近年來，浙江在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、和美鄉(xiāng)村建設(shè)、促進強村富民等方面，探索了浙江模式、樹立了浙江品牌、打造了浙江范本。浙江以深入實施“千萬工程”為抓手，推動數(shù)字鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村治理、共同富裕等全面過硬、全域提升、全程領(lǐng)跑，全面打造鄉(xiāng)村振興浙江樣板。探尋浙江鄉(xiāng)村振興先行密碼，能夠為各地推動鄉(xiāng)村全面振興提供啟示和思考。

優(yōu)化配置有限資源，拓展發(fā)展空間

浙江是典型的農(nóng)業(yè)資源小省，人均耕地面積0.34畝，僅為全國平均水平的24%。但浙江全省上下重農(nóng)抓農(nóng)氛圍濃厚，通過優(yōu)化資源配置，找準(zhǔn)突破口，做強存量、做大增量、激活變量，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空間不斷發(fā)展。

【資料圖】

做強農(nóng)業(yè)資源存量。浙江開展全域土地整治，強化系統(tǒng)治理理念，推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升示范區(qū)建設(shè)，全面提升耕地質(zhì)量與建設(shè)水平。高標(biāo)準(zhǔn)推動現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，推動“三農(nóng)九方”科技聯(lián)盟實質(zhì)性運作。實現(xiàn)優(yōu)化配置，浙江在全國率先推動農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、控制性指標(biāo)設(shè)置，提升地塊的資源利用能級、產(chǎn)出效益，推動政府部門從“事后提要求”向“事先定標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變、主體用地從“找政府”向“找市場”轉(zhuǎn)變、項目招商從“單向選擇”向“雙向選擇”轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)發(fā)展向“高質(zhì)高效”發(fā)展。不斷拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。利用國內(nèi)外展會平臺促外貿(mào)，推動農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品“浙里出發(fā)”。大力發(fā)展“地瓜經(jīng)濟”，創(chuàng)新形成市場和資源“兩頭在外”的高增長模式。據(jù)不完全統(tǒng)計，約30萬人在浙江省外承包300萬畝土地，實現(xiàn)總產(chǎn)值約400億元，相當(dāng)于浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的1/4。

做大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)增量。把產(chǎn)業(yè)做精做深。浙江是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的代表，做深做精仙居楊梅、塘棲枇杷、磐安中藥材等一批鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”文章。把鏈條做長做強。浙江注重把產(chǎn)業(yè)鏈做長、做強，深化“百鏈千億”行動，已建成100條超10億元的全產(chǎn)業(yè)鏈、10條超百億元的全產(chǎn)業(yè)鏈。例如常山縣充分挖掘胡柚多重價值，走好全要素鏈、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展之路，胡柚、香柚“雙柚”產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破40億元。把品牌做大做響。建立健全品牌培育保護機制，做好西湖龍井茶、安吉白茶、金華兩頭烏豬等農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，打造一批信譽度高、競爭力強、影響力大的“浙字號”農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，依托農(nóng)事節(jié)慶、農(nóng)業(yè)展會等活動，講好品牌故事。

做活要素支撐變量。浙江深入推動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”，加快“鄉(xiāng)村大腦+浙農(nóng)系列應(yīng)用”建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展總體水平全國領(lǐng)先，數(shù)字農(nóng)業(yè)已蔚然成風(fēng)。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“四換三名”，推進騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市，培育農(nóng)業(yè)名企、名品、名家。大力推進鄉(xiāng)村營商環(huán)境優(yōu)化提升，暢通人才、資金、技術(shù)等要素返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)渠道，持續(xù)擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資規(guī)模。優(yōu)化項目用地、環(huán)評等審批流程，制定發(fā)布招商投資指引，推進項目落地。

推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)，提升宜居宜業(yè)內(nèi)涵

從理念看，20多年來，浙江不斷拓展深化“千萬工程”的內(nèi)涵與外延，從“千村示范、萬村整治”引領(lǐng)起步，到“千村精品、萬村美麗”深化提升，再到“千村未來、萬村共富”迭代升級，加快繪就“千村引領(lǐng)、萬村振興、全域共富、城鄉(xiāng)和美”的新畫卷。從整體看，天藍、地凈、山綠、水清成為浙江鄉(xiāng)村最亮眼的標(biāo)識，全省90%以上村莊建成新時代美麗鄉(xiāng)村。浙江城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施基本實現(xiàn)同規(guī)同網(wǎng)，基本公共服務(wù)均等化水平全國領(lǐng)先，農(nóng)村等級公路比例100%，城鄉(xiāng)飲水同質(zhì)基本實現(xiàn)，最低生活保障實現(xiàn)市域城鄉(xiāng)同標(biāo)，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險每人每月達450元，農(nóng)村“30分鐘公共服務(wù)圈”基本形成。

通過創(chuàng)新模式賦能鄉(xiāng)村。打破行政區(qū)劃，實現(xiàn)組團發(fā)展。浙江鄉(xiāng)村建設(shè)探索組團式發(fā)展，通過一體化規(guī)劃、項目化運作、集成化示范、片區(qū)化共享，打破行政區(qū)劃、促進資源整合，實現(xiàn)“化學(xué)連鎖反應(yīng)”。如淳安縣下姜村帶領(lǐng)周邊村抱團發(fā)展，成立大下姜鄉(xiāng)村振興聯(lián)合體黨委，建立黨建引領(lǐng)、規(guī)劃統(tǒng)籌、共聯(lián)共享等機制，打破行政壁壘，從“各自為戰(zhàn)”向“抱團發(fā)展”轉(zhuǎn)變，全方位推進大下姜區(qū)域農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合，走出“先富幫后富、區(qū)域共同富”的鄉(xiāng)村振興新路子。打造個性特色，突出鄉(xiāng)村運營。推廣“運營前置+設(shè)計、采購、施工+運營”等村莊經(jīng)營模式，將鄉(xiāng)村運營前置，以差異化、個性化、特色化的品牌思維，挖掘鄉(xiāng)村特色資源，找到自身發(fā)展之路。

以文明善治鑄魂鄉(xiāng)村。激活基層治理微單元，浙江鄉(xiāng)村治理走在全國前列，注重鄉(xiāng)村建設(shè)的“鑄魂”，通過抓黨建促鄉(xiāng)村振興，實施基層黨建“百縣爭創(chuàng)、千鄉(xiāng)晉位、萬村過硬”工程，全面推廣“四治融合”，推進“一中心四平臺一網(wǎng)格”建設(shè)，探索推廣“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”，形成了“楓橋經(jīng)驗”“后陳經(jīng)驗”“余村經(jīng)驗”等一批鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗。提升鄉(xiāng)土文化軟實力，發(fā)揮農(nóng)村文化禮堂作用，實施“文藝星火賦美”工程，開展“百村爭鳴”評選活動，加強歷史文化村落和農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護利用，挖掘重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)資源，讓鄉(xiāng)村成為“望山見水記鄉(xiāng)愁”的文化符號，做好綠水青山間的“人文經(jīng)濟學(xué)”。

強化先富引領(lǐng)，夯實共富根基

浙江高質(zhì)量建設(shè)共同富裕示范區(qū)，探索建立先富幫后富、推動共同富裕機制，縣域經(jīng)濟發(fā)展走在全國前列，村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入領(lǐng)跑全國。2023年，浙江農(nóng)民收入突破4萬元大關(guān)、連續(xù)39年位居全國省區(qū)首位。

做強縣域經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。經(jīng)濟強縣領(lǐng)跑，浙江“千億縣(市、區(qū))”已擴容至28個。賦能山區(qū)弱縣，浙江通過一系列舉措，推動山區(qū)26縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷縮小地區(qū)差距。縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，極大地吸納了農(nóng)民就地就近就業(yè)，促進了農(nóng)民增收致富，2023年浙江農(nóng)村居民人均工資性收入達23825元。

壯大集體經(jīng)濟，帶動農(nóng)民增收。強村公司引領(lǐng)，浙江成立強村公司2278家，入股行政村達11280個，有效盤活了鄉(xiāng)村沉睡的資源、資產(chǎn)、資金，壯大了村級集體經(jīng)營性收入。片區(qū)組團發(fā)展，巧借行政推動，與市場有機互動，打破地域界線，進行跨村聯(lián)動，讓散落的景點連片成線，關(guān)鍵是通過利益聯(lián)結(jié)，形成命運共同體。飛地共建共享，以資源稟賦不足、集體經(jīng)濟相對薄弱的村為重點，將村級扶持資金和建設(shè)用地指標(biāo)等資源，集中配置到條件相對優(yōu)越的地區(qū)，采取異地共建項目、聯(lián)合發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟等方式，增強“造血”功能。目前，浙江村集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入50萬元以上的行政村占比超56%，村集體經(jīng)濟收入30萬元且經(jīng)營性收入15萬元以上的行政村占比達94%。

培育新型主體，提升引領(lǐng)能力。一批農(nóng)創(chuàng)客活躍在鄉(xiāng)村。啟動“十萬農(nóng)創(chuàng)客培育工程”，支持更多農(nóng)創(chuàng)客經(jīng)營鄉(xiāng)村、點亮鄉(xiāng)村、帶動農(nóng)民，成立長三角農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)盟，累計培育農(nóng)創(chuàng)客6.8萬名，其中“90后”“00后”占55%、本科及以上學(xué)歷占43.14%，平均每名農(nóng)創(chuàng)客帶動18名農(nóng)民就業(yè)。一批“新農(nóng)人”匯聚在鄉(xiāng)村。浙江將擁有新理念、新知識、新技能的“新農(nóng)人”作為重點，重塑省級農(nóng)民大學(xué)、市級農(nóng)民學(xué)院、縣級農(nóng)民學(xué)校、基層農(nóng)民田間學(xué)堂“四位一體”的培訓(xùn)體系，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容，開展全方位培訓(xùn)。一批特派員扎根在鄉(xiāng)村。浙江累計派遣科技特派員3.9萬人次，引進新品種19013個、推廣新技術(shù)19658項，助力農(nóng)民增收63.53億元。

浙江“三農(nóng)”發(fā)展的蓬勃態(tài)勢，源自新理念的強大引領(lǐng)力、新主體的無限創(chuàng)造力和“新農(nóng)人”的高效執(zhí)行力。浙江創(chuàng)新創(chuàng)造的精神值得學(xué)習(xí)，久久為功的堅守值得借鑒，共富為民的理念值得發(fā)揚。

堅持守正創(chuàng)新，在久久為功中迭代升級。浙江保持“一張藍圖繪到底、一任接著一任干”的戰(zhàn)略定力，以篤行踐初心，在創(chuàng)新中迭代、在迭代中創(chuàng)新，聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨的政策性、制度性重大共性問題，統(tǒng)籌推進農(nóng)村政務(wù)服務(wù)增值化、農(nóng)村土地制度、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度等領(lǐng)域改革，從“單兵突進”到“系統(tǒng)集成”，把城市和農(nóng)村作為整體來通盤考慮、一體設(shè)計、系統(tǒng)推進，以縮小“三大差距”為主攻方向，讓城市與鄉(xiāng)村雙向奔赴。堅持市場邏輯，用有為政府促有效市場。浙江在改革開放進程中，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。同時，面對市場化進程中出現(xiàn)的新問題、新需求，不斷深化推進行政體制改革，積極轉(zhuǎn)變政府職能，形成了政府與市場良性互動、有為政府與有效市場相輔相成的經(jīng)濟社會發(fā)展機制。著力厘清政府與市場的合理邊界，實施營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”，推動浙江成為全國審批事項最少、管理效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的省份之一。充分激發(fā)市場主體活力，切實打好民營經(jīng)濟這塊“金字招牌”。全省市場經(jīng)營主體達1040萬戶。堅持系統(tǒng)觀念，以“破圈跨界”構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。運用系統(tǒng)思維，著力構(gòu)建互促共進的生態(tài)系統(tǒng)，推動資源小省發(fā)展成經(jīng)濟大省。實施數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的“一號發(fā)展工程”和“地瓜經(jīng)濟”，提能升級的“一號開放工程”，打破區(qū)域分割、空間圈層、產(chǎn)業(yè)邊界，不斷提升鄉(xiāng)村發(fā)展活力與韌性。

(作者系安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、總農(nóng)藝師，現(xiàn)掛職浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、副廳長)

標(biāo)簽：