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40%警力下沉社區(qū)網(wǎng)格，警格員與網(wǎng)格員捆綁作業(yè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格與警格“兩格合一”……今年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市公安局海拉爾區(qū)分局打造“民警在網(wǎng)格”社會治理新模式，實(shí)行“網(wǎng)+警”聯(lián)動、聯(lián)訪、聯(lián)查、聯(lián)防等四聯(lián)機(jī)制，社會治理能力水平進(jìn)一步提升。

為群眾發(fā)放安全知識手冊（內(nèi)蒙古公安廳供圖）

“以前很多事情必須去派出所找民警辦理，需要等待很長時間，現(xiàn)在社區(qū)民警‘駐在’社區(qū)，時不時地就會到家中走訪，有什么問題隨時都可以反饋。”這是海拉爾實(shí)行“民警在網(wǎng)格”治理模式全覆蓋后，轄區(qū)居民感受到的最大變化。海拉爾區(qū)分局實(shí)行“123+N”人員配備模式，每個警務(wù)區(qū)由1名警長、2名民警、3名輔警和N名社區(qū)網(wǎng)格員、保安員、物業(yè)工作者、志愿者等協(xié)同開展工作，社區(qū)民警真正從“下”社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸凇鄙鐓^(qū)，警格員與網(wǎng)格員捆綁作業(yè)，共同開展人口管理、安全防范、信息采集、矛盾化解、服務(wù)群眾等工作。

日常工作中，網(wǎng)格員走訪了解鄰里糾紛、勞資糾紛、租房糾紛等動態(tài)信息，轄區(qū)居民隨時將各類情況向網(wǎng)格員反映，一些非警務(wù)類警情就在網(wǎng)格里化解，而警務(wù)類警情則由網(wǎng)格員第一時間將信息流轉(zhuǎn)至警格員，經(jīng)民警分析研判后，制定化解對策，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛源頭穩(wěn)控、及早化解。

幫助群眾化解矛盾（內(nèi)蒙古公安廳供圖）

“認(rèn)識我，熟悉我，信任我”是海拉爾區(qū)每名社區(qū)民警的口頭禪，“民警在網(wǎng)格”更容易讓民警走進(jìn)群眾的心坎兒里。“網(wǎng)+警”四聯(lián)機(jī)制不僅推動了住宅小區(qū)、單位、樓宇和村莊智能安防建設(shè)，而且立足創(chuàng)建“無電詐社區(qū)”，派出所與社區(qū)加強(qiáng)對轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的精準(zhǔn)預(yù)警勸阻和面對面宣傳工作。各網(wǎng)格的警格員牽頭組建由網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、物業(yè)公司、業(yè)主委員會及轄區(qū)群眾組成的防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙微信群，每日發(fā)布反詐知識、反詐故事、反詐視頻、典型案例等，通報“網(wǎng)絡(luò)刷單”“網(wǎng)絡(luò)交友”等詐騙手段，取得良好宣傳效果。通過“民警在網(wǎng)格”治理模式的實(shí)施，海拉爾區(qū)正陽街道轄區(qū)今年第一季度電詐案件發(fā)案數(shù)同比下降97.22%，海拉爾區(qū)整體電詐發(fā)案率同比大幅下降。“轄區(qū)內(nèi)一旦遇到突發(fā)情況，比如有人遭遇電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等，網(wǎng)格員只需要在微信群里通報一下，民警就能立即對接、迅速行動。”采訪中，社區(qū)網(wǎng)格員對記者說。

據(jù)介紹，海拉爾區(qū)分局下一步將以“民警在網(wǎng)格”治理模式為抓手，統(tǒng)籌各方資源、匯集多方力量，充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理在社會治安管理、服務(wù)群眾等方面的作用，切實(shí)筑牢社會治理、平安建設(shè)基石。（唐建權(quán) 吳慧心 張 擴(kuò)）

標(biāo)簽： 海拉爾區(qū) 電信網(wǎng)絡(luò) 內(nèi)蒙古公安廳