作為最早登陸中國(guó)市場(chǎng)的老牌商超，家樂(lè)福創(chuàng)造過(guò)中國(guó)零售業(yè)的神話，然而面對(duì)電商的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，也只能逐漸被時(shí)代所拋落。

(資料圖)

自2011年以來(lái)，家樂(lè)福中國(guó)便一直跌跌撞撞，即便等來(lái)了蘇寧易購(gòu)，也仍然無(wú)法止住各大線下門店業(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì)，依舊掙扎其中。

加上近年來(lái)新冠疫情帶來(lái)的不確定性，零售業(yè)變得岌岌可危，家樂(lè)福中國(guó)也在尋找新的出路。

2月20日，家樂(lè)福中國(guó)與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，以推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作。

安徽省安慶市迎江區(qū)政府相關(guān)人士表示，將通過(guò)股權(quán)投資的方式助力家樂(lè)福轉(zhuǎn)型升級(jí)。

業(yè)內(nèi)人士分析，在后疫情時(shí)代，消費(fèi)預(yù)期持續(xù)增強(qiáng)，線下零售經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，家樂(lè)福中國(guó)此時(shí)引入國(guó)資戰(zhàn)投，有利于緩解近年來(lái)各種壓力，增強(qiáng)市場(chǎng)信心，加速轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)和帶動(dòng)零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

28年光景

公開(kāi)資料顯示，家樂(lè)福集團(tuán)公司于1959年創(chuàng)立于法國(guó)，1999年與Promodes合并為歐洲第一、世界第二大零售集團(tuán)，而家樂(lè)福最早于1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

上世紀(jì)90年代，正值中國(guó)開(kāi)放食品及連鎖領(lǐng)域零售市場(chǎng)之時(shí)，家樂(lè)福中國(guó)憑借全新的購(gòu)物環(huán)境和體驗(yàn)，以及豐富的商品供給，很快便實(shí)現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張。直到2006年，家樂(lè)福中國(guó)門店數(shù)已突破100家，成為外資零售在華企業(yè)中的領(lǐng)頭羊。

此后幾年，中國(guó)本土零售品牌快速發(fā)展，華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)、物美等本土商超在供應(yīng)鏈、業(yè)態(tài)上創(chuàng)新，開(kāi)始瓜分市場(chǎng)。與此同時(shí)，阿里、京東等本土電商崛起也打破了單一的購(gòu)物渠道，家樂(lè)福中國(guó)被迫在夾縫中生存，銷售額逐年下降。

2017年，家樂(lè)福中國(guó)凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，歸母凈虧損11億元，資產(chǎn)總額126.2億元，負(fù)債總額達(dá)142.3億元。截至2018年末，家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)收體量300億元，歸母凈虧損5.78億元，歸屬所有者權(quán)益為-19.27億元，資產(chǎn)總額下滑至115.4億元，負(fù)債總額仍存137.8億元。

此時(shí)家樂(lè)福中國(guó)已然資不抵債，且困于自身大賣場(chǎng)模式，亟待資本市場(chǎng)紓困。恰逢蘇寧易購(gòu)正想進(jìn)軍新零售以擴(kuò)大自身實(shí)體業(yè)態(tài)，于是2019年成功以48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份，將老牌零售超市的中國(guó)業(yè)務(wù)納入囊中。

讓人始料未及的是，這筆巨額收購(gòu)并未給雙方帶來(lái)好處，不僅家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)毫無(wú)起色，蘇寧易購(gòu)也因此收到拖累。

蘇寧易購(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，家樂(lè)福中國(guó)2019年、2020年虧損分別約為4.5億元、11.5億元，資產(chǎn)分別為173.73億元、141.1億元，負(fù)債分別為158.87億元、134.2億元。與收購(gòu)之前相比，虧損甚至有擴(kuò)大趨勢(shì)。

蘇寧易購(gòu)則連續(xù)2020年、2021年分別錄得虧損42.75億元、432.65億元。

據(jù)最新公告披露，蘇寧易購(gòu)預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損95億-115億元，上年同期為虧損43.26億元。其中也提到家樂(lè)福渠道受疫情、電商等綜合因素影響，同時(shí)部分區(qū)域門店優(yōu)化，銷售規(guī)模有所下滑。

時(shí)至今日，家樂(lè)福中國(guó)仍深陷困境，近期來(lái)尤其如此，自今年1月以來(lái)，貨架空置缺貨、購(gòu)物卡使用受限、COO張其喆離職等消息就一直沒(méi)有中斷過(guò)，市場(chǎng)甚至傳言稱“即將倒閉”。

新的援手

電商行業(yè)的出現(xiàn)，改變了人們的消費(fèi)方式，面對(duì)來(lái)自綜合電商、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的外部壓力，傳統(tǒng)超市已壓力重重。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)，自2017年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)超市門店數(shù)量便持續(xù)下降，從最高38554家下降至24082家，降幅高達(dá)37.5%。

2020-2022年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.4%，與之形成鮮明對(duì)比的則是，2021年十家頭部連鎖商超總營(yíng)業(yè)收入同比下滑2%，其中9家企業(yè)2021年利潤(rùn)率同比下滑趨勢(shì)明顯，更有5家已陷入虧損狀態(tài)。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，大潤(rùn)發(fā)試圖通過(guò)與阿里線上線下雙融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，永輝超市更傾向于供應(yīng)鏈的革新。家樂(lè)福中國(guó)也嘗試自救，2021年10月推出首家家樂(lè)福會(huì)員店，彼時(shí)的說(shuō)法是，國(guó)內(nèi)一半家樂(lè)福賣場(chǎng)都將升級(jí)為會(huì)員店。

事實(shí)上，這些想法并沒(méi)有被落實(shí)。

截止到2023年1月，家樂(lè)福中國(guó)僅僅開(kāi)了4家會(huì)員店，而山姆截至12月23日已有42家會(huì)員店。

也是在這樣的背景下，家樂(lè)福中國(guó)與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作。

據(jù)了解，迎江區(qū)政府將通過(guò)股權(quán)投資的方式，助力家樂(lè)福轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、首店經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿項(xiàng)目等，推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作落地。

此前，在家樂(lè)福“開(kāi)創(chuàng)50天”內(nèi)部會(huì)議上，家樂(lè)福中國(guó)執(zhí)行總裁張奎進(jìn)一步明確“近場(chǎng)零售服務(wù)商”定位。他透露，家樂(lè)福不僅僅是超市，更是一個(gè)聚焦周邊3公里范圍核心家庭客群的社區(qū)品質(zhì)生活中心，并呼吁員工大干50天開(kāi)創(chuàng)新局面。

不難推測(cè)，本次國(guó)資戰(zhàn)投的引入無(wú)疑會(huì)給家樂(lè)福中國(guó)“大干一場(chǎng)”的底氣。

也有外界猜測(cè)，此次家樂(lè)福中國(guó)引入戰(zhàn)投或與大股東蘇寧易購(gòu)有較大關(guān)系。這種猜測(cè)的佐證為：2022年8月初，迎江區(qū)戰(zhàn)略合作專班曾到訪蘇寧易購(gòu)；隨后，蘇寧易購(gòu)與迎江區(qū)政府正式簽約迎寧供應(yīng)鏈項(xiàng)目。

2021年，蘇寧易購(gòu)曾回應(yīng)出售家樂(lè)福中國(guó)傳聞，彼時(shí)回應(yīng)稱“不予置評(píng)”。現(xiàn)在來(lái)看，蘇寧或許也還沒(méi)有完全放棄，本次引入國(guó)資戰(zhàn)投更可以看成是一個(gè)契機(jī)。

家樂(lè)福中國(guó)則表示，公司正在積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，除了傳統(tǒng)賣場(chǎng)外，家樂(lè)福零售云、易采云、會(huì)員店等業(yè)態(tài)正在推進(jìn)，新業(yè)態(tài)“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店3月份也將會(huì)在北京、上海、昆明、徐州、無(wú)錫、沈陽(yáng)等地率先亮相。

標(biāo)簽： 安慶市迎江區(qū) 永輝超市