2014年起，移動(dòng)電商迅速發(fā)展，資本紛紛入場。雖然當(dāng)時(shí)以淘寶、天貓為主的電商依舊獨(dú)占鰲頭，但依托微信成長起來的社交電商也成為了一股不可小覷的力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在2014年，依托微信成長起來的微信第三方平臺(tái)已達(dá)到2000多家。

2015年上線的云集微店與2016年上線的環(huán)球捕手便是其中聲勢較大的兩家。前者在2016年12月獲得鐘鼎創(chuàng)投2.28億元投資，后者則在2017年1月注冊用戶突破1000萬。兩個(gè)平臺(tái)分別以星火燎原之勢在移動(dòng)電商界聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，獲得了日銷百萬的銷售成績。

轉(zhuǎn)變發(fā)生在2017年夏天。云集微店、環(huán)球捕手因涉嫌傳銷而被騰訊官方永久封號(hào)，此后貝店、花生日記、達(dá)令家等社交電商均被傳出“涉嫌傳銷”的質(zhì)疑聲，投資界普遍不再看好與微商相關(guān)的公司。

在這場風(fēng)波之后成立的云貨優(yōu)選卻得到了藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)俞耿亮的支持。俞耿亮察覺到云貨優(yōu)選與傳統(tǒng)微商的區(qū)別，并看好云貨優(yōu)選不收人頭費(fèi)、將自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢與微信生態(tài)結(jié)合、以算法賦能購物的模式，最終決定投資。

俞耿亮的同行朋友曾對媒體解釋了這個(gè)不被市場看好的投資動(dòng)作，“俞耿亮不是一個(gè)廣撒網(wǎng)的人，他入場的項(xiàng)目少而精，跟一些打覆蓋全賽道玩法的投資人完全不同，從這一點(diǎn)上來說他是克制的，但是遇上心儀的項(xiàng)目他也會(huì)勢在必得。”

云貨優(yōu)選之后的發(fā)展軌跡也證明了社交電商的發(fā)展模式依然具備優(yōu)勢。成立于2018年的云貨優(yōu)選，用短短兩年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了月銷售數(shù)億的成績，成為千萬消費(fèi)者首選的電商平臺(tái)。目前，云貨優(yōu)選已成為微信電商前10的平臺(tái)，單月交易額突破10億元，成功幫助200萬下沉用戶提升家庭收入乃至解決就業(yè)問題。

鐘鼎資本合伙人孫艷華同樣看好社交電商的潛力，孫艷華指出，社交電商本質(zhì)上是個(gè)體經(jīng)濟(jì)重新崛起下的物種。伴隨著技術(shù)發(fā)展，供應(yīng)平臺(tái)的出現(xiàn)，物流等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，與此同時(shí)80后、90后在生活有一定保障的情況下，也更希望有一些更自由的職業(yè)和可支配空間，社交平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

談到“未來商業(yè)的新四化”，孫艷華表示未來商業(yè)正在趨向于線上化、數(shù)字化、智能化和平臺(tái)化的方向發(fā)展，在這樣的大環(huán)境背景下，社交電商大有可為。

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