圖片來源 @視覺中國

文 | 硅基研究室，作者 | 山核桃

如果要給中國大模型的創(chuàng)業(yè)圖譜尋找一個坐標(biāo)系，清華大學(xué)東門外的幾棟樓或許是最好的選擇。

【資料圖】

幾個十字路口，隔著幾層樓，矗立著的樓宇里聚集著中國大模型行業(yè)的先行者。最矚目的要數(shù)搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈，它位于園區(qū)的東南角，二層是王小川的百川智能，七層到十一層是來自清華知識工程研究室（KEG）的智譜 AI。距離這里不遠(yuǎn)的地方，是聆心智能、深言科技與瀾舟科技等明星創(chuàng)業(yè)公司。

盡管創(chuàng)業(yè)的時間與契機(jī)并不相同，但它們都共享著一個身份——清華系。

在中國人工智能技術(shù)的發(fā)展史上，" 清華系 " 注定是一個無法繞開的節(jié)點(diǎn)。這里是中國人工智能教育的原點(diǎn)之一，六十多年前，當(dāng)一輛接新生的大卡車在夜色中徑直開到宿舍門口，彼時還未與人工智能結(jié)緣的張鈸院士還在心中感嘆「清華園真大」，距離清華計(jì)算機(jī)系正式成立「人工智能與智能控制」教研組也有數(shù)年。

而如今，在大模型掀起的新一輪 AI 浪潮下，「清華系」的創(chuàng)業(yè)者已成為了其間不可或缺的關(guān)鍵力量。為什么是清華？清華系崛起背后，又有何深意？

大模型浪潮里，" 清華群星 " 閃耀時

任何創(chuàng)業(yè)圈都習(xí)慣為創(chuàng)業(yè)者貼上標(biāo)簽，「標(biāo)簽」既可以讓資本快速篩選優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，同樣也是初創(chuàng)企業(yè)最好的簡歷，而對技術(shù)密集型的企業(yè)而言，「學(xué)歷」無疑也是最好的標(biāo)尺之一。

翻開此輪的大模型創(chuàng)業(yè)名單，無論是已有所成就的創(chuàng)業(yè)大佬，還是眼下的創(chuàng)業(yè)新手，" 清華群星 " 幾乎占據(jù)了大壁江山。

曾經(jīng)的「互聯(lián)網(wǎng)四杰」，搜狗創(chuàng)始人王小川，在尚未創(chuàng)業(yè)時，媒體給他貼上的標(biāo)簽是「清華天才少年」。這位被點(diǎn)招進(jìn)入當(dāng)時清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的學(xué)霸，幾乎每年還會參加清華計(jì)算機(jī)系的學(xué)生節(jié)。現(xiàn)在，45 歲的王小川有了一個新身份——大模型創(chuàng)企「百川智能」的創(chuàng)始人。

淡出創(chuàng)業(yè)圈多年后，這位曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)大佬選擇投身大模型，認(rèn)為做大模型是一件特別適合自己的事。" 大家沒人說過「小川適合做搜索」，但都說「百川適合做大模型」，對我來講，是一件非常幸運(yùn)的事。"

而比王小川更早些選擇投身創(chuàng)業(yè)的，還有銜遠(yuǎn)科技創(chuàng)始人周伯文，他是清華大學(xué)電子工程系的長聘教授。另一家被騰訊、米哈游、高瓴等明星機(jī)構(gòu)押注的 MiniMax，其創(chuàng)始人為前商湯科技副總裁閆俊杰，閆本人也曾在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系從事博士后研究。

如王小川一樣的創(chuàng)業(yè)者往往參與或經(jīng)歷過大公司前沿技術(shù)的探索過程，他們的創(chuàng)業(yè)既是為了個人理想，也先天自帶商業(yè)化優(yōu)勢，信奉的是「大力出奇跡」。從百川智能先后推出開源和閉源的模型產(chǎn)品中就能看出，「借助先發(fā)優(yōu)勢，搶占身位」是他們從上一輪技術(shù)浪潮中學(xué)到的競爭法則。

另一派同屬清華系的創(chuàng)業(yè)者，無論從公司架構(gòu)還是發(fā)展歷史，其氣質(zhì)也更為「學(xué)術(shù)正統(tǒng)」。

由清華計(jì)算機(jī)系李涓子和唐杰教授擔(dān)任首席科學(xué)家的智譜 AI，其孵化于清華的知識工程研究室（KEG）。該實(shí)驗(yàn)室成立于上世紀(jì)九十年代，一開始走的就是「科研 + 工程化落地」的路線，而唐杰教授的得意門生楊植麟則在今年創(chuàng)立了月之暗面，其技術(shù)背景備受投資人青睞。

深言科技和面壁智能則脫胎于清華自然語言處理與社會人文計(jì)算實(shí)驗(yàn)室（THUNLP）。THUNLP 創(chuàng)立于上世紀(jì)七十年代，創(chuàng)建者為我國 NLP 領(lǐng)域的泰斗級人物黃昌寧教授，如今的學(xué)術(shù)帶頭人則為其弟子——清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系教授、清華大學(xué)人工智能研究院常務(wù)副院長孫茂松。而上述兩家創(chuàng)企的創(chuàng)始人均為孫茂松的學(xué)生。

隸屬于清華計(jì)算機(jī)系下的交互式人工智能課題組（CoAI ) ，其學(xué)術(shù)帶頭人為朱小燕教授和黃民烈副教授。從 CoAI 里走出的聆心智能，對標(biāo)的是大洋彼岸外的 Character.AI。而由清華計(jì)算機(jī)系教授朱軍帶隊(duì)的新 AI 公司生數(shù)科技也已完成兩輪融資，朱軍師從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授、中科院院士張鈸。

學(xué)院派創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)是，一方面有著極強(qiáng)的技術(shù)基因，其產(chǎn)品背后的技術(shù)路線并非一日而就，而是代代師承的結(jié)果。另一方面，對比此前的 AI 創(chuàng)業(yè)熱潮，學(xué)者們?nèi)刖值乃俣日诩涌欤a(chǎn)投研一體化的趨勢突出。

如深言科技創(chuàng)始人豈凡超的恩師孫茂松擔(dān)任深言科技首席科學(xué)家，豈凡超想和教授交流時，只用走幾百米回學(xué)校，面壁智能背后也有智譜 AI 的參股，月之暗面的另一名創(chuàng)始成員也來自清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，和楊植麟師出同門。

另一方面，在此輪大模型創(chuàng)業(yè)背后的投資方中，" 清華系 " 的創(chuàng)投者們也頗為矚目。包括圖靈創(chuàng)投、卓源資本、清華控股、水木清華校友種子基金、無限基金 SEE Fund 等清華系創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也頻頻出手。如圖靈創(chuàng)投投了聆心智能、智譜 AI，起源于清華大學(xué) FIT 樓實(shí)驗(yàn)室的卓源資本投了生數(shù)科技。

技術(shù)、人與錢，決定著此輪大模型創(chuàng)業(yè)的格局，清華在此輪競爭中似乎有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。但另一個問題也隨之而來，為什么是清華？

" 清華系 " 崛起：歷史、情懷與機(jī)制的勝利

今年 6 月，53 歲的 360 創(chuàng)始人周鴻祎被清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系電子信息專業(yè)錄取，他在自己的微博上曬出一則錄取通知書，也引發(fā)了人們對清華大學(xué)與的人工智能學(xué)科建設(shè)的好奇。

事實(shí)上，在中國人工智能技術(shù)的發(fā)展史上，" 清華 " 注定是一個無法繞開的節(jié)點(diǎn)。此輪大模型熱潮中，清華系之所以成為創(chuàng)業(yè)主力，背后是歷史、情懷與機(jī)制的支撐。

首先，離不開的是學(xué)科建設(shè)歷史的沉淀，這也是清華系的底層技術(shù)實(shí)力。

1978 年，為了滿足國家發(fā)展計(jì)算機(jī)科技的需要，清華大學(xué)自動控制系更名為 " 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用系 "，內(nèi)部同時成立了 " 人工智能與智能控制 " 教研組，正式探索人工智能方向的本科教學(xué)，張鈸院士回憶起當(dāng)時的中國人工智能發(fā)展用 " 一窮二白 " 來形容：" 當(dāng)時國內(nèi)科研人員對人工智能領(lǐng)域發(fā)展的認(rèn)識很有限，甚至相關(guān)資料也非常少。"

在對人工智能領(lǐng)域的初步了解后，學(xué)者們確定了幾個具體的方向，比如專家系統(tǒng)、自然語言、語音識別和智能控制等。但為了彌補(bǔ)與國外研究的差距，他們一邊向外看，去國外進(jìn)修學(xué)習(xí)，將國外的先進(jìn)知識翻譯到國內(nèi)，同時開展前沿科研工作，另一邊則不斷探索與完善學(xué)院內(nèi)部的培養(yǎng)計(jì)劃。

彼時，張鈸院士作為訪問學(xué)者前往美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校進(jìn)修學(xué)習(xí)，黃昌寧教授則趕赴耶魯大學(xué)進(jìn)行為期一年的訪問。據(jù)張鈸院士回憶，他通過將伊利諾伊大學(xué)使用的教材和相關(guān)材料全部復(fù)印并寄回國內(nèi)，這些遠(yuǎn)渡重洋的珍貴資料成為了輔助清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教研工作的利器之一。

于此同時，清華大學(xué)也開始為本科生開設(shè)《人工智能導(dǎo)論》等相關(guān)選修課，有效填補(bǔ)了當(dāng)時國內(nèi)的課程空白。1983 年，清華計(jì)算機(jī)系又將《人工智能》列為本科必修課程，相關(guān)教師也相繼編寫了人工智能方向的教材，如《人工智能原理》（石純一，林堯瑞）、《人工智能及其應(yīng)用》（徐光佑編譯）、《人工智能手冊》（鐘玉琢編譯）等。

也是在這一時期，中國學(xué)者開始在世界人工智能界嶄露頭角。張鈸院士完成了中國科學(xué)家在人工智能領(lǐng)域的第一篇學(xué)術(shù)論文，并成功發(fā)表于人工智能領(lǐng)域頂級國際期刊上，由此開啟了人工智能發(fā)展的新篇章。

除了本科生教育體系的搭建，從 1978 年開始，清華開始招收人工智能碩士研究生，1986 年，開始招收人工智能方向的博士生。同時通過建設(shè)一流的實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)國際合作與交流等舉措，清華不斷夯實(shí)其在人工智能領(lǐng)域的競爭力。

一個最典型的案例就是「姚班」的建立。清華大學(xué)利用企業(yè)的贊助資金，積極邀請世界著名的教授參與清華的培養(yǎng)工作。在 2003 年到 2006 年，圖靈獎獲得者姚期智作為受聘者，與清華結(jié)緣，而后直接回到清華大學(xué)擔(dān)任長聘教授，并創(chuàng)建了「姚班」。

「半數(shù)英才聚清華，清華英才在姚班」。如今從姚班已走出的一大批畢業(yè)生，也撐起了中國人工智能的半邊天。

歷史的沉淀外，創(chuàng)業(yè)情懷也是清華系的特點(diǎn)之一。在上一輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中，清華系創(chuàng)業(yè)者身上就展現(xiàn)出了極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意愿以及對事物本質(zhì)的探索精神，這在美團(tuán)的王興、快手的宿華、豆瓣的阿北、搜狗的王小川身上都有明顯的體現(xiàn)。

而在此輪的大模型浪潮中，應(yīng)用場景的選擇，商業(yè)模式的構(gòu)建以及技術(shù)路線的抉擇都需要這種回歸本質(zhì)的精神。換言之，創(chuàng)業(yè)者必須要對自身的優(yōu)勢與未來技術(shù)的發(fā)展作出較為準(zhǔn)確的研判。

這之中，相較于智譜 AI 等較早入局大模型的創(chuàng)企，王小川的百川智能作為「后發(fā)者」，就先通過較快的產(chǎn)品迭代，借助過往的做搜索的優(yōu)勢，打出聲量，王小川的理解是 " 先填補(bǔ)國內(nèi)商業(yè)生態(tài)的空白 "。周伯文的銜遠(yuǎn)科技則是聚焦大模型對人與產(chǎn)品關(guān)系的重塑，聚焦消費(fèi)品供應(yīng)鏈這一垂直場景，這源于他過往在老東家京東的經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)疑總縈繞在耳邊。比如，外界認(rèn)為，做通用大模型是大廠的事。再比如，也有投資人對周伯文說：" 你把事情做小了。"

但清華系創(chuàng)業(yè)者大多關(guān)注本質(zhì)，對于「競爭」想的并不多。王興曾說過一句話：" 太多人關(guān)注邊界，而不關(guān)注核心 "。在清華大模型創(chuàng)業(yè)者身上，也有類似的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)，他們接受競合是一種常態(tài)。

最后，清華系的崛起，也是一種開放機(jī)制的勝利。

其中，不得不提及的就是成立于 2018 年的北京智源人工智能研究院 ( 以下簡稱：智源 ) 。

這一獨(dú)立于政府、商業(yè)、和高校之外的非營利的新型科研機(jī)構(gòu)，被稱為大模型行業(yè)的「黃埔軍校」。微軟總裁布拉德史密斯此前曾在一次采訪中認(rèn)為：目前在人工智能領(lǐng)域，世界上三家公司處于絕對前列，一個是與微軟合作的 Open AI，第二個是谷歌，第三個是北京智源人工智能研究院。

智源既是一個非盈利機(jī)構(gòu)，一個技術(shù)社區(qū)，同樣也是一個理想化的「烏托邦」。2020 年，智源開始實(shí)踐大模型，啟動「悟道大模型」項(xiàng)目，不問英雄出處。根據(jù)「雷鋒網(wǎng)」的報道，包括清華、人大、北大、中科院等高校的學(xué)者與老師，一些外部成員也參與了進(jìn)來，組團(tuán)攻克中國大模型的難關(guān)。這個項(xiàng)目里集合了如今我們所知道的諸多清華系的大模型創(chuàng)業(yè)者：唐杰、劉知遠(yuǎn)、黃民烈、楊植麟 ......

可以這么說，立于大模型浪尖的清華，其崛起既是前人探索的沉淀，同樣也是當(dāng)代「產(chǎn)學(xué)研」創(chuàng)新機(jī)制下的結(jié)果。

大模型的競爭，歸根到底是「人」的競爭

清華系崛起，五道口造夢。一切商業(yè)競爭，回歸本質(zhì)依舊還是關(guān)于「人」的競爭。

大洋彼岸外，表面正酣的大模型熱潮，谷歌和 OpenAI 的人才戰(zhàn)爭則是水面下的暗線。據(jù)媒體報道，在過去的五年里，超過 30 位高管、工程師或其他員工離開了 OpenAI 選擇創(chuàng)業(yè)，據(jù)「量子位」統(tǒng)計(jì)，OpenAI 的 51 位研究人員中，有 16 位人才離開了 OpenAI，離職率高達(dá)三分之一。這群 OpenAI 的叛逃者被稱為 "OpenAI 黑手黨 "。

而他們所構(gòu)建的人脈網(wǎng)與資本網(wǎng)，將聰明的人與聰明的錢串聯(lián)在了一起，這種獨(dú)特的「叛徒文化」既帶來了一個各司其職、分工明確的創(chuàng)新生態(tài)，也鑄就了多元與豐富的「獨(dú)角獸土壤」。

當(dāng)然，中美國情的差異化，OpenAI 的故事注定無法復(fù)現(xiàn)，可能的原因有三：

一是，時間的差異，區(qū)別于美國應(yīng)用層的繁榮，中國大模型底層格局依舊未定，因此應(yīng)用層發(fā)展仍在初期。

二是，路線的分化。美國大模型注重底層技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，例如在硬件和深度學(xué)習(xí)框架上都處于世界領(lǐng)先地位。而中國更聚焦在應(yīng)用層，強(qiáng)調(diào)融入產(chǎn)業(yè)，以及商業(yè)的變現(xiàn)。

三是，塔尖人才分布的差異。根據(jù)未盡研究的統(tǒng)計(jì)，在全球范圍內(nèi)入選人工智能學(xué)科 AI2000 名單的頂尖學(xué)者中，美國多是來自于科技企業(yè)。例如，谷歌、微軟、Meta 合計(jì)招攬了三成的美國頂級學(xué)者。而中國的人工智能頂尖研究人員，壓倒性地來自高校，阿里巴巴則是中國招攬了最多頂級學(xué)者的企業(yè)。

「清華系崛起」背后，釋放出了一個新信號：從研究到創(chuàng)新，從象牙塔到企業(yè)，更多的頂尖人才正借助商業(yè)力量推動技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)具體應(yīng)用場景的落地。更多的青年科學(xué)家也正在以自己的方式，帶來新的創(chuàng)新。

區(qū)別于上一輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，此輪的大模型熱潮似乎已不是一個「以輸贏論英雄」的年代。清華大模型的創(chuàng)業(yè)圖譜已然說明了一切，它包容多元，歡迎創(chuàng)新，也樂于共享，甚至超出了單純的競爭思維。

但挑戰(zhàn)依舊擺在眼前。如何提升創(chuàng)新效率，建立更健康的創(chuàng)新生態(tài)，這既需要創(chuàng)業(yè)者對自身有著更精確的定位，對技術(shù)有敏銳與理智研判，同樣也依賴于政策、資本與學(xué)界的合力，探索出一套更先進(jìn)與高效的合作方式。

參考資料：

1、雷鋒網(wǎng)：《五道口簡史》 2、張鈸院士：《清華辦 AI，除了洞見，更有沉淀》 3、晚點(diǎn) LatePost：《大模型創(chuàng)業(yè)潮：狂飆 180 天》 4、科學(xué)中國人：《張鈸：人工智能，從過去到未來》 5、創(chuàng)頭條：《AI 江湖里的 " 清華幫 "》 6、投資界：《最近，清華系創(chuàng)始人太火了》 7、中國企業(yè)家雜志：《中國的 OpenAI，藏在這幾棟樓里》 8、清華小五爺園：《馬少平 周楓 王小川 樓天城 唐文斌：清華計(jì)算機(jī)系與人工智能 40 年》 9、雷鋒網(wǎng)：《之江實(shí)驗(yàn)室陳紅陽：大模型要落到實(shí)處，必須要解決背后的算力缺口》 10、經(jīng)濟(jì)觀察報：《周伯文：未知與先覺丨 AI · 20 人系列報道》

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