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未來屬于青年,鄭志剛談“后千禧一代”戰(zhàn)略

“如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在青少年很難理解,祝你好運,因為會有更多你不理解的事情發(fā)生。”

——鄭志剛

圖 1新世界發(fā)展CEO、新世界建好生活主席 鄭志剛

1997年后出生的下一代,包括Z世代、Alpha世代和Beta世代,被統(tǒng)稱為“后千禧一代”。到2047年,他們將達到19至50歲,并占據(jù)近一半的人口。鄭志剛認為,這一批青年會是最強大的購買者和商業(yè)決策者。企業(yè)如果要在未來世界占據(jù)一席之地,就必須針對于新世代青年一系列鮮明的特質(zhì),制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

第一:后千禧一代出生于數(shù)字世界,數(shù)字世界就是這代青年的真實世界。

千禧一代是第一代伴隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)長大的群體。

社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站,是數(shù)字世界的早期的產(chǎn)物,所有人都可以擁有在線語音和數(shù)字身份。它改變了我們的溝通方式。但是對于后千禧一代,世界儼然進入了另一個層次。從現(xiàn)在到2047年,虛擬空間中的活動將呈指數(shù)級增長。現(xiàn)在,一些人稱之為“元宇宙”。

鄭志剛所理解的“元宇宙”是互聯(lián)網(wǎng)的迭代升級,由開放共享、3D增強的空間組成,連接到一個感知的虛擬世界。新世代青年將大部分時間通過他們的數(shù)字身份在虛擬空間中進行交流、學習、體驗和互動。2020年,音樂人Lil  Nas X舉辦了一場游戲內(nèi)的現(xiàn)場虛擬音樂會,3300萬人在線觀看了這場演出,但這只是開始。

因此對于企業(yè)來說,現(xiàn)在想做到“全頻道覆蓋”,就必須融合線上與線下,了解并制定“新世界”的策略,因為那是新世代青年的生活空間。

第二:后千禧一代渴望獨特。

首先,新世代青年想要創(chuàng)造并擁有他們獨特的IP,他們擁有去中心化的信念,希望對未來世界的構(gòu)建方式有發(fā)言權(quán),而這一切已經(jīng)以NFT的方式在數(shù)字世界發(fā)生,并潛移默化地改變著當今世界。

其次,他們以創(chuàng)業(yè)心態(tài)成長。這一代青年人在短視頻平臺以及NFT市場中成長,他們“所謂的”客戶旅程與過去大不相同——想法和所有權(quán)是分散的,每個人都可能處于經(jīng)濟力量的小中心。他們創(chuàng)造和引發(fā)的一切將極大地影響未來企業(yè)的發(fā)展方向。

為此,新世界發(fā)展已不再雇用管培生,相反,他們在尋找未來的青年企業(yè)家,并通過各種企業(yè)內(nèi)的孵化器培育新的商業(yè)理念傳播到大灣區(qū)乃至全球的高潛力市場。

第三:后千禧一代是歷史上最有發(fā)言權(quán)和最以可持續(xù)發(fā)展為中心的群體。

如果政策不改變,到2050年海平面將上升25-30厘米,約3億人口將流離失所。因此,后千禧青年不僅要了解可持續(xù)性,而且還想采取行動并被傾聽,因為外部性的急劇變化將成為生死攸關(guān)的問題。青年氣候活動家現(xiàn)在敦促企業(yè)將氣候風險的“外部性”內(nèi)化,以便更好地為未來做好準備。

在這種情況下,企業(yè)必須尋求與政府和社會的合作,為社會提供更多的價值。這將成為后千禧一代未來最流行的價值觀。目前,84%的Z世代投資者會投資對于對社會負責的項目,要么計劃在未來進行這一類的投資。

青年領(lǐng)軍人物鄭志剛在新世界集團內(nèi)極力倡導“創(chuàng)造共享價值”的理念,致力于將公司成就與社會進步接軌,通過可盈利的業(yè)務(wù)模式,應(yīng)對未來社會挑戰(zhàn)。

由鄭志剛擔任主席的“新世界建好生活”就是一個現(xiàn)實的例子。這是一個非營利社會機構(gòu),旨在運用創(chuàng)造性思維,幫助香港弱勢群體有效解決住房問題。

圖 2新世界建好生活

從科技發(fā)展到底層觀念的變化,從商業(yè)成功到社會責任的擔當,企業(yè)必須立足于時代,以人為本才能發(fā)展。鄭志剛表示“我堅信未來25年將比以往任何時候都更加令人期待。當我們的行為做出改變,我們將走在時代發(fā)展的前列。”

標簽: 戰(zhàn)略

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