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近年來，息縣項店鎮(zhèn)黨委政府始終把優(yōu)化營商環(huán)境作為全鎮(zhèn)中心工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真落實各項政策法規(guī)，聚焦企業(yè)發(fā)展痛點、難點，圍繞“六個強(qiáng)化”，全面優(yōu)化營商環(huán)境。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。成立書記和鎮(zhèn)長任雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能站所協(xié)同、工作人員落實”的工作格局，將任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到崗。

強(qiáng)化政策宣講，營造濃厚氛圍。主動深入企業(yè)，開展送政策上門，送服務(wù)上門活動，提高企業(yè)對政策的知曉率和滿意度，一年來共開展深入企業(yè)走訪調(diào)研活動10次，為企業(yè)解決實際問題5件。

強(qiáng)化人員管理，提升服務(wù)效率。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，細(xì)化8辦（黨政辦、黨建辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鄉(xiāng)村建設(shè)辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃辦、公共服務(wù)辦、應(yīng)急管理辦、平安建設(shè)辦）、3所（市場監(jiān)管所、自然資源所、財政所）、1站（退役軍人服務(wù)站）、1中心（行政審批中心）、1大隊（綜合執(zhí)法大隊）職責(zé)，明確人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)讓企業(yè)和群眾“最多跑一次”的工作愿景。

強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，提高辦事能力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)未獲取辦理權(quán)限的業(yè)務(wù)，如企業(yè)稅務(wù)、社保、公積金等業(yè)務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，通過幫辦代辦、網(wǎng)上辦理、列出流程清單等方式，幫助企業(yè)以最快的速度、最高的效率辦理業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化基層評議，助力企業(yè)發(fā)展。聚焦履職盡責(zé)、辦事服務(wù)、信息公開、能力作風(fēng)提升等方面，通過召開企業(yè)座談會、上門走訪填寫調(diào)查問卷、“萬人助萬企”助企服務(wù)官民主評議等方式，認(rèn)真傾聽市場主體訴求，切實為企業(yè)排憂解難、解決問題，真正以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、貼心服務(wù)贏得市場主體滿意度。基層評議工作開展期間，共收集意見建議5條，化解困難4件，切實幫助企業(yè)解決用水、用電、繳稅納稅等方面問題，贏得企業(yè)好評。

強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，優(yōu)化營商環(huán)境。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公布舉報電話，隨時接受群眾和企業(yè)監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)破壞營商環(huán)境的行為實施“零容忍”處理方式，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，影響惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，全力為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護(hù)航。

“優(yōu)化營商環(huán)境，只有進(jìn)行時，沒有完成時”。息縣項店鎮(zhèn)將聚焦目標(biāo)任務(wù)，明確工作重點，持續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實招、出硬招，以“坐不住、等不起、慢不得”的危機(jī)意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所謀，不斷提高為企服務(wù)效率，破解發(fā)展瓶頸，提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實力”，全面打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。（郝昱瑋 龔子歌 陳森 李傳宇）

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