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煙臺(tái)市芝罘區(qū)堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，完善“選、育、管、用”全過程培養(yǎng)體系，全力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

優(yōu)化“選”的條件。實(shí)施青年干部人才優(yōu)選計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)面向全國“雙一流”高校，充分發(fā)揮市中心城區(qū)資源優(yōu)勢，考選高層次人才，合理設(shè)置高于一般考選的條件要求，選取主要學(xué)生干部和緊缺專業(yè)人才，從源頭儲(chǔ)備高層次年輕干部。實(shí)施中青年干部培育儲(chǔ)備計(jì)劃，在經(jīng)常性考察的基礎(chǔ)上，定期面向全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部，通過公開報(bào)名、筆試、面試、考察等程序，公開選拔優(yōu)秀年輕干部，納入組織視野進(jìn)行關(guān)注培養(yǎng)。

豐富“育”的途徑。進(jìn)一步深化“墩苗淬火”系統(tǒng)培養(yǎng)工程，根據(jù)年輕干部不同成長成熟階段特點(diǎn)，將年輕干部科學(xué)劃分6個(gè)層面，精準(zhǔn)實(shí)施“青藍(lán)培養(yǎng)”“拔節(jié)孕穗”等六項(xiàng)培養(yǎng)工程，通過班組化長線管理、職業(yè)導(dǎo)師跟蹤培養(yǎng)、自主開展月度主題活動(dòng)等方式，加強(qiáng)政治淬煉、一線鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，打造一支“信念過硬、政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的年輕干部隊(duì)伍。實(shí)施“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”“芝罘夜校”等干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同層次、不同崗位年輕干部的實(shí)際情況和特點(diǎn)，量身定制經(jīng)濟(jì)招商、城建城管、社會(huì)治理等專題班次，加強(qiáng)干部思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練，提升年輕干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

嚴(yán)把“管”的措施。深化干部執(zhí)行力考察工作機(jī)制，整合科室力量，提高考察頻次，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、民主測評(píng)、跟蹤節(jié)點(diǎn)、日常督導(dǎo)、收集通報(bào)等方式，全面了解年輕干部政治素質(zhì)、工作實(shí)績、性格特征。加大經(jīng)常性談心談話力度，開展全覆蓋談話監(jiān)督，注重教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，及時(shí)掌握年輕干部政治、工作、生活等方面情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒，幫助克服浮躁心理。

做好“用”的導(dǎo)向。強(qiáng)化干部“執(zhí)行力考察”，破除論資排輩，對工作實(shí)績突出、考核位次靠前的干部給位子、升職級(jí)，讓擔(dān)當(dāng)作為者有平臺(tái)、有空間、有奔頭。把基層一線作為檢驗(yàn)?zāi)贻p干部的“試金石”，把經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨煉、基層反響好、群眾呼聲高的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來，真正使優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干部既能“上”也能“下”，對長期打不開工作局面、群眾意見大的，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為帶來嚴(yán)重負(fù)面影響年輕干部及時(shí)調(diào)整，打通年輕干部“能上能下”渠道。

標(biāo)簽： 機(jī)關(guān)事業(yè)單位 心理疏導(dǎo)