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今年，共青農(nóng)場有限公司把基層建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治作為黨建引領(lǐng)基層治理一項(xiàng)重要工作來抓，不斷聚焦問題，補(bǔ)齊短板，全面發(fā)力，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，用黨建“金鑰匙”打開基層治理“千把鎖”。

在這個農(nóng)場有限公司知青莊管理區(qū)的辦公室內(nèi)，施工人員正緊張有序的進(jìn)行舊物拆除、地面鋪設(shè)、墻面粉刷等工作，為管理區(qū)辦公環(huán)境提檔升級。由于這個農(nóng)場有限公司各管理區(qū)基層辦公室生活條件薄弱，農(nóng)忙期間沒有固定辦公、休息場所。農(nóng)場有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間走訪調(diào)研，提出打造基層管理區(qū)工作陣地的實(shí)際舉措，并投資近20萬元，為八個管理區(qū)修繕辦公室、打更房，著力解決農(nóng)忙期間管理區(qū)工作人員集中辦公的場所問題，讓管理區(qū)工作人員能夠住得下身、安得下心、干得成事。

“我們管理區(qū)辦公場所建的比較早，各方面的基礎(chǔ)設(shè)施也不完善，今年農(nóng)場對管理區(qū)辦公場所的維修，也是讓我們真真切切的感受到了農(nóng)場有限公司黨委的關(guān)心和溫暖，不僅能與種植戶拉進(jìn)距離開展各項(xiàng)工作，同時(shí)也激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的決心。”知青莊管理區(qū)副主任于鑫說。

與此同時(shí)，這個農(nóng)場有限公司還針對管理區(qū)種植戶農(nóng)忙時(shí)節(jié)的吃住問題，在每個管理區(qū)都打造了一個共享食堂，在有效解決種植戶用餐問題的同時(shí)，還提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，拉進(jìn)了干群關(guān)系。“每年農(nóng)忙期間都是帶點(diǎn)速食充饑，今年我們修建共享食堂，再遇到農(nóng)忙時(shí)節(jié)就能有口熱乎飯吃，干活也更有勁了，心里也特別暖和。”青年管理區(qū)種植戶劉柳利說。

共青農(nóng)場有限公司通過網(wǎng)格化管理，構(gòu)筑基層治理“硬堡壘”、清單式對接，搭建為民服務(wù)“連心橋”、統(tǒng)籌式保障，澆筑治理提升“支撐梁”等方式，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，有效發(fā)揮黨組織在基層社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

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