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樂視網(wǎng)是如何成為創(chuàng)業(yè)板龍頭的?創(chuàng)業(yè)板股票什么情況下被ST?

樂視網(wǎng)是如何成為創(chuàng)業(yè)板龍頭的?

樂視總結(jié)出“版權(quán)+用戶+增值”的三位一體商業(yè)模式,以正版內(nèi)容基礎(chǔ),向付費用戶提供高清視頻服務(wù),向免費用戶提供標(biāo)清視頻服務(wù)賺取廣告及分流收入。

付費用戶一直是樂視的重要支柱,2007年貢獻(xiàn)3200萬營收,2010年突破1億。

廣告及用戶分流收入從2007年的528萬增至2010年的8000萬,占營收的比例從14%提高到32%。

版權(quán)分銷收入從無到有,2010年達(dá)5300萬元,占營收的21%。

創(chuàng)業(yè)板股票什么情況下被ST?

【1】公司生產(chǎn)經(jīng)營活動受到嚴(yán)重影響且預(yù)計在三個月以內(nèi)不能恢復(fù)正常;

【2】公司主要銀行賬號被凍結(jié);

【3】公司董事會無法正常召開會議并形成董事會決議;

【4】公司向控股股東或者其關(guān)聯(lián)人提供資金或者違反規(guī)定程序?qū)ν馓峁?dān)保且情形嚴(yán)重的;

【5】其他認(rèn)定的情形。

標(biāo)簽: 樂視網(wǎng)是如何成為創(chuàng)業(yè)板龍頭的 創(chuàng)業(yè)板

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