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長(zhǎng)春農(nóng)商銀行“減費(fèi)讓利”惠及客戶(hù)突破2萬(wàn)戶(hù)

長(zhǎng)春農(nóng)商銀行深入貫徹落實(shí)國(guó)家降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)支付手續(xù)費(fèi)工作部署,多措并舉,切實(shí)將支付手續(xù)費(fèi)減免工作落到實(shí)處。截至目前,累計(jì)減免支付手續(xù)費(fèi)25.5萬(wàn)元、惠及小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)2.3萬(wàn)戶(hù)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高落地速度。該行第一時(shí)間成立減費(fèi)讓利工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立專(zhuān)屬部門(mén)牽頭、多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,層層壓實(shí)責(zé)任,加快政策傳導(dǎo)。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研討減費(fèi)讓利各項(xiàng)政策,制定具體工作舉措,推動(dòng)減費(fèi)讓利政策落地見(jiàn)效。

是加強(qiáng)科技賦能,提高施策精度。該行借助國(guó)家政務(wù)服務(wù)、企查查等平臺(tái)對(duì)企業(yè)快速劃型,主動(dòng)做好小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)識(shí)別。同時(shí),利用科技力量,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中上線“維護(hù)企業(yè)標(biāo)識(shí)”模塊,標(biāo)識(shí)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)身份,并將該模塊嵌入跨行轉(zhuǎn)賬等相關(guān)交易中,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)企業(yè)類(lèi)型反顯收費(fèi)金額,切實(shí)做到精準(zhǔn)施策。

三是完善監(jiān)督機(jī)制,提高執(zhí)行力度。一方面,建立多收費(fèi)、誤收費(fèi)退還機(jī)制,明確退費(fèi)對(duì)象和退費(fèi)流程,采取退費(fèi)業(yè)務(wù)復(fù)核機(jī)制,確保退費(fèi)工作“一戶(hù)不落,一分不少”。另一方面,開(kāi)展暗訪檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查、回訪企業(yè)等工作,做到明察暗訪全覆蓋,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,建立整改臺(tái)賬,明確責(zé)任人和整改期限,逐條整改銷(xiāo)賬,確保減費(fèi)讓利政策執(zhí)行到位。

四是拓寬宣傳途徑,提高受益廣度。該行堅(jiān)持打造線下網(wǎng)點(diǎn)宣傳“主陣地”,走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)園區(qū)、走進(jìn)企業(yè)開(kāi)展實(shí)地宣傳。充分利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音公眾號(hào)等線上宣傳渠道,發(fā)布宣傳海報(bào)、推送宣傳信息,持續(xù)提升宣傳覆蓋面。截至目前,累計(jì)開(kāi)展宣傳活動(dòng)152場(chǎng)次、發(fā)放宣傳折頁(yè)3萬(wàn)余份。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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