歐藍(lán)德(圖片|配置|詢價(jià))的銷量還不錯(cuò)，月均銷量能夠穩(wěn)定在3000臺(tái)左右。

(資料圖片僅供參考)

對(duì)于一個(gè)在華不斷撤退的品牌，三菱還能培育出歐藍(lán)德這種產(chǎn)品非常不容易，畢竟人們會(huì)遠(yuǎn)離銷量下行的品牌，銷量相對(duì)穩(wěn)定的歐藍(lán)德，說明產(chǎn)品實(shí)力的確過硬。

歐藍(lán)德是一臺(tái)非常有歷史的SUV，事實(shí)上其發(fā)展歷史并不短，能夠和CR-V、RAV4這種傳統(tǒng)日系城市SUV抗衡。

歐藍(lán)德最低售價(jià)：15.98萬起圖片參數(shù)配置詢底價(jià)懂車分3.66懂車實(shí)測空間·性能等車友圈12萬車友熱議二手車6.78萬起 | 355輛

第一批進(jìn)入中國市場的是進(jìn)口歐藍(lán)德，記憶中最經(jīng)典的屬于2010年左右登場的改款車型，優(yōu)點(diǎn)非常多，設(shè)計(jì)大氣、 質(zhì)量過硬、通過性能強(qiáng)，缺點(diǎn)也有，就是價(jià)格高。

進(jìn)口時(shí)代的歐藍(lán)德定價(jià)在30萬左右，并不具備任何性價(jià)比。

2016年，廣汽三菱投產(chǎn)歐藍(lán)德，嚴(yán)格意義上來說國產(chǎn)的第一批歐藍(lán)德，其實(shí)已經(jīng)是第三代產(chǎn)品，擁有非常穩(wěn)定的質(zhì)量、出色的設(shè)計(jì)、不錯(cuò)的家用感受，最為關(guān)鍵的是進(jìn)入中國市場之后，歐藍(lán)德的價(jià)格有了一個(gè)比較大的調(diào)整。

入門車型指導(dǎo)價(jià)只有15.98萬，在當(dāng)年那個(gè)時(shí)代中屬于典型的降維打擊，在CR- V、RAV4等車型面前具備極強(qiáng)的競爭力。

2017年，歐藍(lán)德全年銷量接近9萬臺(tái)，月均銷量8000臺(tái)，在廣汽三菱產(chǎn)品線不齊全的時(shí)代，歐藍(lán)德以一己之力救活了整個(gè)廣汽三菱。

即便是今天依然如此，歐藍(lán)德依然是廣汽三菱的銷量支柱，全新登場的改款歐藍(lán)德調(diào)整了價(jià)格，新車門檻價(jià)比此前貴了1萬元左右。

歐藍(lán)德最低售價(jià)：15.98萬起圖片參數(shù)配置詢底價(jià)懂車分3.66懂車實(shí)測空間·性能等車友圈12萬車友熱議二手車6.78萬起 | 355輛

指導(dǎo)價(jià)更高了，但歐藍(lán)德卻更值得買了。

一方面，配置全面提升，門檻價(jià)格貴一萬的基礎(chǔ)上，新增了ESP、上坡輔助、LED大燈、全景天窗、Carplay、方向盤換擋、后排出風(fēng)口等配置，實(shí)際價(jià)值遠(yuǎn)不止一萬。

另一方面，終端給的折扣更大了，基本上在兩萬左右，低配車型的價(jià)格只有15萬左右。

歐藍(lán)德不是一個(gè)非常具有特點(diǎn)的車型，沒有新勢力的科技感，也沒有國產(chǎn)車的滿配配置，更沒有德系車出色的操控價(jià)值。

但歐藍(lán)德有的優(yōu)勢，其它車型也給不了。

比如說更出色的穩(wěn)定性和可靠性，同時(shí)低配車型終端市場已經(jīng)降到15萬左右，配置非常不錯(cuò)，如果只是從基本用車角度來看，歐藍(lán)德的價(jià)值并不弱，尤其是面對(duì)全家出行場景時(shí)，其能夠帶給更多人穩(wěn)定的用車生活。

再加上，歐藍(lán)德本身就是一臺(tái)名聲在外的車型，國內(nèi)市場接近20年的運(yùn)營歷史，將更多的口碑價(jià)值傳導(dǎo)給更多的用戶群體，這也是推動(dòng)銷量發(fā)展的重要因素。

對(duì)于廣汽三菱來說，歐藍(lán)德的存在為其提供了大量的價(jià)值，畢竟作為三菱在中國最后的獨(dú)苗，歐藍(lán)德一旦失敗，對(duì)于整個(gè)廣汽三菱來說都是一種巨大的打擊。

退一步來看三菱，作為曾經(jīng)紅遍大江南北的品牌，東南三菱的影響力如在耳畔，尤其是那臺(tái)三菱翼神帶給無數(shù)年輕人快樂，同時(shí)三菱也推動(dòng)?xùn)|南轎車的發(fā)展，為中國市場提供發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)。

三菱是有技術(shù)的，很可惜的是在中國市場無精準(zhǔn)長線運(yùn)營策略，導(dǎo)致國內(nèi)市場節(jié)節(jié)敗退。

無論是東南三菱還是廣汽三菱，都沒能真正意義上做到最好，在一汽豐田、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)這種日系合資企業(yè)面前，三菱的兩個(gè)合資公司成績都讓人唏噓不已。

關(guān)鍵的原因，還是企業(yè)運(yùn)營以及產(chǎn)品布局出現(xiàn)了問題，三菱無法跟得上市場步伐，尤其是日產(chǎn)舉報(bào)三菱排放問題被收購之后，三菱和中國市場的距離越來越遠(yuǎn)。

而在這種大背景下，歐藍(lán)德還能有穩(wěn)定的銷量和客戶群體，非常難得。

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