“作為國家名片和中華老字號企業(yè)，五糧液集團(tuán)始終以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，緊緊把脫貧攻堅放在心上、抓在手上、扛在肩上，全心踐行‘一個都不能少’的莊嚴(yán)承諾。”五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光曾這樣說道。

2020年是脫貧攻堅的收官之年。近年來，五糧液集團(tuán)對口幫扶四川省宜賓市興文縣、甘孜州理塘縣等貧困地區(qū)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為重要抓手，通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、以購代銷、扶植村集體經(jīng)濟(jì)等手段，助推宜賓興文縣、甘孜理塘縣等地脫貧攻堅。

近5年來，五糧液集團(tuán)累計投入和整合精準(zhǔn)扶貧幫扶資金27.77億元，直接受益貧困群眾達(dá)15萬人以上；興文縣，理塘縣和屏山縣分別于2019年和2020年初脫貧摘帽；直接幫扶的興文縣毛村、屏山縣柏香村、理塘縣上馬巖村等5個貧困村精準(zhǔn)退出，335戶建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)脫貧。

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，是脫貧的主要依托。五糧液緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，立足貧困地區(qū)發(fā)展實際，采取超常規(guī)措施，通過多方式、多角度的產(chǎn)業(yè)扶貧辦法，努力促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，切實提高自我發(fā)展能力。

扶貧也是一條產(chǎn)業(yè)鏈條，五糧液以自身為圓心，對對口幫扶的興文縣、理塘縣和屏山縣實施產(chǎn)業(yè)扶貧，從原材料基地建設(shè)、生產(chǎn)加工、銷售甚至品牌打造、新零售培育，五糧液以快消行業(yè)龍頭企業(yè)的視角和優(yōu)質(zhì)資源配置，為對口幫扶地區(qū)打造產(chǎn)業(yè)鏈各端的競爭力，從而形成了產(chǎn)業(yè)扶貧的生態(tài)鏈。

一粒稻谷、一把蘑菇、一袋土豆……能有多大的收益？一個企業(yè)真抓實干，深耕產(chǎn)業(yè)，能干出一番怎樣的事業(yè)？走入五糧液的產(chǎn)業(yè)扶貧一線，就能感受到這兩個問題的分量。

把“第一車間”建在田間地頭

深秋時節(jié)，距離宜賓市百公里以外的水瀘壩村已經(jīng)過了收獲的季節(jié)，被收割后的稻田靜靜地“躺”在公路兩旁，遠(yuǎn)處“五糧液專用糧基地”的標(biāo)識格外醒目。

水瀘壩村地處僰王山腳下，四面環(huán)山、光照充足，盛產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)稻米是五糧液釀酒的重要原材料。2017年，五糧液與興文縣糧食局下屬糧油公司達(dá)成合作，由糧油公司協(xié)調(diào)全縣的糧食資源，以此來供給五糧液所需的釀酒原料，因盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米，水瀘壩村也成為了“五糧液專用糧基地”中的一份子。

把企業(yè)的“第一車間”建在田間地頭，五糧液通過產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，與對口幫扶地產(chǎn)糧區(qū)的合作，切實幫助了貧困群眾增收。

2017年以來，五糧液在興文、屏山等貧困縣，通過為當(dāng)?shù)刎毨ХN植戶免費提供專用糧種子和植保投入品等，鼓勵貧困戶種植五糧液釀酒專用糧，通過土地流轉(zhuǎn)鼓勵農(nóng)民適度規(guī)模化經(jīng)營，打造農(nóng)旅融合核心示范基地。以約定種植品種、收糧標(biāo)準(zhǔn)、年度收購價、價格補貼政策等方式，解決紅高粱等大糧作物銷售的后顧之憂，同時極大增強(qiáng)了貧困群眾的種植積極性。

“五糧液提供種子，指導(dǎo)村民種植技術(shù)，并且采取保底訂單收購的模式，切實消除農(nóng)戶種植后顧之憂。”水瀘壩村村主任陳仁池告訴記者，五糧液來之前，村里的糧食種植和銷售都處于比較散亂的狀態(tài)，五糧液的到來給村里帶來了項目資金，參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決了產(chǎn)品的銷路問題，實實在在地帶動農(nóng)民增收，規(guī)范農(nóng)業(yè)種植和銷售市場。

據(jù)了解，五糧液專用糧基地扶貧是五糧液立體式精準(zhǔn)扶貧體系的創(chuàng)新舉措。作為訂單農(nóng)業(yè)組織者，五糧液直接與貧困戶簽訂幫扶訂單協(xié)議，采取以“政府鼓勵+龍頭企業(yè)年度訂單+農(nóng)科平臺技術(shù)支撐+種植大戶積極參與”的“訂單農(nóng)業(yè)”模式，為貧困農(nóng)戶提供釀酒專用糧種植技術(shù)培訓(xùn)和專家服務(wù)，讓貧困農(nóng)戶直接參與基地勞務(wù)和田間管理，引導(dǎo)其走上“有增益、可持續(xù)”的發(fā)展之路。

通過一系列行之有效的幫扶措施，不少貧困農(nóng)戶從被動接受幫扶轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右竺撠殻撠氃鍪盏姆e極性越來越高。

2017年以來，五糧液專用糧基地建設(shè)以“基地訂單”等模式，帶動10余萬戶農(nóng)戶增收超1億元。

產(chǎn)業(yè)讓荒山荒地變成了“金土地”

“朱書記，近段時間，雞場的土雞長勢非常好，雞蛋產(chǎn)量日益增加，真的要感謝你，要不是你的支持和鼓勵，我的成功還不知道要等到什么時候。”楊森是距離興文縣縣城不遠(yuǎn)的青山巖村的貧困戶，2014年務(wù)工返鄉(xiāng)后，開始創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖土雞，希望通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)脫貧致富。幾年的養(yǎng)殖生涯，積累了經(jīng)驗，但始終因缺乏市場拓展思路和渠道，品牌效應(yīng)不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶有限，無法形成集產(chǎn)、供、銷為一體的市場體系。

楊森口中的朱書記是五糧液選派到興文縣青山巖村的駐村扶貧書記朱奎。他將這個情況反饋后，五糧液集團(tuán)積極聯(lián)系各方資源，在青山巖村山腳下為楊森尋得一處新的養(yǎng)殖場地。之后，朱奎還和駐村同事幫助楊森依托村資公司進(jìn)一步整合資源，投資擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，走出一條以“幫扶單位+村資公司+合作社+農(nóng)戶”的模式（即集中養(yǎng)殖為主、農(nóng)戶散養(yǎng)為輔），所產(chǎn)出土雞（蛋）由村資公司統(tǒng)一回收并銷售。

2018年6月30日，朱奎開始在青山巖村擔(dān)任扶貧第一書記，通過走訪、調(diào)研，朱奎發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時，青山巖村普遍資源匱乏、產(chǎn)業(yè)單一，村子基礎(chǔ)設(shè)施差，客觀上村民致富乏力，主觀上更對于致富沒有信心，“等、靠、要”的精神貧困現(xiàn)象明顯。462戶村民中，有89戶是貧困戶，貧困人口比例超過20%。

缺少致富產(chǎn)業(yè)是擺在青山巖村脫貧面前最重要的一個困難，能滿足村民們在家門口就可以就業(yè)增收，做大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，完成從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，朱奎必須要為青山巖村找到一條產(chǎn)業(yè)化的致富路。

經(jīng)過多方調(diào)研，朱奎發(fā)現(xiàn)，青山巖村原生狀態(tài)的高森林覆蓋率等地理環(huán)境，造就了其優(yōu)良的自然資源稟賦，竹子資源突出。

2019年1月，作為幫扶單位，五糧液定向青山巖村出資124.95萬元，創(chuàng)建五糧液青山巖竹林（苗圃）產(chǎn)業(yè)示范基地；2月底，基地建設(shè)全面鋪開，新造竹面積1100畝，其中紙漿竹1000畝，景觀竹100畝，覆蓋青山巖村近100戶家庭。農(nóng)戶持自有土地入股或與村資公司合作種植，形成“幫扶單位+村資公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，每戶造竹成活率通過驗收后，可獲得650元/畝的現(xiàn)金補助（其中市級專項財政補助500元/畝、村資公司提供勞務(wù)補助150元/畝）。

同時，五糧液集團(tuán)旗下的宜賓紙業(yè)負(fù)責(zé)定向采購青山巖村紙漿竹的原料，以解決銷路，形成長效機(jī)制。景觀竹基地的建設(shè)，也帶動20余戶村民就近務(wù)工，實現(xiàn)人均4000 ~ 6000元不等的勞務(wù)增收。

以竹產(chǎn)業(yè)為起點，朱奎繼續(xù)協(xié)調(diào)青山巖村大力發(fā)展竹石盆景、林下種植(竹蓀、赤松茸)、林下養(yǎng)殖(跑山烏骨雞、土雞蛋)等附屬產(chǎn)業(yè)，讓青山巖村連片荒山荒地變成了“金土地”。

而相同的事情也發(fā)生在距離興文縣六七百公里外五糧液對口幫扶的四川省甘孜州理塘縣里。

理塘縣下木拉鄉(xiāng)黨委副書記兼駐村工作隊隊員張聞同樣是五糧液派駐到對口扶貧點的扶貧干部，他積極為公司幫扶理塘縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。經(jīng)過深入調(diào)研，五糧液先后定向捐贈300萬元，整合資金1600余萬元，牽頭籌建了甘孜州首個村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司——理塘下木拉鄉(xiāng)上馬巖村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，建設(shè)和發(fā)展五糧液理塘極地果蔬（香菇）基地。

自2018年五糧液對口幫扶理塘縣以來，已累計直接投入幫扶資金3100余萬元，帶動村集體經(jīng)濟(jì)組織實現(xiàn)銷售收入1200余萬元，可為百姓分紅200萬元。五糧液理塘極地果蔬（香菇）基地，為81名當(dāng)?shù)匕傩仗峁┚蜆I(yè)崗位，其中貧困戶33人，發(fā)放工資100萬元以上，貧困戶人均增收2萬元以上，有效帶動2鄉(xiāng)7村362戶（貧困戶243戶） 脫貧增收，為助推全鄉(xiāng)乃至全縣百姓就業(yè)增收和高質(zhì)量脫貧摘帽發(fā)揮了重要的作用。

“朱書記已經(jīng)幫我協(xié)調(diào)了引進(jìn)良種牛的事情，下一步我們將擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。”“90后”楊森曾說戴著貧困戶的帽子自己都覺得難為情，如今在五糧液產(chǎn)業(yè)扶貧的帶領(lǐng)下，他不僅走出了貧困，還走出了一條自己致富的道路。

產(chǎn)得出更要銷得掉

“給我留一點土豆。”張聞這幾天回到宜賓市來匯報工作，正是土豆收獲的季節(jié)，張聞專程拉出一車?yán)硖量h的優(yōu)質(zhì)土豆，一位五糧液員工獲悉打電話想讓張聞幫她留一袋土豆，但卻被告之土豆太受歡迎，早就已經(jīng)被其他員工搶購一空，她并沒有搶到心心念念的理塘土豆。

幫農(nóng)民搞生產(chǎn)，幫村里建產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，更要幫農(nóng)民找好銷路。

以消費刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是倒逼產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。同樣地，幫助貧困地區(qū)做好產(chǎn)品銷售工作也是幫助貧困人口增收脫貧的一種重要扶貧方式，有利于調(diào)動貧困人口依靠自身努力實現(xiàn)脫貧致富的積極性，促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定脫貧和貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

五糧液通過公司集中采購、常態(tài)化“以購代捐”和扶貧產(chǎn)品專場展銷會等方式，切實帶動興文縣、理塘縣產(chǎn)品銷售和群眾增收。

在春節(jié)、中秋等重要節(jié)日，五糧液會集中采購理塘縣、興文縣農(nóng)特產(chǎn)品。2018年、2019年和2020年中秋，公司定向采購理塘縣香菇木耳等產(chǎn)品達(dá)1000余萬元，采購興文縣赤松茸等產(chǎn)品近600萬元；2019年和2020春節(jié)，定向采購理塘縣牦牛肉、香菇醬等產(chǎn)品近800萬元，采購興文縣竹蓀等產(chǎn)品近750萬元。

五糧液還建立了“以購代捐”長效機(jī)制，定時更新理塘縣扶貧產(chǎn)品信息，動員員工積極購買，收集員工訂購信息，集中發(fā)放扶貧產(chǎn)品。2019年和2020年，理塘土豆因大雪封山嚴(yán)重滯銷，公司及時將理塘土豆納入常態(tài)化“以購代捐”產(chǎn)品名單，積極助銷理塘縣土豆。

五糧液還會定期舉辦扶貧產(chǎn)品專場展銷會。2016 年，五糧液攜手興文縣成功舉辦了“情系苗鄉(xiāng)·助推脫貧”農(nóng)業(yè) + 旅游專場推介活動，銷售額達(dá)537 萬余元 ；2017 年，“情系苗鄉(xiāng)·助推脫貧”五糧液攜手興文舉辦新春年貨節(jié)活動，銷售金額達(dá)190萬元。2019年和2020年春節(jié)前夕，在公司多功能廳舉辦包括理塘縣在內(nèi)的貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品專場展銷會，集中推介和促銷理塘縣扶貧產(chǎn)品。幾年來，展銷會的范圍不斷擴(kuò)大，從以前的興文縣專場拓展到理塘、屏山、雷波、紅原等地。值得一提的是，為了幫助貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品真正走向流通市場，參與市場競爭，五糧液還主動拓展市場門路，積極參與產(chǎn)銷會；積極推動扶貧產(chǎn)品參加理塘縣赴北京、珠海、成都農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷會，大力支持理塘縣打造“極地果蔬”品牌，促成廣東沿海等客商協(xié)議訂單300余萬元。

隨著當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前線上銷售平臺成為助推地方農(nóng)特產(chǎn)品銷售的一種重要方式和載體。針對理塘縣、興文縣農(nóng)特產(chǎn)品銷售難題，五糧液在促進(jìn)產(chǎn)品線上銷售平臺拓展上持續(xù)發(fā)力。

五糧液充分發(fā)揮自身營銷渠道和大平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)與京東、珠海農(nóng)控等線上線下大集團(tuán)大企業(yè)的合作，扎實推進(jìn)扶貧產(chǎn)品“進(jìn)商超、進(jìn)機(jī)場、進(jìn)高速、進(jìn)電商”，推動扶貧產(chǎn)品融入全國大市場。

據(jù)張聞介紹，目前，五糧液集團(tuán)已通過“以購代捐”、參加農(nóng)特產(chǎn)品展銷會等方式，讓理塘香菇在全國各地有了名氣，訂單也在不斷增加。

產(chǎn)業(yè)扶貧再升級?

經(jīng)過5年多來的扶貧接力，五糧液對口幫扶的興文縣和理塘縣產(chǎn)業(yè)面貌煥然一新，真正做到了地有所產(chǎn)、產(chǎn)有所得、得有所銷。

事實上，五糧液的產(chǎn)業(yè)扶貧邏輯是十分清晰的，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條各個節(jié)點的建設(shè)，真正推動了脫貧的進(jìn)程。而接下來，五糧液還將在產(chǎn)業(yè)品牌打造、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上再次推動產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)致富再升級。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，五糧液已經(jīng)將品牌化發(fā)展的理念融入到產(chǎn)業(yè)扶貧過程中。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)多元優(yōu)勢，五糧液幫助理塘香菇基地設(shè)計制作價值8萬余元的“藏孜源”香菇木耳禮品盒，更好地呈現(xiàn)了產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢。與此同時，五糧液充分發(fā)揮幫扶香菇木耳產(chǎn)品獲得國家綠色食品認(rèn)證價值，加強(qiáng)特色品牌塑造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動理塘縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫窮根、產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收的積極作用。

目前，理塘五糧液極地果蔬香菇產(chǎn)業(yè)示范基地已為81名當(dāng)?shù)匕傩仗峁┚蜆I(yè)崗位，其中貧困戶33人，發(fā)放工資100萬元，貧困戶人均增收2萬元以上，有效帶動2鄉(xiāng)7村362戶（貧困戶243戶） 脫貧增收，帶動村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)銷售收入1200余萬元，可為群眾分紅200萬元。

與此同時，五糧液積極推進(jìn)扶貧地文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將“五糧液之旅”延伸至興文縣，并與興文縣政府簽署精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，在釀酒原料訂單種植、共同打造旅游產(chǎn)品和旅游項目、品牌聯(lián)合推廣上達(dá)成戰(zhàn)略合作，深入推進(jìn)文旅扶貧，激發(fā)興文旅游發(fā)展活力。

針對興文縣量身定做研發(fā)酒類新產(chǎn)品——興文·石海酒，豐富了興文旅游產(chǎn)品內(nèi)涵,推進(jìn)了同類產(chǎn)品的市場占有率，興文·石海酒從2016年10月19日上市至今，累計銷售金額3000萬元左右。

五糧液集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶貧是在充分了解扶貧地的基礎(chǔ)上，利用自身大企業(yè)優(yōu)勢，做到了扎得深、打得準(zhǔn)、做得牢、行得通。作為國內(nèi)快消行業(yè)的龍頭企業(yè)，五糧液不僅懂農(nóng)業(yè)、知農(nóng)民，更愿意利用大企業(yè)的資源優(yōu)勢，以先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，通過扶貧向外傳導(dǎo)，更好、更快地助力貧困地區(qū)脫貧致富。

一粒稻谷讓水瀘壩村村民在深秋時節(jié)飽嘗豐收喜悅，一把竹蓀讓青山巖村村民嘗到了生活幸福的味道，一袋土豆連起的是理塘高原與五糧液剪不斷的情誼。五糧液將扶貧的事業(yè)寫在了興文的竹林深處，寫在了理塘的高原之上。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽：