登山而望，可一覽江流之勝，故名望江；

(資料圖片)

大河川流，依堤而聚，故名大河。

6月16日，記者來到望江縣賽口鎮(zhèn)大河村——國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)正在這里如火如荼地進行。

6月16日，村民在育秧大棚里操作機械運輸秧苗。 全媒體記者 徐火炬 攝

風起望江大河乘勢

大國崛起，根基是農(nóng)業(yè)。

早在2017年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部啟動了國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作，以“姓農(nóng)、務農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)”為建園宗旨，推動各地開展規(guī)模化種養(yǎng)基地建設(shè)，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，選樹一批引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的排頭兵、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的新樣板。

2022年，浩蕩春風吹至望江。

當年批準創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園50個，其中，安徽省2個，望江就是其中之一。

國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是什么？

是在規(guī)模化種養(yǎng)基礎(chǔ)上，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素，創(chuàng)新體制機制，形成明確的地理界限和一定的區(qū)域范圍，建設(shè)水平比較領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺，是新時期中央推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大舉措。

創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園對望江有何意義？

“糧食安全是首義。”望江縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園服務中心主任江春林說，望江縣作為全國糧食生產(chǎn)大縣、安徽油菜第一縣、中國好糧油行動計劃示范縣，必須要扛起糧食安全的擔子。

其次，創(chuàng)建指導、政策支持也是望江發(fā)展尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在渴求。

“創(chuàng)建期三年，中央財政獎補1億元。”江春林說，地方整合4.10億元、撬動社會投入17.83億元。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，這22.93億元是望江農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的重要助力。

至此，望江國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)啟動：涵蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個行政村及一個國營農(nóng)場，總面積56.6萬畝，耕地面積40.43萬畝，農(nóng)業(yè)人口16.03萬人。

6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括賽口、漳湖、雷池、太慈、華陽、楊灣。

而大河村乘勢成為賽口鎮(zhèn)核心區(qū)。

憑什么？

“我們有先天的優(yōu)勢。”大河村黨支部書記曹太宏說，安慶共有440多萬畝基本農(nóng)田，望江獨占80多萬畝，擁有九大萬畝圩口，而大河村一個村就有獨立萬畝圩口，水系發(fā)達、土地肥沃。

更多的是后天的搶抓意識。

這在100天完成12087畝良田集中流轉(zhuǎn)中可見一斑。

產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，農(nóng)田“優(yōu)質(zhì)、集中、連片”必不可少。因為分散耕種一是農(nóng)田利用率低。大河村12087畝良田中，有10000多畝是水田，其中七八千畝因為地勢低洼、排水成本高等原因，只種植一季水稻，水稻收割完田就閑置了，成了“冬閑田”。二是矛盾糾紛大。“比如用水，雜交稻要用水，相鄰的糯米稻卻要排水，這樣放水進來就容易淹到糯米稻，不放水雜交稻就又缺水；再比如滅蟲，單獨一片噴藥的話，其實是把蟲子從這一片趕到另一片了……”曹太宏舉例。

乘著產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的東風，曹太宏帶領(lǐng)村“兩委”用100天完成了全村萬畝農(nóng)田流轉(zhuǎn)工作。

怎么做到100天完成這么多農(nóng)田的集中流轉(zhuǎn)的？

曹太宏向記者展示了一張按滿101名黨員代表手印的表決書。“黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地，不分晝夜地干！”曹太宏說。

自信洋溢邁向豐收

萬畝良田集中流轉(zhuǎn)過來后怎么辦？

首先，要解決“誰來干”的問題。大河村集體注冊成立了大河農(nóng)業(yè)社會化服務有限公司，將全村土地以入股方式全部流轉(zhuǎn)到公司，村集體持股51%，并吸收8名種植大戶為公司股東。曹太宏是公司法人代表、村萬畝良田的“大管家”。2018年，46歲的他當上了村黨支部書記、村委會主任。在這之前，他在上海工作，后來返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了服裝廠。常年做生意的他深諳市場的邏輯。

其次，還要解決“怎么干”的問題。曹太宏介紹，該村實行統(tǒng)一種植優(yōu)質(zhì)稻油品種、統(tǒng)一技術(shù)服務支持、統(tǒng)一采購農(nóng)資產(chǎn)品、統(tǒng)一管理，在銷售中采取訂單模式，統(tǒng)購統(tǒng)銷“六個統(tǒng)一”。

“我們以糧油為主。”曹太宏說，比如從前因為排水困難等原因，只能種植一季水稻的七八千畝農(nóng)田，在完善水利等基礎(chǔ)設(shè)施后，去年全部種上了油菜；在農(nóng)業(yè)專家指導下，去年選種了中油雜19號，顆粒飽滿、出油率高，菜籽收購價格也較高，每畝可實現(xiàn)收入800多元。

為推行好“六個統(tǒng)一”，公司不僅建成了1120平方米的農(nóng)事服務中心，內(nèi)設(shè)有數(shù)字中心、指揮中心、培訓中心，還建起了4000多平方米的育秧中心，可實現(xiàn)水肥、溫濕一體化。育秧中心今年剛投入使用，已為3700多畝的農(nóng)田提供了育秧服務。“這些秧苗都是糯米稻，這邊是馬上要插下去的，那邊才發(fā)芽的要在7月4號下田。”在大棚里，技術(shù)員朱茂恒根據(jù)農(nóng)戶們的插種需求，通過人工調(diào)節(jié)光照、濕度等，將秧苗長勢精準控制到每一天。

“現(xiàn)在種地舒服多咯。”54歲的種植大戶笪銅強說。當天，他正在田里駕駛插秧機插秧。

在公司成立之前，他承包了400多畝土地。在公司成立之后，變成了600多畝。

“以前我是在農(nóng)戶手上直接承包，東一塊、西一塊，不是連成一片的；而且路也不好走，插秧、收割的時候，經(jīng)常要大機器換小機器。這是能用插秧機的，不能用插秧機的，則要人工插秧，一天一個人只能插一畝。在土地集中連片之后，這些問題都不存在了。現(xiàn)在我一個人一臺插秧機一天能插60畝。另外，秧苗、化肥、種子、農(nóng)機這些都不用自己操心。”笪銅強說，現(xiàn)在不僅人舒服了，還降本增效了。

他笑呵呵地算起了賬：畝均收益高了——600多畝土地輪作了油菜，多了一項菜籽收入；管理費用低了——比如插秧一項，采用大型插秧機作業(yè)，從前400畝大約需要七八個人，如今600畝4人足夠；農(nóng)資成本也低了——比如今年的化肥統(tǒng)一采購，因為量大比市場價便宜了10%左右……

穿梭在大河村，這種笑容和自信洋溢在每個人身上。

在守好“糧袋子”、拎穩(wěn)“油瓶子”的基礎(chǔ)上，大河村申報的“大河”品牌已經(jīng)通過初審，以后村里榨的油、產(chǎn)的米，還有水果、蔬菜都是這個品牌，“生產(chǎn)＋加工＋銷售＋品牌”道路正越走越寬，農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)也準備完畢，一二三產(chǎn)融合發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)做好，即將付諸實施，在參與創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的東風中，大河村人對村子的美好未來越加清晰，在奔向豐收的道路上大步前進。（記者江露露 通訊員方明 實習生徐曉丹）

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