商務(wù)部、住建部等12部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見》提出,要在居民步行15分鐘左右的范圍內(nèi),建設(shè)可以滿足日常生活基本消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)的多業(yè)態(tài)集聚的社區(qū)商圈。

由此來看,無論從城市規(guī)劃還是商業(yè)趨勢(shì),未來的生活類商業(yè)都要回歸社區(qū)門店和社區(qū)供給模式。這也給永輝超市等選址鄰近社區(qū)的零售企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

公開資料顯示,截至2021年6月底,永輝超市全國(guó)門店數(shù)達(dá)1026家,覆蓋全國(guó)29個(gè)省份、585個(gè)城市,經(jīng)營(yíng)面積超過800萬平方米,位居行業(yè)前列。而且永輝超市門店主要都分布在距離社區(qū)較近的場(chǎng)所,方便老百姓日常購(gòu)買。

尤其是永輝超市今年開始探索的新業(yè)態(tài)——倉(cāng)儲(chǔ)店,選址更是基本是在各大商場(chǎng)或社區(qū)附近,能夠服務(wù)于更多的老百姓,讓老百姓感受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠與便利。

永輝倉(cāng)儲(chǔ)店定位于民生,不僅沒有會(huì)員費(fèi)門檻,整體產(chǎn)品價(jià)格也很親民,產(chǎn)品以老百姓日常生活所需為主。在商品上,永輝倉(cāng)儲(chǔ)店采用寬類窄品的模式。即品類寬泛,但大幅精簡(jiǎn)了SKU數(shù)量,SKU數(shù)從1萬多縮減到幾千個(gè),覆蓋老百姓日常消費(fèi)所需。

此外,永輝倉(cāng)儲(chǔ)店基本脫離傳統(tǒng)商超通道費(fèi)的經(jīng)營(yíng)模式,采取買斷的方式,減少中間環(huán)節(jié),掌握商品的話語權(quán)和議價(jià)權(quán),從而能夠?qū)崿F(xiàn)薄利多銷,把實(shí)惠與便利帶給老百姓。

同時(shí),得益于科技永輝中臺(tái)系統(tǒng)的賦能,永輝倉(cāng)儲(chǔ)店通過店倉(cāng)合一有效簡(jiǎn)化了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本,極大提升了到家業(yè)務(wù)的商品豐富度、揀貨效率,降低缺貨率,同時(shí)把后場(chǎng)用工釋放到前場(chǎng),實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

未來伴隨著更多永輝倉(cāng)儲(chǔ)店的落地,將會(huì)有越來越多的居民不需要離家太遠(yuǎn)就能滿足基本的生活需求,享受市井街巷的幸福“煙火氣”。

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