最近，“淄博燒烤”熱遍了中華大地，令許多地方羨慕不已，紛紛效仿推出各種活動(dòng)，以提振本地旅游和消費(fèi)，有的地方甚至在趕建“萬(wàn)人燒烤城”。可見(jiàn)淄博效應(yīng)影響之大，讓無(wú)數(shù)資源稟賦遠(yuǎn)優(yōu)于淄博的地方眼鏡大跌并奮起直追。

關(guān)于淄博的這個(gè)“現(xiàn)象級(jí)”事件及產(chǎn)生的效應(yīng)，媒體已有大量介紹和評(píng)述，在此不再討論。筆者有興趣的是，這件事跟當(dāng)下同樣熱火朝天的“招商引資”有什么關(guān)系？雖然“淄博燒烤”與“招商引資”從字面上看似乎互不相干，但若仔細(xì)想來(lái)，前者與后者不僅相關(guān)，而且還有著重要的啟示。尤其是在各地“招商引資”熱度更甚于“淄博燒烤”的當(dāng)前，認(rèn)真梳理一下“淄博燒烤”背后的邏輯，或許對(duì)如何保持“招商引資”熱度，提高其實(shí)際效果，會(huì)有很好的啟示和思考作用。

啟示一：讓人們喜歡上一個(gè)地方就是最好的營(yíng)商環(huán)境

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憑什么讓外來(lái)者喜歡一座城呢？為什么要追求城市有溫度？其最根本的一點(diǎn)，就是通過(guò)“淄博燒烤”背后的故事，讓人們切身感受到這座城市的當(dāng)政者和普通大眾濃濃的“人情味”。疫情期間異地隔離學(xué)生并非只有淄博一地，那為什么只有到淄博隔離的大學(xué)生會(huì)相約春天再來(lái)呢？無(wú)非是淄博這座城市的真情實(shí)意感動(dòng)了他們、吸引了他們。對(duì)這些“無(wú)錢無(wú)企”、“無(wú)利可圖”的學(xué)生尚且如此有“人情味”。可以想象，他們對(duì)外來(lái)投資者、企業(yè)的服務(wù)自然是不會(huì)差的。換句話說(shuō)，淄博的這種“人情味”是真實(shí)的、厚道的、一視同仁的。不像有些地方的臉因不同人而變化：對(duì)稅收多的、企業(yè)大的“笑臉相迎”；而對(duì)那些創(chuàng)業(yè)型、科技型中小企業(yè)則往往“視而不見(jiàn)”，因?yàn)檫@些對(duì)完成招商引資指標(biāo)和數(shù)字沒(méi)什么用處。有句話叫“功夫在詩(shī)外”，這種“嫌貧愛(ài)富”的做法，讓見(jiàn)多識(shí)廣的企業(yè)家都“心知肚明”，用腳投票。政府表面上好像是在“精準(zhǔn)招商”，似乎很懂招什么商，其實(shí)，這種充滿“功利性”和“實(shí)用主義”的做派，往往會(huì)讓人從心里覺(jué)得這個(gè)地方不夠“厚道”，靠不住，缺乏基本的“人情味”。因?yàn)椤罢猩桃Y”的本質(zhì)是吸引人，包括企業(yè)家和員工，一個(gè)缺乏“人情味”的地方，怎么會(huì)讓人喜歡并且投資興業(yè)呢？

啟示二：提高社會(huì)關(guān)注度是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最好的招商引資推廣

所謂社會(huì)關(guān)注度，是指全社會(huì)對(duì)一個(gè)地區(qū)或某些事物的關(guān)注程度。如果一個(gè)地方在全社會(huì)沒(méi)有什么關(guān)注度，那這個(gè)地方往往是沒(méi)有活力、希望和前途的；從經(jīng)濟(jì)的角度看，就是市場(chǎng)上的各種行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家在多大程度上會(huì)想到你這個(gè)地方；如果沒(méi)多少行業(yè)、企業(yè)會(huì)關(guān)注你，那你的招商引資就會(huì)很費(fèi)勁了；反之，如果有相當(dāng)比例的行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家在日常經(jīng)營(yíng)中會(huì)關(guān)注你、想到你、考慮你，那招商引資不僅能“水到渠成”，甚至還可能有條件“挑商選商”了。從全球看，那些投資額名列前茅的國(guó)家和地區(qū)，無(wú)疑都是社會(huì)關(guān)注度高的；再?gòu)娜珖?guó)看，北上廣深是公認(rèn)社會(huì)關(guān)注度居前的城市，因此，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遠(yuǎn)勝于其它地方；如果從山東看，過(guò)去青島、濟(jì)南的社會(huì)關(guān)注度無(wú)疑都要遠(yuǎn)高于淄博，印象中煙臺(tái)也在淄博之上。但在新一輪發(fā)展中，淄博充分依托互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)傳播的特點(diǎn)，通過(guò)主流媒體、新媒體、自媒體的“三位一體”，用溫暖人心的事例，讓淄博這座三四線城市妥妥地出圈了，而且好評(píng)如潮，打動(dòng)無(wú)數(shù)國(guó)人心。這與有些地方還習(xí)慣于下達(dá)多少次外出招商引資指標(biāo)、不管什么部門都分配招商任務(wù)、開(kāi)一些觀眾大多是捧場(chǎng)而來(lái)的推介大會(huì)相比，簡(jiǎn)直是天壤之別。

如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播規(guī)律、如何發(fā)揮新媒體在招商引資中的作用、如何順勢(shì)而為借勢(shì)發(fā)力？這些，都是還囿于傳統(tǒng)招商引資套路的地區(qū)、部門和人員好好反思和學(xué)習(xí)的。

啟示三：敢為人先大膽創(chuàng)新是在全域招商引資中制勝的法寶

當(dāng)前，各地區(qū)都在大張旗鼓地開(kāi)展招商引資抓發(fā)展，如何避免“同質(zhì)化”的“內(nèi)卷”，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，在招商引資中出奇招、巧招和實(shí)招？“淄博燒烤”又給我們上了生動(dòng)的一課。這就是：不等發(fā)令槍響，不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，敢于“春江水暖鴨先行”；不按慣性思維“出牌”，而是善于出“新招”、“奇招”，尤其是“以小見(jiàn)大”、“舉一反三”、“一石多鳥(niǎo)”；不單靠行政力量，而是匯集社會(huì)、媒體、市民的智慧，調(diào)動(dòng)各方面積極性。

由于我國(guó)發(fā)展階段的特點(diǎn)，各地政府在招商引資方面的沖動(dòng)性是非常強(qiáng)的。特別是三年疫情之后，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)成為各地政府的第一要?jiǎng)?wù)，甲到乙處招商、乙到丙地招商、丙到丁城招商、丁到甲地招商，好像進(jìn)入了新一輪招商引資的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。而且往往招來(lái)招去、總量沒(méi)有增加多少；政策頻出、邊際效應(yīng)遞減；數(shù)字越來(lái)越好看、實(shí)惠則越來(lái)越少。在這種“內(nèi)卷”似乎更激烈、“資源”更搶手、“項(xiàng)目”更稀缺的背景下，“敢為人先”、“先聲奪人”、“搶奪先機(jī)”、“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”就顯得愈加彌足珍貴。憑心而論，淄博無(wú)論從哪方面講都不過(guò)是一個(gè)“相貌平平”的地級(jí)市。怎樣在強(qiáng)手如云的“招商引資”大戰(zhàn)中立有一席之地？唯一的辦法就是理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新，不走尋常路、另辟蹊徑、獨(dú)上高樓！可以預(yù)見(jiàn)，“淄博燒烤”熱之后，淄博的招商引資也會(huì)迎來(lái)新一輪熱潮。

當(dāng)然“淄博燒烤”對(duì)招商引資的啟示恐怕還遠(yuǎn)不止這三個(gè)方面。它告訴我們：招商引資只是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一種方法，做大增量、提高質(zhì)量，最根本的是要有好的環(huán)境、好的名聲、好的口碑和好的服務(wù)，包括誠(chéng)信、厚道、守法、公正和人文關(guān)懷；至于那些單純?yōu)橥瓿芍笜?biāo)而“急功近利”、“寅吃卯糧”、“竭澤而漁”的做法，如有的為追求新增企業(yè)數(shù)，要求現(xiàn)有在地企業(yè)再多注冊(cè)一些公司；有的名曰“全民招商”不管什么部門都背有招商指標(biāo)；有的看企業(yè)注冊(cè)沒(méi)過(guò)來(lái)就在其房屋租賃裝修上處處設(shè)卡；有的強(qiáng)行要求連鎖企業(yè)單獨(dú)注冊(cè)等等。總之，這些“急吼吼”的做法，不僅不能把“蛋糕”真正做大，反而影響營(yíng)商環(huán)境，還會(huì)把招商引資的路子走歪了。

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