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國美折上折為品牌方和消費者提供雙向賦能

新零售時代的到來,加速了“人、貨、場”的重構,以人為核心的零售新時代已經到來,品牌營銷如何通過數字化營銷實現破圈增長,成為每一個企業(yè)關注的問題。

12月16日,國美折上折與竹熊胖達商貿有限責任公司(簡稱“頑皮熊貓”)進行了一場從數字營銷到品牌破圈的新嘗試。活動中,國美折上折發(fā)揮品牌及流量資源優(yōu)勢,讓頑皮熊貓一方面獲得了品牌聲量,另一方面,幫助頑皮熊貓與更多新用戶建立了連接。

國美折上折:新營銷工具解決商家營銷增長痛點

隨著消費分級和消費升級的多元化新趨勢,倡導“品價比"的理透明消費方式備受推崇,各類折扣 APP 和優(yōu)惠臺蓬勃發(fā)展。然而,品牌廠商尋找高效營銷渠道難、臺渠道拉新促活難、小商戶私域流量變現難、獲客效果預測難、打折信息繁多,指向弱、卡券權益轉贈流通困難等諸多痛點難點,仍一直制約著商戶的數字化轉型和長效發(fā)展。

流量對企業(yè)的重要不言而喻,各大企業(yè)對流量展開了激烈的追逐,企業(yè)依靠買流量換成交,完成原始積累。但隨著運營成本的增加,越來越多的企業(yè)苦不堪言,尋找新營銷工具解決增長難題成為企業(yè)的重點問題。

作為以優(yōu)惠券為載體的國美折上折臺是如何幫助商家獲得精準獲客渠道和專業(yè)的營銷指引的呢?

國美折上折臺與其他臺發(fā)券的作用并不一樣,臺始終堅持“中立、開放、跨臺核銷”,折上折優(yōu)惠券代表無包裝的真優(yōu)惠,為商戶增加的是域外流量。而商戶在各個臺發(fā)券是搶奪域內流量,是給已經到臺上的用戶一些優(yōu)惠,增加轉化率,商戶在折上折臺發(fā)券后,可以引導用戶再到相應指定的臺上消費,相當于為其他臺提供外部流量,幫助實現流量轉化。例如,頑皮熊貓在國美折上折的券在核銷時可以指定跳轉到他們的小程序,流量在自己的臺上得到沉淀。

雙向鏈接、雙向賦能品牌方和消費者

國美折上折APP引領數字營銷革命,塑造卡券消費新觀念,臺主張與品牌理念深得頑皮熊貓的認可。為扶持優(yōu)質品牌方在國美折上折臺與用戶產生良好互動,本次活動將福利給消費者一送到底。

活動現場,國美折上折和頑皮熊貓為臺的消費者準備了多重驚喜,活動期間有高達24次的抽獎,獲獎觀眾只需支付0.01元就可以獲得價值9.9元的手帕紙一份,同時進入直播間購買折上折券,只需1元就可獲得價值68元的頑皮熊貓?zhí)兹环荩色@得6次使用權。現場價值百元的超級大禮包,更讓大家享受到了足足的優(yōu)惠。

為什么品牌方愿意給到這么大的優(yōu)惠?頑皮熊貓在國美折上折臺給出如此的優(yōu)惠力度源于在國美折上折臺做發(fā)券營銷增加了商戶對自身營銷活動的掌控力,通過在國美折上折臺發(fā)券可在全國范圍內不同臺的銷售場景開展營銷活動,一方面幫助商家建立起自己的私域會員體系,提升商戶自身主導權;另一方面通過與國美折上折聯合發(fā)聲,產生社會話題價值,極大提升宣傳效果。

結語

國美折上折APP打造了全場景、多業(yè)態(tài)、線上一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業(yè)模型,創(chuàng)新打造折上折促銷零售模式,打通了零售經營閉環(huán),為用戶提供了獨特消費體驗。作為國美全零售生態(tài)共享臺重要組成部分,國美折上折將幫助優(yōu)質零售品牌,布局線上渠道增長,打造數字營銷新時代標桿案例。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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