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繪就脫貧攻堅(jiān)答卷 續(xù)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興新篇 五糧液在減貧偉業(yè)中書(shū)寫(xiě)“醉”美文章

文/茂瑜  圖片由五糧液集團(tuán)提供

2月25日,全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)在北京舉行。理塘縣木拉鎮(zhèn)黨委副書(shū)記(掛職),四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司黨群工作部文秘、扶貧主管張聞,被授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

榮譽(yù),是對(duì)五糧液集團(tuán)脫貧攻堅(jiān)工作的肯定,也是對(duì)五糧液砥礪奮進(jìn)再出發(fā),以多元產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)效平臺(tái)、跨界資源賦能鄉(xiāng)村振興的激勵(lì)。

自開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái),五糧液集團(tuán)累計(jì)投入和整合扶貧資金達(dá)27.78億元。先后對(duì)口幫扶興文縣毛村、范家村、青山巖村,理塘縣上馬巖村和屏山縣柏香村建檔立卡貧困戶(hù)全部脫貧,對(duì)口幫扶甘孜州理塘縣、宜賓市屏山縣和宜賓市興文縣“零漏評(píng)、零錯(cuò)退、零返貧、群眾滿意度高”,高質(zhì)量退出貧困縣序列,受益貧困群眾達(dá)到15萬(wàn)人以上,惠及群眾近100萬(wàn)人。

在“十四五”開(kāi)局之年,面對(duì)“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移,五糧液將全力做好鞏固、拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,在川蜀大地上續(xù)寫(xiě)美好生活新篇章。

使命千鈞重   “繡花”功夫深

打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)于如期全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)具有重要意義。作為國(guó)家名片和中華老字號(hào)企業(yè),五糧液集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的基礎(chǔ)上,始終以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,致力于回報(bào)社會(huì)、造福社會(huì)。

“把脫貧攻堅(jiān)放在心上、抓在手上、扛在肩上,全心踐行‘一個(gè)都不能少’的莊嚴(yán)承諾。”五糧液集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曙光表示。

使命千鈞重,踐行承諾必須下“繡花”功夫。

近年來(lái),五糧液積極主動(dòng)投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役,對(duì)口幫扶宜賓市興文縣、甘孜州理塘縣等貧困地區(qū),以產(chǎn)業(yè)扶貧、基地扶貧、消費(fèi)扶貧、教育扶貧、新村改造扶貧為重要抓手,通過(guò)定點(diǎn)投放崗位、訂單收購(gòu)糧食、建設(shè)扶貧車(chē)間、建立產(chǎn)業(yè)基地、建設(shè)五糧液鄉(xiāng)村振興示范路、以購(gòu)助扶特色農(nóng)副產(chǎn)品等模式,助推幫扶地區(qū)全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

五糧液集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)工作組、慰問(wèn)團(tuán)深入理塘縣、興文縣實(shí)地調(diào)研,走訪慰問(wèn)貧困群眾,送去生活必須物資。此外,還先后選派兩名優(yōu)秀中層干部在興文縣輪崗掛職,選派4名年輕骨干在理塘縣下木拉鄉(xiāng)上馬巖村和興文縣太平鎮(zhèn)青山巖村駐村幫扶,確保幫扶工作有的放矢、穩(wěn)妥推進(jìn)。

為鼓勵(lì)駐村干部沉下心來(lái)、撲下身子投入扶貧,五糧液集團(tuán)扎實(shí)做好駐村干部保障工作,嚴(yán)格落實(shí)援藏、駐村等工作補(bǔ)貼,開(kāi)展走訪慰問(wèn)家屬、談心談話等活動(dòng)。

在幫扶興文縣范家村、毛村、青山巖村過(guò)程中,五糧液立足“兩不愁三保障”基本條件,結(jié)合村情民情因戶(hù)因人施策,堅(jiān)持“分戶(hù)到高管、基層支部,包干到黨員職工”,將貧困戶(hù)分解到公司高管和基層黨組織,并號(hào)召基層黨組織和黨員干部職工設(shè)立專(zhuān)題主題黨日活動(dòng)。

“從2018年7月到興文縣掛職幫扶以來(lái),每年節(jié)假日都是我們最忙的日子。”五糧液扶貧干部李小波說(shuō),雖然幫扶工作辛苦,但是看到當(dāng)?shù)卮迦荽迕哺纳啤⒎鲐毊a(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活水平提高,再苦再累也值得。

創(chuàng)新扶貧模式 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

2020年是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,也是脫貧攻堅(jiān)的收官之年。年初,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給脫貧攻堅(jiān)工作帶來(lái)挑戰(zhàn),五糧液充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)多元、平臺(tái)多維的優(yōu)勢(shì),推行脫貧“輸血”與“造血”并舉,創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧實(shí)施路徑,構(gòu)建五糧液特色扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

脫貧攻堅(jiān),精準(zhǔn)幫扶是要?jiǎng)?wù)。近年來(lái),五糧液以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)扶貧、特色基地扶貧、先進(jìn)教育扶貧、貼心消費(fèi)扶貧、普惠交通扶貧等方式為重要抓手,不僅將致富的活水引入貧困地區(qū),還建立了解決貧困問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

因地制宜,五糧液相繼為興文縣青山巖村打造竹林(苗圃)產(chǎn)業(yè)示范基地,為理塘縣下木拉鄉(xiāng)上馬巖村打造42畝極地果蔬(香菇)產(chǎn)業(yè)基地,有效拉動(dòng)了當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還進(jìn)一步推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。其中,理塘極地果蔬產(chǎn)業(yè)已帶動(dòng)村集體實(shí)現(xiàn)1200余萬(wàn)元銷(xiāo)售收入,為群眾分紅200萬(wàn)元。

不僅產(chǎn)得出還要銷(xiāo)得掉。通過(guò)集中采購(gòu)、舉辦貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品專(zhuān)場(chǎng)展銷(xiāo)會(huì)、助力拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道等方式,五糧液助力幫扶地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)企業(yè)”“上餐桌”“進(jìn)員工家庭”,建立“以購(gòu)代捐”長(zhǎng)效機(jī)制。2018年以來(lái),五糧液累計(jì)采購(gòu)理塘縣香菇木耳、興文縣赤松茸等農(nóng)特產(chǎn)品達(dá)3150萬(wàn)元。

此外,五糧液還發(fā)揮產(chǎn)業(yè)多元優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)扶貧地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除了將“五糧液之旅”延伸至興文縣外,還與當(dāng)?shù)睾献鞔蛟炻糜萎a(chǎn)品、旅游項(xiàng)目。針對(duì)興文縣量身定做的酒類(lèi)新品—興文·石海酒,自2016年10月19日上市至今,累計(jì)銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元左右。

鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 擘畫(huà)鄉(xiāng)村畫(huà)卷

脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的號(hào)角已經(jīng)吹響,五糧液盡銳出戰(zhàn),奮楫爭(zhēng)先。

其中最大的成果,便是五糧液依托酒業(yè)優(yōu)勢(shì)打造百萬(wàn)畝釀酒專(zhuān)用糧基地,同時(shí)帶動(dòng)幫扶地區(qū)糧食種植業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

為了保障釀酒糧食供應(yīng)充足、品質(zhì)優(yōu)越,近年來(lái),五糧液在全國(guó)范圍內(nèi)共升級(jí)建設(shè)100余萬(wàn)畝高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)用糧基地。作為訂單農(nóng)業(yè)組織者,五糧液直接與貧困戶(hù)簽訂幫扶訂單協(xié)議,采取以“政府鼓勵(lì)+龍頭企業(yè)年度訂單+農(nóng)科平臺(tái)技術(shù)支撐+種植大戶(hù)積極參與”的“訂單農(nóng)業(yè)”模式,為貧困農(nóng)戶(hù)提供釀酒專(zhuān)用糧種植技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)家服務(wù),讓貧困農(nóng)戶(hù)直接參與基地勞務(wù)和田間管理,引導(dǎo)其走上“有增益、可持續(xù)”的發(fā)展之路。2017年以來(lái),“訂單農(nóng)業(yè)”等模式帶動(dòng)了10余萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收超1億元。

“這種合作模式不但降低了種植風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)種植和品質(zhì)升級(jí),更降低了農(nóng)戶(hù)的種植成本,實(shí)現(xiàn)了‘種出好品質(zhì),賣(mài)出好價(jià)錢(qián)’。”據(jù)五糧液農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人介紹,近年來(lái),宜賓本地糯紅高粱的交付價(jià)格提升了約50% 。

“攤子不撤、包袱不甩、腳步不歇”。目前,五糧液正以更大決心、更強(qiáng)力度,推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

早在2017年8月,五糧液集團(tuán)公司牽頭成立五糧液農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展投資基金管理有限公司,并發(fā)起設(shè)立全國(guó)首只鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金,基金規(guī)模達(dá)100億元。

該基金聚焦地方鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和五糧液集團(tuán)主業(yè),按照五糧液集團(tuán)黨委提出的“充分利用五糧液產(chǎn)業(yè)跨度大的特點(diǎn),積極推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施”的要求,抓住新機(jī)遇、承接新政策,重點(diǎn)圍繞酒業(yè)、茶業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、釀酒專(zhuān)用糧基地建設(shè)等方面,開(kāi)展全方位、多維度深入探索,積極撬動(dòng)社會(huì)資本和金融資本進(jìn)入鄉(xiāng)村領(lǐng)域,以“整合+賦能+提升”為主要模式,精耕鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、破解發(fā)展瓶頸、打造行業(yè)龍頭。

目前,五糧液鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金已對(duì)130多個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤研究,并特別設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)投資基金,與宜賓川紅集團(tuán)、珙縣鹿鳴茶業(yè)公司簽訂投資控股協(xié)議。

接下來(lái),五糧液將加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作部署,不斷推動(dòng)脫貧地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng),壯大脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,提升脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村治理能力,以切實(shí)舉措助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,續(xù)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興新篇章。

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