作為國內(nèi)堅果行業(yè)的領(lǐng)軍者，三只松鼠在創(chuàng)造了堅果行業(yè)的創(chuàng)業(yè)傳奇后，又以一份公告吸引了廣大消費者的高度關(guān)注。與2021年年報同時發(fā)布的《關(guān)于全面推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要公告》一石激起千層浪，同時也開啟了三只松鼠的另一段傳奇。

這份報告指出，未來十年三只松鼠的戰(zhàn)略方向是：聚焦堅果產(chǎn)業(yè)，打造多品牌模式，逐步向健康化、數(shù)字化、全球化邁進。同時，公告從三個方面發(fā)展理念、發(fā)展途徑、發(fā)展模式三個方面詮釋了新發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵。綜合公告內(nèi)容和當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及三只松鼠的實際情況來看，三只松鼠的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級有四大出發(fā)點。

首先從國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境是第一出發(fā)點，當(dāng)前我國已經(jīng)實現(xiàn)了第一個一百年的奮斗目標(biāo)，正向第二個百年目標(biāo)邁進，國內(nèi)經(jīng)濟也將進入一個新的發(fā)展階段。新的經(jīng)濟精細(xì)化發(fā)展模式，與三只松鼠舊的粗獷式發(fā)展模式，有著本質(zhì)上的差異，這種差異決定了三只松鼠必須從低壁壘強競爭的初級階段轉(zhuǎn)向深耕產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)，并且承擔(dān)起市場賦予的發(fā)展使命。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求是第二出發(fā)點，過去十年中，三只松鼠一直引領(lǐng)著堅果行業(yè)的發(fā)展主方向，但這種引領(lǐng)是別模仿和沖擊的引領(lǐng)，并非是絕對的優(yōu)勢和壓倒性的統(tǒng)領(lǐng)，只有進行轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)業(yè)端形成規(guī)模化種植，從合作模式上進行創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)銷體系化運行進一步降低成本消耗、從產(chǎn)品上實現(xiàn)深度加工，占據(jù)技術(shù)制高點才能持續(xù)提高市場競爭能力，形成新的壓倒性優(yōu)勢，牢牢占據(jù)堅果市場的鐵王座。

企業(yè)文化的內(nèi)生動力是第三個出發(fā)點。這些年來三只松鼠已經(jīng)形成了自身具有特色的“主人”文化，打造出了凸顯企業(yè)特征的品牌文化，但基于電商模式形成的單一文化與面向全新復(fù)雜業(yè)務(wù)所需的多元文化仍然存在著無法避免的沖突。這種沖突需要進一步的融合和重新排列，形成更具特性的，符合時代發(fā)展的企業(yè)文化。這也是三只松鼠進行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的一個重要的出發(fā)點。

最后成長周期的實際需要是第四個出發(fā)點。當(dāng)前經(jīng)過十年的發(fā)展，三只松鼠已經(jīng)走完了創(chuàng)業(yè)期的全部路程，正處于向成熟期過渡的轉(zhuǎn)折點上，這種轉(zhuǎn)變不僅僅是一個層次的轉(zhuǎn)變，更需要從內(nèi)到外的本質(zhì)上的調(diào)整，因此，全面戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級也就成為了企業(yè)發(fā)展路上勢在必行的舉措。

綜上所述，可以看到，四個出發(fā)點決定了三只松鼠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的必然性，而三個方面有決定了三只松鼠發(fā)展的具體切入點，再綜合新的戰(zhàn)略方向來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)有了充足的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)，相信不久的將來，呈現(xiàn)在我們面前的將是一個更為規(guī)范化，更為體系化，更為強大的全新的堅果市場的領(lǐng)軍者。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

標(biāo)簽：