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“百萬綜合意外險”的醒目宣傳讓消費者滿懷期待，可點開細則才發(fā)現(xiàn)，“百萬”僅針對飛機意外，普通意外身故保障縮水至十萬元，醫(yī)療補償更是只有一萬元。上海消保委聯(lián)合復(fù)旦大學的測評，曝光了部分互聯(lián)網(wǎng)保險的套路：號稱“不限健康狀況”的重疾險，健康告知條款依舊存在；核心保障責任被藏在頁面深處，誘人的宣傳語卻占據(jù)視覺中心。當“百萬保額”成了“文字游戲” ，無疑會侵蝕人們對相關(guān)產(chǎn)品的信任。

互聯(lián)網(wǎng)保險宣傳語中的“信息迷宮”，把互聯(lián)網(wǎng)的便捷性異化成了欺詐的溫床。“百萬”“0門檻”“100%賠付”等極具沖擊力的詞匯放在宣傳頁，限定條件、免責條款等關(guān)鍵信息深埋在“文字海洋”或次級頁面里，如此人為制造認知屏障，“確保99.99%的人不會去看”，這是系統(tǒng)性誤導(dǎo)，是對消費者權(quán)益保護法的公然漠視。

“投保容易理賠難”的根源，在于失序的逐利邏輯壓倒了契約精神與服務(wù)本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)保險本應(yīng)憑借技術(shù)打破信息壁壘，實現(xiàn)普惠便民的目的。然而，在“流量至上”與“快速轉(zhuǎn)化”的指標驅(qū)動下，部分企業(yè)將嚴肅的金融契約降格為快消品營銷套路，其不再依靠精準的風險定價與優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)贏得市場，而是利用信息不對稱，在消費者認知薄弱的環(huán)節(jié)設(shè)下陷阱，以此牟利。當“百萬”承諾在理賠時縮水，消費者失去的不僅是金錢，更是對整個行業(yè)的信任。長此以往，行業(yè)信譽將面臨極大的風險。

值得欣慰的是，已有企業(yè)做出了正面示范。有頭部互聯(lián)網(wǎng)保險公司將核心保障與免責條款做成可視化圖表，在投保頁首屏展示，還配上了簡潔明了的語音解讀。該企業(yè)連續(xù)三年理賠滿意度位居行業(yè)前列，投保量也穩(wěn)步增長。這充分說明，透明化并非與盈利相悖，反而能贏得消費者的信任與青睞。

終結(jié)“文字游戲”，需要監(jiān)管、行業(yè)、消費者等多方發(fā)力。監(jiān)管要從“形式合規(guī)審查”轉(zhuǎn)向“實質(zhì)效果干預(yù)”。依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法》，強制規(guī)定核心免責條款與限責條件，須以獨立彈窗形式在投保關(guān)鍵環(huán)節(jié)展示，并設(shè)置至少30秒的強制閱讀時間。同時，建立保險宣傳語“負面清單”，嚴禁使用“無條件”“百分百”等絕對化誤導(dǎo)表述。同時要加強線上巡查，對惡意誤導(dǎo)行為施以高額罰單，提高違規(guī)成本。行業(yè)要將“透明”置于首位，優(yōu)化條款展示，設(shè)置7天投保“冷靜期”。消費者也要提高警惕，投保前重點查看“保險責任”和“免責條款”，遇到誤導(dǎo)可向銀保監(jiān)會投訴。

任何行業(yè)，若算計用戶，終將自毀長城。當“百萬保額”成了空洞的魔術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)保險的“便捷”就成了傷害消費者的利刃。保險的靈魂是風險共擔，而非“電子迷宮”，只有各方共同努力，才能讓互聯(lián)網(wǎng)保險回歸保障本質(zhì)。

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