一邊賣房續(xù)命，一邊新設(shè)總部，昔日的“步行街巨頭”能否被小小的直播間拯救？

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(資料圖片僅供參考)

新設(shè)電商總部，選址“直播電商第一區(qū)”

商場如戰(zhàn)場，近兩年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人掀起“復(fù)出潮”，紛紛重回戰(zhàn)斗一線。

在服飾領(lǐng)域，遭遇生死劫的美特斯邦威也迎來創(chuàng)始人周成建的回歸，其發(fā)力點在電商，陣地選在杭州。

近日，美邦服飾在杭州成立了新公司，打造電商總部，總部選址落戶于濱江區(qū)。杭州濱江區(qū)因云集了謙尋、宸帆、交個朋友、辛選等眾多頭部MCN并形成了顯著的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，有中國“直播電商第一區(qū)”之稱。

據(jù)浙商雜志的現(xiàn)場實探，美邦服飾杭州公司已租下杭州市濱江區(qū)“華業(yè)發(fā)展中心”主樓6-9層以及輔樓6層共5層辦公樓。目前，部分樓層已經(jīng)投用，有員工進(jìn)場辦公，部分樓層還在裝修。另外，一張標(biāo)注為“美特斯邦威杭州電商總部”的網(wǎng)圖也指向這一頗具有地標(biāo)性的辦公大樓。信息顯示，華業(yè)發(fā)展中心項目臨江南大道，總建筑規(guī)模13萬平方米，建筑高度206米，2021年竣工落成。

圖片源自浙商雜志

美特斯邦威杭州電商總部

天眼查信息顯示，美邦服飾今年6月份已先后成立了兩家電商直播公司：杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司。兩家公司分別注冊于杭州和麗水。

值得注意的是，兩家公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事均為美邦服飾創(chuàng)始人周成建，這是周成建2016年卸任董事長一來，首次任職新公司。

美邦服飾方面表示，成立杭州電商總部后，美邦將帶著28年的創(chuàng)業(yè)奮斗精神，全力促進(jìn)電商業(yè)務(wù)的進(jìn)一步的迭代。依托抖音、天貓、視頻號、小紅書、快手等電商平臺，從消費端需求入手，提高信息連接效率、降低交互成本，確保將新產(chǎn)品更精準(zhǔn)更快的傳遞給消費者，滿足消費者真實的消費需求。美邦官方旗艦號也將于7月底直播。

為何電商總部不設(shè)在原址上海？有分析認(rèn)為，對美邦服飾而言，杭州是一個穩(wěn)妥又不失挑戰(zhàn)的城市。

“如果選擇美邦總部的原址上海，能夠高效管理，流程快速，但失去了直播行業(yè)發(fā)展的沃土和人才資源；而選擇杭州，基本就是要另辟新天地，將未來完全寄托于杭州的電商土壤、人才、政策和環(huán)境，既能促進(jìn)發(fā)展，也能交流學(xué)習(xí)。”

杭州市濱江區(qū)的直播電商產(chǎn)業(yè)集聚在國內(nèi)首屈一指。有媒體統(tǒng)計顯示，八個頭部MCN六個在杭州，自謙尋最早落戶，以阿里中心、云狐科技園和西可科技園為中心的濱江，涌入了大批頭部直播機(jī)構(gòu)，比如宸帆、君盟、交個朋友等。這些企業(yè)招兵買馬、開設(shè)辦公場地，再加上政策的扶持引導(dǎo)，逐漸塑造出了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

另外，美邦服飾本身也是從浙江走出的企業(yè)，這也是另種意義上的回歸（美邦服飾創(chuàng)始于浙江，2005年將總部遷往上海）。

“美邦服飾將充分利用好杭州的行業(yè)資源和人才，打造更豐富的直播生態(tài)。公司將聚焦線上渠道發(fā)力，穩(wěn)著力打造基于品牌、全渠道、線上線下的電商平臺。”

實際上，回顧歷史，美邦服飾曾兩次自建電商渠道，2010年上線了自建的電商平臺邦購網(wǎng)，2015年上線社區(qū)概念的電商APP“有范”，遺憾的是，盡管兩次入局的時機(jī)均踩在了行業(yè)風(fēng)口上，但美邦服飾并沒有成功起飛。

這一次，挑戰(zhàn)也不小。

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四次賣房回血10億，自救仍面巨大挑戰(zhàn)

作為老牌服飾，美邦服飾近年陷入連續(xù)虧損境地，庫存積壓、欠薪、大規(guī)模關(guān)店等壞消息不斷傳出。引人關(guān)注的是，今年和去年美邦服飾還連續(xù)脫手不動產(chǎn)，凸顯出其面臨的巨大流動性壓力。

據(jù)選址960不完全統(tǒng)計，近兩年，美邦相繼宣布賣出上海、武漢、貴陽、沈陽的四處物業(yè)，其中包括品牌標(biāo)志性物業(yè)以及位置優(yōu)越的“金鋪”，換來10億自救錢。

? 2023年6月，美邦服飾公告，3億元出售其沈陽一店鋪，賣房款用于補充公司流動資金。店鋪位于沈陽市和平區(qū)太原街，其中1號房產(chǎn)共五層，建筑面積約1.04萬㎡； 1-1號共三層，建筑面積為 278㎡。該房產(chǎn)是美邦服飾于2010年購得，主要用于自營品牌直營店鋪運營，有約十年店齡。

? 2022年12月，美邦服飾公告賣掉貴陽市中華中路145號店鋪，店鋪共3層，總建筑面積2938㎡，成交總價1.3億元。

? 2022年10月，美邦服飾賣掉武漢光谷世界城西班牙風(fēng)情街一棟店鋪，店鋪共3層，總建筑面積3810㎡，成交總價1.9億元。

? 2021年3月，美邦服飾以4.48億元，出售持有的“上海模共實業(yè)”100%股權(quán)，該公司旗下核心資產(chǎn)是浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)康橋東路799號1-5幢，建筑面積約3.83萬㎡，是其文化符號美特斯邦威服飾博物館和設(shè)計中心所在，買家為上市公司百潤股份（RIO雞尾酒是其旗下品牌），為此，美邦服飾上海總部還進(jìn)行了遷址。

美邦服飾博物館

易主后將改為酒類展館

需要指出的是，美邦服飾三次賣鋪，接盤俠都是“老鄉(xiāng)”雅戈爾，后者為什么愿當(dāng)“及時雨”？雅戈爾在相關(guān)公告中表示，購買商鋪是為了持續(xù)發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步落實“大店戰(zhàn)略”布局。另外，作為服裝界的知名地產(chǎn)玩家，也不能排除雅戈爾從地產(chǎn)角度投資布局的可能性。

值得一提的是，在美邦服飾的自救行動中，不動產(chǎn)展現(xiàn)出“硬通貨”的一面，有錢時買樓，沒錢時賣樓救命保主業(yè)——這可能也是不少企業(yè)在上升期熱衷于置業(yè)的重要原因之一，但買房置業(yè)是否又隱形拖累了主業(yè)？無從論證。

通過賣房，粗略估算，美邦服飾可“回血”約10億元。不過這對于美邦當(dāng)下的經(jīng)營困局而言，或許只是救急不救窮。

美邦服飾財報顯示，2019年至2022年其營業(yè)收入連續(xù)4年下滑，歸母凈利潤持續(xù)為負(fù)，4年合計凈虧損超29億元。至2022年末，公司持有貨幣資金1.26億元，短期借款9.47億元，貨幣資金已難以覆蓋短期債務(wù)；公司員工數(shù)量1179人，較2021年減少近六成；直營店數(shù)量從年初的130家驟減至29家。

但從2023年一季報看，美邦經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)，期內(nèi)營收4.07億元，雖同比仍下滑13.39%，但歸母凈利潤4383.5萬元，扭虧為盈。

此番進(jìn)駐直播電商風(fēng)水寶地，美邦服飾能否借助線上能量翻盤自救?答案仍是一個大大的未知數(shù)。

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