雙十一電商購物節(jié)剛剛落幕不久，雙十二又摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)。

從今年雙十一的表現(xiàn)來看，大眾消費依然火熱，主流電商平臺成績節(jié)節(jié)攀升，各大品牌更是捷報頻出。而在多個電商平臺和渠道的銷售額增速和排位競爭中，國貨品牌都取得了不俗的成績。在某平臺熱賣商品榜前100中，國貨商品占比達(dá)到9成之多。

在雙十一這樣國內(nèi)最大的購物狂歡節(jié)中，同一眾國際品牌短兵相接并占得上風(fēng)，國貨的流行已然形成了一種當(dāng)下的潮流消費趨勢，盡管國貨崛起在如今已經(jīng)不是新鮮話題，但國貨消費也實并非一時熱度，國潮國貨正在成為國人驕傲的重要部分。

從“平替”到首選 國牌國貨立“新人設(shè)”實現(xiàn)逆襲

在過去，國貨給人帶來的印象并不是很好，相比較于“洋氣”十足的國際品牌，本土產(chǎn)品總?cè)菀妆幌M者所矮化，即便是品質(zhì)較好的國貨品牌與產(chǎn)品，也大多作為相應(yīng)進(jìn)口產(chǎn)品的“平替”而存在。

然而隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各類技術(shù)和資本持續(xù)向消費制造業(yè)輸入，再加上愿意打各種情懷牌的老國貨、老字號們開始紛紛玩起了跨界與創(chuàng)新，國貨品牌的受關(guān)注度終于呈現(xiàn)爆炸式的增長，并且在國際市場上都施展開了不小的影響力。

而在近些年誕生的一些新銳的國貨品牌，更是憑借更懂國民、更會創(chuàng)新的能力，縮短了產(chǎn)品自誕生到領(lǐng)跑的最小時間差。

一方面，國貨產(chǎn)品正在優(yōu)質(zhì)化，國人們開始愿意投出他們的“信任”選票。國貨產(chǎn)品不再作為進(jìn)口商品的“平替”而存在了，對于國際大牌的熱衷者而言，國貨的崛起給他們帶來了全新的選擇余地；而對于更廣大的消費者而言，國貨產(chǎn)品在他們心中已然是作為首選而存在。

另一方面，在某種程度上，國內(nèi)市場主力消費人群的更迭，也助力了國貨之光的加速閃耀。根據(jù)相關(guān)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過7成的國潮消費由90后、00后的人群所貢獻(xiàn)。這正是由于當(dāng)下年輕一代的群體出生并成長于中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛的時代，更強(qiáng)的文化自信和民族認(rèn)同感讓他們能夠以更平和的心態(tài)去認(rèn)清國貨和國際大牌。

天眼查研究院認(rèn)為，因品質(zhì)承載帶來的消費者認(rèn)同，讓國貨品牌打出的“新人設(shè)”一下子立住了。國貨開始呈現(xiàn)出更加親民、更懂國人生活習(xí)慣的特點，并且某種程度上，國貨的消費過程更能夠直接同年輕一代消費主力人群的個性彰顯、自我意識等價值感實現(xiàn)很好結(jié)合，這一切作用下導(dǎo)致國貨國潮全面爆發(fā)的必然性。

從“站在幕后”到自主品牌運營 國貨國潮崛起正值進(jìn)行時

在國貨品牌出圈之前，“中國制造”本身似乎更像一個品牌，這種感覺也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一種必然效果。事實上，中國企業(yè)在消費市場曾經(jīng)長期扮演的角色，正是OEM廠商，即國際大牌的“代工廠”模式，這一模式雖然打響了“中國制造”，但畢竟站在國際大牌的“幕后”，光鮮和靚麗都屬于國際大牌本身。

但之所以中國能夠成為“世界工廠”，正是因為中國代工廠領(lǐng)域?qū)τ谑澜缰T多品牌而言占據(jù)著難以撼動的地位。根據(jù)天眼查發(fā)布的“世界大牌背后的中國力量”知識圖譜，可以看到：

在服裝領(lǐng)域，注冊資本超過1.85億美元的寧波申洲國際，作為耐克、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、彪馬等國際大牌的大工廠，前不久更收入了新客戶網(wǎng)紅品牌Lululemon，動輒3000萬美元的大單，讓其把服裝代工真正做成了大生意；在玩具領(lǐng)域，日本玩具巨頭萬代的設(shè)計經(jīng)由福州福萬和東莞龍星的流水線，發(fā)向全世界；在珠寶領(lǐng)域，施華洛世奇、潘多拉等品牌的背后則是位于海南三亞的泰金嘉連鎖珠寶集團(tuán)。

近年來，不難發(fā)現(xiàn)很多OEM企業(yè)開始慢慢脫離純粹的代工加工模式，而是開始打造自身的品牌，謀求品牌運作和經(jīng)營方式，并開始迅速發(fā)展起來。也正是基于這種變化，一直站在幕后的“中國制造”開始走上國品國牌的崛起之路。

例如在食品領(lǐng)域，白家食品集團(tuán)醞釀出了“麻六記”川菜品牌，同時，也作為國貨品牌三只松鼠、李子柒、食族人等品牌的代工廠。根據(jù)天眼查工商信息顯示，白家阿寬食品旗下共有13家公司，除了為不少國貨大牌代工外，旗下還有“阿寬”“百家陳記”等自營品牌。

在美妝領(lǐng)域，青島金王原本作為歐萊雅的供貨商，它旗下的“廣州棟方”則發(fā)展起了hubmar、植萃等自營品牌。

而在家電領(lǐng)域，格蘭仕已經(jīng)是國內(nèi)著名的家電品牌，這也是從當(dāng)初格蘭仕為包括松下、西門子在內(nèi)的國內(nèi)外大小200多個品牌代工微波爐起步，逐漸擦亮了自主品牌和產(chǎn)品發(fā)展路徑，至今已經(jīng)坐穩(wěn)了微波爐這一單項產(chǎn)品的國內(nèi)霸主。

天眼查研究院通過盤點“世界大牌的中國力量”顯示，國潮國貨崛起的核心在于中國制造的品質(zhì)、技術(shù)、世界影響力等諸多層面的強(qiáng)勢提升，而國內(nèi)企業(yè)紛紛向自主品牌運營正在開啟全新的國潮消費時代。近幾年，新老“四大金剛”共同釋放潛力，推動美妝、食品飲料、小家電、服飾、玩具、寵物、運動戶外、珠寶等8大消費賽道卷入時代浪潮，打開制造業(yè)的廣闊藍(lán)海。尤其在2021年，中國制造業(yè)實現(xiàn)了一次數(shù)量上的爆發(fā)。據(jù)天眼查統(tǒng)計，這一年，服裝、美妝、玩具、寵物、珠寶5個行業(yè)的新增企業(yè)數(shù)量均達(dá)到歷年之最。

誠然，一個時代的開啟或許需要眾多的入局者，但消費紅利退卻之后，真正能留在市場上的，只有保持技術(shù)、創(chuàng)新等這些核心競爭力的國貨品牌企業(yè)。可喜的是，現(xiàn)如今國品國貨仍有廣闊的市場空前與發(fā)展前景，各行業(yè)各領(lǐng)域依舊大有可為。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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