如何在商品滿目中成為顧客首選?

如何借助對手的優(yōu)勢來凸顯自己?

如何從成熟市場中創(chuàng)造新的商機?

在信息爆炸的時代，企業(yè)急需戰(zhàn)略定位理論指導。戰(zhàn)略定位正確，企業(yè)就成功了一半。

戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)破解企業(yè)營銷、競爭、品牌、戰(zhàn)略4大困局，幫助企業(yè)決策人選賽道、避雷區(qū)、做決策。

為打造更優(yōu)秀的企業(yè)品牌，進一步提高企業(yè)戰(zhàn)略布局能力，進一步提高客戶滿意度與信任度，常州冠恒人力資源有限公司聯(lián)合昆侖戰(zhàn)略定位培訓開展了外出學習交流活動。多位精英員工參與，積極提升個人個人視野、加強業(yè)務能力。

“何為戰(zhàn)略定位?為什么說戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的至關重要?”張良老師一開始就圍繞著這個話題開啟了本次課程，并簡潔而有力地總結(jié)道：戰(zhàn)略就是找到企業(yè)可以成為第一的位置，針對競爭對手確立最有優(yōu)勢的位置。戰(zhàn)略的首要目標是解決方向和競爭兩個問題，任何企業(yè)的成功都需要有適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位。一個正確的定位，能讓企業(yè)在面對諸多發(fā)展機會時，明確有所為有所不為，保證企業(yè)利益最大。

該門全球頂尖商戰(zhàn)課程《戰(zhàn)略定位班》由張良作為主講老師，對常州冠恒人力資源有限公司的戰(zhàn)略進行了分析，分為六大點進行了逐一闡述與培訓。與會人員沉心思考、積極討論，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為了心中共同的目標全力奮斗。

通過為期3天的實戰(zhàn)學習，冠恒的團隊基本掌握了戰(zhàn)略定位的基本要素、方法和工具，并針對張老師布置的作業(yè)，大家利用課余時間一起商討、一起交流，完成了2022年冠恒人力公司的戰(zhàn)略定位!

上圖為張良老師為冠恒公司王總點評公司新制訂的戰(zhàn)略定位

公司管理層們?nèi)w脫產(chǎn)參加此次為期3天的管理培訓，上圖為王總在分組討論會上與公司管理層商討戰(zhàn)略的定位。

企業(yè)家雷軍曾說過：“不要用戰(zhàn)術上的勤奮來掩蓋你戰(zhàn)略上的懶惰。”戰(zhàn)略上的成功，將讓一切事倍功半。在培訓課程結(jié)束后，所有人員都意識到了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性與必要性，經(jīng)過深思熟慮之后，心中對企業(yè)未來的發(fā)展已有了自己獨到的見解。相信在后續(xù)工作中，所有參與培訓的管理人員將會思考更多、行動更多，擁有更廣闊的視野，更好的投入到公司的管理建設中去。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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