fā)展骨科,院領(lǐng)導(dǎo)想將擁有三十多張床位的感染科病房轉(zhuǎn)作骨科病房,撤掉感染科,科室人員一部分去腎病科,另一部分人分流到長海醫(yī)院,繆曉輝去做消化內(nèi)科主任。繆曉輝不同意,找院領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭,感染科才得以保留,但科室卻被迫搬到醫(yī)院三公里之外的一個由毛紡廠改建的康復(fù)科里。
面臨生存危機的不止綜合醫(yī)院的感染科。2003年SARS前,因傳染病患者大幅度減少,地壇醫(yī)院曾一度面臨被撤并入北京另一家傳染病專科醫(yī)院——佑安醫(yī)院的命運。當(dāng)時,北京市衛(wèi)生局表示,佑安醫(yī)院有700多張病床,平時收治的病人只有三四百人,地壇醫(yī)院有500張病床,常年收治病人的規(guī)模也就兩三百人,兩家醫(yī)院都吃不飽,浪費資源。但在SARS時期,地壇醫(yī)院收治了329名病人,危重癥病人占到50%以上,對阻擊疫情起了巨大作用,這在某種程度上“救”了地壇醫(yī)院的命。
而傳染病的大幅減少也使得業(yè)內(nèi)開始思考學(xué)科發(fā)展方向的改變。1999年,第六屆全國傳染病和寄生蟲病學(xué)術(shù)會議一致決定將中華醫(yī)學(xué)會傳染病與寄生蟲病學(xué)分會更名為“感染病學(xué)分會”,北大第一醫(yī)院的斯崇文教授彼時任主任委員。在三年前,北大第一醫(yī)院已經(jīng)將傳染科改為感染疾病科。到2002年,上海華山醫(yī)院傳染病科教授翁心華擔(dān)任第七屆分會主任委員時,分會正式更名,全國各級醫(yī)院也相繼將傳染科改為感染科。
17年里的倒退
溫州醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院感染科主任陳永平至今還對2003年抗擊SARS時記憶深刻,設(shè)備倉庫臨時改造的隔離病房,用磚墻壘起來做物理隔離,一間病房里住四五個人,病區(qū)只開出一個小門給醫(yī)生進出,沒有“三區(qū)兩通道”,根本是“螺螄殼里做道場”。SARS過后,陳永平與院領(lǐng)導(dǎo)都覺得要加強感染科建設(shè)。2012年,醫(yī)院感染科搬進了占地一萬多平方米的新大樓,整棟樓負(fù)壓設(shè)計,提供160多張床位,有移動CT等設(shè)備,醫(yī)生和患者分別從地下一層和地上一層進入病區(qū)。新冠疫情中,作為浙江省級的定點醫(yī)院,溫醫(yī)大第一附院共收治了近百名疑似及確診患者。
翁心華記得,當(dāng)年SARS發(fā)生后,原衛(wèi)生部官員到上海了解三級醫(yī)院感染病科發(fā)展情況。“我和他講,醫(yī)院里最破爛的地方、人少的地方就是感染病科”,這名官員回去后,就給上海市的醫(yī)院撥款,加強感染科的建設(shè)。2004年,原衛(wèi)生部要求,全國二級及以上綜合性醫(yī)院須建立感染性疾病科,同時開設(shè)發(fā)熱門診及腸道門診,這兩個門診也成為絕大多數(shù)醫(yī)院感染科承擔(dān)的職責(zé)。
但能有陳永平科室這樣發(fā)展的僅為極少數(shù)。2003年,趙暉所在的浙江樂清市人民醫(yī)院感染科新建了隔離病房,當(dāng)時在浙江省內(nèi)也屬先進。但17年過去,醫(yī)院其他科室病房不斷更新,趙暉所在的感染科還是老樣子,當(dāng)甲流H1N1、手足口病等疫情來襲時,病房根本就不夠用。陳永平曾多次到溫州及周邊市縣醫(yī)院考察,他發(fā)現(xiàn)SARS過后的17年間,很多醫(yī)院的感染科“基本沒有發(fā)展”,應(yīng)對此次疫情,有的醫(yī)院依舊是醫(yī)生和患者走同一通道,有的醫(yī)院連隔離病房都沒有。
楊友明工作的湖北省孝感市云夢縣人民醫(yī)院感染科雖然有70張床位,但病房建于上世紀(jì)90年代,不符合隔離條件。SARS過后,醫(yī)院曾建了20張床位的標(biāo)準(zhǔn)隔離病房,在此次新冠疫情中,面對激增的病人,醫(yī)院只能再將外科系統(tǒng)的病房整體改造,騰出400個床位。
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院感染科主任、中華醫(yī)學(xué)會感染病分會副主任委員謝青等曾針對上海市57家二甲及以上綜合醫(yī)院感染病學(xué)科現(xiàn)狀做過調(diào)查。2019年9月,他們發(fā)表的調(diào)查結(jié)果顯示,上海市綜合性醫(yī)院感染科設(shè)置率為100%,但二級醫(yī)院感染科病房設(shè)置率只有20%,總床位數(shù)328張,三級醫(yī)院病房設(shè)置率要高一些,但也僅剛過一半,達(dá)55.56%,總床位數(shù)799張。
武漢市一家二級綜合醫(yī)院——紅十字會醫(yī)院院長熊念在接受《中國新聞周刊》采訪時稱,該院感染科只有3個人,算是醫(yī)院規(guī)模比較小的科室,當(dāng)?shù)仄渌夅t(yī)院感染科的人數(shù)也都與紅會醫(yī)院差不多,紅會醫(yī)院感染科一般不會收治呼吸系統(tǒng)傳染病的病人,而是選擇將其轉(zhuǎn)往金銀潭或肺科醫(yī)院住院救治。
上海交通大學(xué)副校長、醫(yī)學(xué)院院長陳國強等在其發(fā)表的《新型冠狀病毒感染疫情下的思考》一文中指出,武漢市的傳染病醫(yī)療資源儲備不足,武漢戶籍人口及常住人口共1400萬, 而兩所專門的傳染病醫(yī)院——金銀潭醫(yī)院和肺科醫(yī)院床位共900余張, 0.64床/萬人, 遠(yuǎn)低于我國傳染病醫(yī)院床位數(shù)按城市非農(nóng)業(yè)人口1.2-1.5床/萬人設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),與此同時,武漢市綜合性醫(yī)院內(nèi)傳染科體量非常有限。
1990年代以來,醫(yī)療開始市場化,感染科成為不賺錢的科室。王貴強分析說,雖然SARS以后,傳染科改為了感染科,但不少醫(yī)院的感染科依然以看肝病、結(jié)核為主,傳染病發(fā)病率下降,帶來了科室業(yè)務(wù)量的減少,進而效益下降。而發(fā)熱門診、腸道門診的接診都有季節(jié)性,發(fā)熱病人多在冬春季節(jié),腸道疾病集中在夏秋發(fā)病,而且兩個門診看病人數(shù)都不多。以他所在的北大第一人民醫(yī)院為例,大約4年前,一年的腸道門診、發(fā)熱門診總量分別為1萬例出頭,平均下來每天只有三四十例病人。浙江樂清市人民醫(yī)院的年門診量為7萬多例,這在同等級的縣級醫(yī)院已屬于前列,其中,肝病占50%,結(jié)核占15%,不明原因發(fā)熱占20%,還包括艾滋病等其他疾病。楊友明說,湖北孝感市云夢縣人民醫(yī)院感染科1年總的門診量才1萬例左右,發(fā)熱門診多的時候每天十幾個病人,少的時候只有幾個,工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不飽和。
趙暉將感染科的工作形容為“賠本買賣”,一方面,感染科的病房設(shè)置需要單獨且較大的空間,病人因為要滿足隔離條件,有些不同病種的病人不能安置在一起,使得床位的利用率不能達(dá)到100%;另一方面,感染內(nèi)科以藥物治療為主,不像外科那樣使用各種器械,隨著藥品零加價政策的實施,加之結(jié)核、艾滋病的藥物都是免費提供,令感染科的收益變得極為有限。
“打個比方,腸道門診一天一個醫(yī)生可能只看10個病人,產(chǎn)生的利潤還不夠醫(yī)院給你發(fā)工資的。我出一天肝病門診,大概有120~150個病人,開一些檢查單、化驗單稍微還能賺一點,很少有其他產(chǎn)生利潤的地方。”趙暉說,醫(yī)生查個房只有三五塊錢。而相比其他科室,感染科必須要用的醫(yī)用防護用品又是一部分不小的支出,這使得醫(yī)院沒有發(fā)展感染科的動力。楊友明則表示,來感染科看病的人大多經(jīng)濟條件不好,窮人比較多,有些慢性病比如說肝炎等需要較大的支出,這還導(dǎo)致一些人因病返貧。由于擔(dān)心無法承受治療費用,有些人甚至選擇不來看病。
收益不好的情況不僅發(fā)生在綜合性醫(yī)院的感染科,以看肝炎、結(jié)核為主的傳染病專科醫(yī)院生存更為艱難。據(jù)2007年全國衛(wèi)生財務(wù)年報數(shù)據(jù);全國148家傳染病院中有63.51%出現(xiàn)虧損,在所有傳染病醫(yī)院中,當(dāng)年結(jié)余占總支出比例大于5%的僅12所,減除財政專項結(jié)余后,148家傳染病醫(yī)院虧損5.98億元。
設(shè)有床位的綜合醫(yī)院感染科與傳染病專科醫(yī)院之間,還存在此消彼長,相互競爭的關(guān)系。當(dāng)綜合醫(yī)院感染科發(fā)展較好時,傳染病專科醫(yī)院的經(jīng)營就更為困難。2007年的數(shù)據(jù)還顯示,傳染病專科醫(yī)院經(jīng)濟效益低于同級綜合醫(yī)院,其人員收入水平也低于綜合醫(yī)院。王貴強說,在傳染科專科醫(yī)院,為增加營收,還會出現(xiàn)本來無須住院的病人卻被收治入院的情況。
繆曉輝說,在醫(yī)療服務(wù)被推向市場化后,感染科醫(yī)生的收入普遍在醫(yī)院各個科室中處于最低一個層次的水平。趙暉稱,自己科室的護士2019年有好幾個月獎金是每月3000多元,基本工資一兩千元,與清潔工的收入相差無幾。自己有幾個月的獎金是每月6000元,相當(dāng)于他的大學(xué)同學(xué)獎金收入的五分之一。楊友明工作31年,每一年收入的增長幅度僅維持在5%左右,有時候還會負(fù)增長。在美國,感染科醫(yī)生的收入雖然只有心內(nèi)科、外科醫(yī)生的 1/3 到 1/4,但平均下來年薪能有15萬美元,王貴強認(rèn)為,中國感染科醫(yī)生也要保證其一定的底薪,才能使得學(xué)科順暢發(fā)展。
待遇偏低,感染科的發(fā)展受困,加上社會普遍對傳染病的排斥等多個因素,使醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生普遍不愿意到感染科工作。楊友明所在的科室已經(jīng)有四五年沒有進來新人,科室只有二十來個人的規(guī)模,一旦科室人員想要到外地進修學(xué)習(xí),就會令日常運轉(zhuǎn)難以維系。在華山醫(yī)院,翁心華說,2000年前后,感染科也有一部人因為待遇低選擇離開,如今的網(wǎng)紅醫(yī)生、現(xiàn)任華山醫(yī)院感染科主任張文宏在博士畢業(yè)后也曾和翁心華說,想另謀出路。
作為中國感染學(xué)科發(fā)展的“重鎮(zhèn)”,王貴強所在的北大第一醫(yī)院感染科的床位數(shù)長年來一直沒有增長,近期還因樓宇改造,被壓縮到一半,僅有30張。感染科的人才隊伍自2003年SARS后補充了兩名新人之后,至少有12年沒有再進人,“這從客觀上影響了整個學(xué)科的梯隊建設(shè)。”王貴強說。
“平戰(zhàn)結(jié)合”與建設(shè)“大感染學(xué)科”
在這次新冠疫情中,傳染病專科醫(yī)院在病患綜合救治方面顯得力量薄弱。據(jù)媒體報道,在武漢金銀潭醫(yī)院,ICU只有五位醫(yī)生,全院的各類氧療儀器加起來不過20臺。一個月時間里,面對涌入的患者,醫(yī)院四個普通病區(qū)被改造成ICU病房,武漢市多家醫(yī)院及全國多地派出醫(yī)療隊前去支援。在湖北省黃岡市,SARS后建立的黃岡市傳染病醫(yī)院因平時沒有足夠多的病人,多年后已變成一片廢墟,這次疫情到來時,黃岡市對其進行了緊急改造,還提前啟用了大別山區(qū)域醫(yī)療中心。
王貴強認(rèn)為,當(dāng)下中國感染學(xué)科面臨的現(xiàn)狀是平時沒有傳染病大流行,感染科不受重視,傳染病一來,又顯得難以招架。他分析說,感染學(xué)科的發(fā)展要“平戰(zhàn)結(jié)合”,感染科醫(yī)生除了要會看肝炎、結(jié)核病,還要培養(yǎng)診治各類非傳染性感染性疾病的能力。“不明原因發(fā)熱是重要的一個抓手,可以鍛煉感染科醫(yī)生的基本功”,而肝炎在可預(yù)見的將來發(fā)病率會進一步下降。同時,感染科醫(yī)生要介入臨床微生物病原診斷和院感防控。王貴強將這樣三位一體的發(fā)展模式,稱為“大感染學(xué)科”建設(shè)。
張文宏所在的華山醫(yī)院參與了上海市首例新冠肺炎確診病例全基因組測序工作。他認(rèn)為,感染科與臨床微生物科要擔(dān)負(fù)起對病原體的鑒定、對疾病早期識別的使命,守住第一道防線。翁心華對《中國新聞周刊》說,對于感染性疾病來說,病原體的診斷尤為重要,一定要在有條件的三級醫(yī)院建立實驗室。
在大洋彼岸的美國,感染科醫(yī)生也扮演著多重角色。王貴強說,平日里美國感染科醫(yī)生要參與感染性疾病的治療,參加醫(yī)院多學(xué)科的會診,指導(dǎo)抗菌藥物的使用,同時兼著院感工作。除本職外,感染科醫(yī)生有的就是微生物專家,還有在公共衛(wèi)生方面頗有建樹者。重大疫情發(fā)生時,感染科醫(yī)生能夠站出來,參與公共衛(wèi)生政策的決策。
將感染病診治、微生物病原體檢測、院感控制結(jié)合起來,構(gòu)建“三位一體”的大感染學(xué)科是美國模式的體現(xiàn)。王貴強說,將三個處于較為薄弱地位的學(xué)科和科室有機整合,能提高效率,提升感染科醫(yī)生能力,也能增加科室收入。當(dāng)重大疫情來臨時,感染科還能和呼吸科、ICU等其他科室聯(lián)動。在王貴強看來,這是在綜合性醫(yī)院壯大感染科的必要性所在及發(fā)展路徑。
翁心華將傳染病專科醫(yī)院比作“消防隊”,“消防隊員不是每天要救火的,但是需要救火的時候,這批隊伍馬上可以拉出去用。”他認(rèn)為,傳染病專科醫(yī)院如果平時只收治傳染病,業(yè)務(wù)量太小,難以為繼。他建議這類醫(yī)院可以像綜合醫(yī)院一樣,增加一些其他科室,來充實自己的力量。他舉例說,南通市第三人民醫(yī)院是當(dāng)?shù)卦瓉淼膫魅静?漆t(yī)院,有三百多張收治傳染病人的床位。但在平時,醫(yī)院開展外科手術(shù)、內(nèi)科各類疾病診治的業(yè)務(wù),做到“平戰(zhàn)結(jié)合”。這方面轉(zhuǎn)型的范例還有北京地壇醫(yī)院。2010年,地壇醫(yī)院確立了“以傳染病為特色的三級甲等綜合醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo),先后建立了兒科、眼科、口腔科、心內(nèi)科等科室。
王貴強分析說,目前,沒有必要再大規(guī)模建立新的傳染病專科醫(yī)院,但重要的是,要將現(xiàn)有的傳染病專科醫(yī)院往綜合醫(yī)院方向轉(zhuǎn)變,加強這些醫(yī)院的綜合救治能力。而傳染病專科醫(yī)院的一大優(yōu)勢在于,擁有符合傳染病收治條件的隔離病房。繆曉輝說,此次疫情過后,國家層面要加大投入,各級綜合性醫(yī)院都應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的負(fù)壓隔離病房,平時負(fù)壓病房可以不啟用。床位閑置時,可用來收治其他病人。
這次疫情中,湖北有超過3000名醫(yī)護人員感染,其中40%是在醫(yī)院感染,且大部分是非感染科的醫(yī)生。在美國,院感工作更傾向由有臨床經(jīng)驗的感染科醫(yī)師來負(fù)責(zé),“這是一種專業(yè)化管理,需要很強的臨床知識儲備和實踐。”王貴強分析說。而中國在SARS之前,院內(nèi)感染部門的崗位多由護士擔(dān)綱。武漢市紅十字會醫(yī)院院長熊念就透露說,他們醫(yī)院院感部門就是由有院感知識的護士負(fù)責(zé)。SARS之后,一些醫(yī)院院感科負(fù)責(zé)人由感染科主任兼任。
關(guān)于大感染科的建設(shè),王貴強還有一個考慮,希望醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)與感染相關(guān)的幾個科室與疾控部門能有一個好的融合與互動機制,人員相互之間往來,最好是能像美國那樣,醫(yī)院的感染科醫(yī)生同時是公共衛(wèi)生專家,對政府的決策有建議建言的渠道與權(quán)利。2003年SARS過后,時任原衛(wèi)生部副部長王隴德曾提過這樣的想法,并進行過討論,王貴強也參加了,但后來因種種原因而不了了之。這次疫情后,王貴強希望有關(guān)部門能夠重新考慮這一提議。
今天,新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn),老傳染病也出現(xiàn)新問題。最典型的例子,就是多重耐藥結(jié)核病的出現(xiàn)。感染醫(yī)學(xué)在人類與微生物的較量中要承擔(dān)的責(zé)任,并沒有減輕,而是越來越重。抗生素與疫苗的勝利曾讓一些人認(rèn)為,我們再也不需要感染病專家了。“我想,今天沒有人會再抱有這樣的想法。”哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)文化學(xué)教授大衛(wèi)·瓊斯說,不管是作為全球公共衛(wèi)生系統(tǒng)的一部分,還是出于對免疫受損人群的照護,感染醫(yī)學(xué)正在蓬勃發(fā)展。它的命運,只會隨著2020年的新冠病毒暴發(fā)而愈發(fā)興盛。
標(biāo)簽: 重壓下的感染科
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