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5月9日上午，市長李亦博專題到市投資集團(tuán)調(diào)研并召開座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)市投資集團(tuán)作為全市國有企業(yè)“領(lǐng)頭羊”、國企改革“排頭兵”，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，聚焦全市發(fā)展大局，明確目標(biāo)定位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以改革增動(dòng)力、以創(chuàng)新激活力，不斷提升運(yùn)營管理水平，加快實(shí)現(xiàn)做大做優(yōu)做強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

李亦博走進(jìn)市投資集團(tuán)建設(shè)管理部、投資發(fā)展部，與工作人員親切交談，交流了解主要職責(zé)、重點(diǎn)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開展等情況。在隨后召開的座談會(huì)上，李亦博認(rèn)真聽取市投資集團(tuán)工作匯報(bào)，肯定市投資集團(tuán)近年來在服務(wù)城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績，了解工作推進(jìn)中存在的困難和問題，要求有關(guān)部門認(rèn)真梳理意見建議，逐一研究解決方案和支持措施，助力市投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型提升、突破發(fā)展。

李亦博強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。站位全市大局，找準(zhǔn)自身定位，堅(jiān)持以前瞻30年、謀劃15年、做實(shí)近5年的戰(zhàn)略眼光，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、完善近期發(fā)展規(guī)劃、細(xì)化年度工作計(jì)劃，具體化、清單化、項(xiàng)目化推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。二要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。搶抓二季度黃金施工季，強(qiáng)化要素保障，全力加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，爭取早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、公共服務(wù)、民生保障等領(lǐng)域，找準(zhǔn)發(fā)展所需和企業(yè)所能的結(jié)合點(diǎn)、突破口，積極謀劃儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，著力形成“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、建設(shè)一批、運(yùn)營一批”的良性發(fā)展格局。三要強(qiáng)化融資融智。用足用活政策工具，多措并舉拓寬融資渠道，既有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全底線，又?jǐn)U規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展效能。同時(shí)，堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”，加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，以人才支撐、智力支持，提升企業(yè)運(yùn)營能力、發(fā)展水平。四要強(qiáng)化改革創(chuàng)新。積極落實(shí)投融資體制改革任務(wù)，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新經(jīng)營體制機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化整合資源、壯大資產(chǎn)規(guī)模、提高信用等級，著力成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的優(yōu)質(zhì)市場主體，提升企業(yè)市場競爭力。五要強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善決策機(jī)制，堵塞制度漏洞，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證。

市委常委、常務(wù)副市長路紅衛(wèi)參加調(diào)研。

標(biāo)簽： 焦作市市長李亦博