一是國內(nèi)本土育發(fā)品牌市場份額逐漸擴(kuò)大,新國貨熱潮推動了消費者對國貨的消費增長;二是洗護(hù)產(chǎn)品品種愈發(fā)細(xì)分化,基于功能性、目標(biāo)人群、使用感等需求精細(xì)化的產(chǎn)品愈發(fā)受到用戶的青睞;三是羅氏育發(fā)自身品牌實力強(qiáng)、競爭優(yōu)勢大,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈向市場滲透,產(chǎn)品定位清晰、科研與供應(yīng)鏈實力強(qiáng)對于風(fēng)險有更強(qiáng)的抵抗力。

在這當(dāng)中,技術(shù)變革發(fā)揮了“頂梁柱”的作用,技術(shù)的創(chuàng)新與變革是行業(yè)發(fā)展的動力,羅氏育發(fā)運用獨特毛囊修護(hù)育發(fā)科技,從源頭修護(hù)受損毛囊,使頭發(fā)持久濃密烏黑,并采取“一人一方”、“分類分制”的頭發(fā)養(yǎng)護(hù)方針,根據(jù)不同頭發(fā)健康情況去為用戶定制一對一頭發(fā)修護(hù)方案,全程跟蹤指導(dǎo),讓用戶收獲更全面高效的頭發(fā)健康護(hù)理體驗。

在服務(wù)發(fā)友們的同時,海量案例也會成為羅氏育發(fā)指導(dǎo)顧問研究的好材料,這就形成了一個良好的正向循環(huán),指導(dǎo)生發(fā)經(jīng)驗越豐富,對于技術(shù)的研究與升級就越有價值,而生發(fā)技術(shù)的升級與發(fā)展,也促進(jìn)了指導(dǎo)水準(zhǔn)的提升,讓發(fā)友們享受到技術(shù)變革的紅利之后,發(fā)友也就更加信任羅氏育發(fā)品牌,這是相輔相成的。

也正是這種科學(xué)、健康、高效的生發(fā)模式,使得羅氏育發(fā)贏得了廣大發(fā)友們的認(rèn)同,提高了知名度和美譽(yù)度。當(dāng)問及羅氏育發(fā)未來的發(fā)展方向,羅氏育發(fā)負(fù)責(zé)人表示,品牌的發(fā)展要做到以解決用戶需求為基礎(chǔ),以功效針對性強(qiáng)為研發(fā)導(dǎo)向,更要以引領(lǐng)全行業(yè)的發(fā)展為己任,尋求行業(yè)增量,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“以前我們做的是接受發(fā)友咨詢,然后根據(jù)他的頭發(fā)狀況制定針對性的生發(fā)方案并進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo),這當(dāng)然很好卻還是不夠的,在未來,要爭取化被動為主動,比如說羅氏育發(fā)致力于向發(fā)友傳遞頭皮健康管理理念,以預(yù)防代改善、用養(yǎng)護(hù)替育發(fā),這樣才能從根本解決發(fā)友們的毛發(fā)問題。”羅氏育發(fā)負(fù)責(zé)人在專訪中提到。

縱觀當(dāng)下,國貨洗護(hù)品牌如雨后春筍般爭相冒頭,在這樣競爭激烈的育發(fā)洗護(hù)市場,羅氏育發(fā)多年來憑借自身雄厚的實力,強(qiáng)勁的科研技術(shù)團(tuán)隊,以及龐大穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建起獨一無二的核心競爭力。

隨著脫發(fā)人群的不斷年輕化,90后、00后逐漸成為購買毛發(fā)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的“生力軍”,如何將品牌競爭力和品牌優(yōu)勢打入新的消費群體,這一個問題將成為羅氏育發(fā)今后重點思考的版塊。因此,盡管育發(fā)市場的局勢風(fēng)云變幻,羅氏育發(fā)依然穩(wěn)如泰山,始終專注育發(fā)養(yǎng)護(hù)市場賽道,不斷提升實力,竭誠為每一位有需求的發(fā)友提供高效、安全、專業(yè)的育發(fā)養(yǎng)發(fā)咨詢服務(wù)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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