一度被馬斯克之母叫停的扎克伯格與馬斯克的八角籠決斗最近又有了重啟的眉目。

(資料圖片僅供參考)

最新消息顯示，馬斯克公開稱自己與扎克伯格的決斗將在更名后的 X 平臺上直播，所有的收益將捐給一個為退伍軍人設(shè)立的慈善機構(gòu)。對此，扎克伯格欣然應(yīng)允，但建議在更具有公信力的平臺直播并籌款。

6 月下旬首度約架時，馬斯克將地點暫定為終極格斗冠軍賽的比賽場地——拉斯維加斯八角籠，扎克伯格則提出將擂臺賽日期定在 8 月 26 日，但馬斯克并未回復(fù)。隨后，這場扎克伯格不抱太大希望的格斗又因為馬斯克母親的介入無疾而終。

如今，對標(biāo) Twitter 推出的社交應(yīng)用 Threads 上線剛滿一個月。馬斯克將話頭再次挑起，這場格斗似乎在所難免。作為商業(yè)巨子和科技大咖，馬斯克與扎克伯格不比拼產(chǎn)品和服務(wù)，反而鉚足了勁要在現(xiàn)實中上演肉搏的行為稍顯幼稚。但從流量角度出發(fā)，無論線下的決斗能不能真的打起來，這場全球矚目的約架都已經(jīng)為 X 和 Threads 賺足了噱頭，這對于日薄西山的 X 和初生牛犢的 Threads 來說才是真正重要的事。

新仇：Threads 成推特殺手

今年 7 月 5 日，Meta 籌備已久的社交應(yīng)用 Threads 正式上線。

出人意料的是，Threads 并未和 Facebook 一樣采用 PHP 開發(fā)，而是和 Meta 旗下的另一款社交應(yīng)用 Instagram 一樣都使用 Python 進行構(gòu)建，Instagram 龐大的 Python 代碼庫在一定程度上彌補了 Python 本身速度上的劣勢。第三方工具分析平臺對 Threads App 的拆解顯示，Meta 花費了大量資源對這款應(yīng)用進行了移動性能優(yōu)化。

彼時，入主 Twitter 8 個月的馬斯克剛發(fā)布了限流政策——對驗證用戶與非驗證用戶設(shè)定不同的瀏覽限額，已完成驗證的用戶每天能夠瀏覽 10000 條推文，未完成驗證的用戶只能瀏覽 1000 條，而新注冊未驗證用戶每天只能瀏覽 500 條推文。

所謂的驗證用戶即 Twitter Blue 用戶，馬斯克完成對 Twitter 收購之初就對 Twitter Blue 進行了升級和漲價，包括將此前免費提供的賬號認證服務(wù)添加至專屬權(quán)益中，最終于今年 3 月重新上架。網(wǎng)頁端費用為每月 8 美元或每年 84 美元，ios 端為每月 11 美元。

雖然馬斯克對外將限流的原因解釋成想為用戶戒除網(wǎng)癮，但其想提升 Twitter 會員收入的司馬昭之心已人盡皆知。不過用戶卻并不買賬，一段時期內(nèi)，# 再見推特 # 成為熱門詞條，而推特上的眾多插畫師也集體出逃，在微博安了新家。

Twitter 的 " 危 " 正是 Threads 的 " 機 "，扎克伯格抓住時機推出 Threads 這一步棋可謂快準(zhǔn)狠，從功能到界面完全對標(biāo) Twitter 的 Threads 可謂來勢洶洶，穩(wěn)穩(wěn)承接了因厭棄心理從 Twitter 溢出的用戶流量。

實時數(shù)據(jù)顯示，Threads 上線 4 小時，注冊用戶達 500 萬；7 小時注冊用戶 1000 萬；24 小時注冊用戶 3000 萬；48 小時注冊用戶 7000 萬；截至 7 月 10 日下午三點，Threads 的登陸人數(shù)已突破 1 億人，打破了 ChatGPT 2 個月用戶破億的記錄……Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，Threads 是過去十年發(fā)布日下載次數(shù)最多的非游戲應(yīng)用程序。

如此迅猛的發(fā)展勢頭，自然引發(fā)了馬斯克的危機感。Threads 上線的第二天，馬斯克一紙律師函控訴 Meta 在過去的一年里從 Twitter" 挖 " 走了數(shù)十名員工，并讓這些 Twitter 前員工開發(fā)出了今天所謂的 " 山寨 Twitter" —— Threads。之后，馬斯克又狠批 Threads 只是去掉了圖片模式的 Instagram，毫無意義。

舊恨：炸衛(wèi)星、搶推特

口水仗中，有熱心網(wǎng)友曾給扎克伯格出主意，讓他上太空可以使馬斯克抓狂。言下之意是讓扎克伯格再創(chuàng)辦一家對標(biāo) SpaceX 的公司，自己造火箭。

這可能也無意中戳中了扎克伯格與馬斯克的初次恩怨：2016 年，F(xiàn)acebook 打算發(fā)射 Amos-6 衛(wèi)星，為非洲部分地區(qū)提供 Facebook 的互聯(lián)網(wǎng)接入。Amos-6 價值 2 億美元，原定于當(dāng)年 9 月初由 SpaceX 的獵鷹 9 號火箭發(fā)射，誰知在前期靜態(tài)點火測試時就隨著火箭一同爆炸。

扎克伯格自然怒火中燒，公開在 Facebook 上表達了失望。2 年后，馬斯克公開回應(yīng)此事時表示曾給予 Facebook 方二次免費發(fā)射的機會，并認為對方已獲得了保險賠償。雙方的梁子就此結(jié)下。

此后，二者更是在人工智能等前沿領(lǐng)域產(chǎn)生嚴重的觀點分析，達到針尖對麥芒的程度：扎克伯格認為馬斯克對于 AI 的消極態(tài)度是在鼓吹 " 科技末日論 "，而馬斯克則直指扎克伯格對 AI 的認識十分淺薄。

時間來到 2018 年，F(xiàn)acebook 因數(shù)據(jù)泄露陷入低谷，馬斯克果然沒有放過這次落井下石的好機會：他光速注銷了 SpaceX 和特斯拉的 Facebook 賬號，并呼吁人們不要使用 Facebook。

接著就是對 Twitter 的收購案。

晚于 Facebook 兩年成立的 Twitter 在 2007 年向世界開放 API 后進入高速發(fā)展階段。2008 年 3 月，Twitter 用戶量突破 130 萬，并完成由貝佐斯等領(lǐng)投的 1500 萬美元融資，估值達到 8000 萬美元。同在社交媒體領(lǐng)域，Twitter 的崛起自然引起了 Facebook 的注意。這一年秋天，扎克伯格主動以五億美元報價發(fā)起對 Twitter 的收購，但最終遭到時任 CEO Evan Williams 的拒絕。

之后的 5 年里，Twitter 經(jīng)歷對外收購、用戶增長、轉(zhuǎn)型媒體、建立移動端、團隊擴張、換帥……并于 2013 年 11 月上市。此后 Twitter 便因政治賬戶、虛假新聞、管理混亂、股價下跌等原因一直被唱衰。最終，Twitter 在去年 10 月以 440 億美元成功賣身給馬斯克，從紐交所退市。

自己看上的東西被死對頭搶走，這次扎克伯格并沒有無能狂怒。眼看自己財力不足拿下 Twitter 已然無望，扎克伯格干回了自己的老本行——山寨，他適時祭出的 Threads 踩中了 Twitter 廣告收入與用戶雙雙下滑的重要時點，狠挫了一次馬斯克的銳氣。甚至在 Twitter 被馬斯克改名為 X 之后，有網(wǎng)友直言 " 這下 Threads 可以改名為 Twitter 了 "。

" 一拍即合"的表演賽

入主推特的 9 個多月里，馬斯克進行了大刀闊斧的改革。

最初的一周，馬斯克啟動了對推特的大裁員，包括 CEO、CFO、CLO 在內(nèi)的原管理團隊集體下課，9 人董事會被解散，原本 7500 人的員工規(guī)模被精簡至 1500 人左右，大幅壓縮人員成本，并著力推動企業(yè)文化向高強度、高效率轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)品方面，召回曾被 Twitter 拋棄的短視頻應(yīng)用 Vine，以期繼續(xù)與 TikTok 競爭。引入付費認證功能，提高 Twitter 自身的商業(yè)化收入。推出加密私信版本、配備類似 Clubhouse 的語音聊天室功能。

收購期間，馬斯克曾有意為 Twitter 配置加密錢包，這有助于其向 web3.0 平臺轉(zhuǎn)變。完成收購后，馬斯克又屬意將 Twitter 打造成類似微信的 Super App。從改名 X 來看，馬斯克對于推特最終的產(chǎn)品形態(tài)還沒有明確定義。

從商業(yè)價值角度考量，馬斯克對推特的大改算不上成功。眾所周知，廣告是社交媒體最主要的收入來源，而馬斯克解禁極端人士賬號的操作嚇跑了一批廣告主。2021 年，推特的廣告營收為 45 億美元，在營收中占比 89%。據(jù)第三方研究機構(gòu)預(yù)測，推特今年的廣告營收將不足 30 億美元，下滑三成以上。

對此，馬斯克在去年四月就曾剖白，自己收購?fù)铺夭皇菫榱速嶅X，而是構(gòu)建一個具備信任度和包容性的開放平臺。今年 5 月，馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)了一條他人對如今推特的評價 " 推特已經(jīng)證明自己即使不是最好的廣告支出回報率和轉(zhuǎn)化活動平臺，也是最好的平臺之一。"

馬斯克對于推特的這種定位在其運營策略中也可見一二，但任誰都看得出以個人用戶的訂閱收入來彌補廣告收入的流失并不是一條可行的路。

不過，若僅從用戶角度來看，馬斯克的種種騷操作似乎還沒把推特給玩壞。7 月底，馬斯克公布的數(shù)據(jù)顯示，X 的月活躍用戶數(shù)量回升并已超過 5.41 億人，創(chuàng)下了新的歷史紀錄。第三方統(tǒng)計機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2022 年推特的月活用戶數(shù)為 3.68 億，這意味著截至今年 7 月底，X 的月活用戶同比增長了 47%。

而開局時表現(xiàn)驚人的 Threads 卻似乎已失去了剛開始的勁頭：第三方報告顯示，Threads 安卓版 App 的日活在 7 月 7 日達到頂峰的 4900 萬后持續(xù)下跌，截至 7 月 23 日已跌至 1260 萬，流失七成以上。同時，Threads 同期的用戶平均使用時長也從 21 分鐘下降至不足 5 分鐘。

對此，扎克伯格并不慌張，他表示這是正常現(xiàn)象，應(yīng)繼續(xù)提高留存率，并仍然對 Threads 的表現(xiàn)寄予厚望。由此也可見，Twitter 樹大根深，即便歷經(jīng)了馬斯克的洗禮，依然沒那么容易動搖。

不論最終輸贏如何，對目前的 X 和 Threads 來說，流量依然是多多益善的。公開約架并在線直播雖然聽起來粗鄙，但冠上了慈善的名義的決斗總能贏回一些體面。對于充斥在網(wǎng)絡(luò)空間的 " 樂子人 " 們來說，兩個大佬親自下場肉搏的觀賞性自然也別具一格。

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