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農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行全面貫徹落實(shí)農(nóng)發(fā)行總行“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)精神，以“盤活貸”“園區(qū)貸”“土地+貸”為抓手，搶抓業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，全力備戰(zhàn)“開門紅”。12月8日，全區(qū)首筆1.8億元“盤活貸”項(xiàng)目獲批落地。

據(jù)介紹，11月2日，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行黨委充分發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用，立即部署啟動(dòng)“盤活貸”“園區(qū)貸”“土地+貸”業(yè)務(wù)推進(jìn)工作，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)研究討論，細(xì)化分工責(zé)任，迅速形成“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”營銷方案、實(shí)施方案和案例模板。11月12日，在農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古分行與呼和浩特市政府政銀對(duì)接會(huì)上重點(diǎn)推介盤活存量國有資產(chǎn)貸款模式，取得良好效果。11月24日，抽調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施客戶處、調(diào)查評(píng)估中心、信用審批處和信貸管理處4名骨干組成工作專班，從項(xiàng)目營銷準(zhǔn)入階段入手，實(shí)行前中后臺(tái)平行作業(yè)，既輔導(dǎo)解決營銷過程中的疑難問題，又設(shè)計(jì)項(xiàng)目模式，按項(xiàng)目成熟度制定營銷策略。11月30日，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)查階段，工作專班克服時(shí)間緊、任務(wù)重、疫情期間交通不便等困難，實(shí)行“云協(xié)作+現(xiàn)場辦公”方式，不舍晝夜，采用“調(diào)查一章、討論一章、審查一章”的方式對(duì)調(diào)查報(bào)告“隨調(diào)隨審”，對(duì)遇到的問題集思廣益，及時(shí)解決，力爭將辦貸難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)解決在審查前端。12月8日，歷時(shí)27天完成呼和浩特市玉泉區(qū)改善人居環(huán)境環(huán)衛(wèi)一體化資產(chǎn)及經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目1.8億元貸款調(diào)查審批工作，跑出了“農(nóng)發(fā)行加速度”，展現(xiàn)了“農(nóng)發(fā)行新魅力”，體現(xiàn)了“農(nóng)發(fā)行勇?lián)?dāng)”。

內(nèi)蒙古全區(qū)農(nóng)發(fā)行首筆“盤活貸”落地，集中體現(xiàn)內(nèi)蒙古分行新一屆黨委的新思路、新舉措、新作為，是符合內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的新型政銀企合作典范，為全區(qū)農(nóng)發(fā)行“盤活貸”業(yè)務(wù)順利開展提供了本土模板和案例，是該行“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的一項(xiàng)“破冰行動(dòng)”，開創(chuàng)了內(nèi)蒙古分行業(yè)務(wù)藍(lán)海。

據(jù)悉，首筆“盤活貸”通過專業(yè)化運(yùn)營維護(hù)，有效解決了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的突出問題，綠色融資使玉泉區(qū)農(nóng)村人居衛(wèi)生條件明顯改善、村容村貌顯著提升，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)綠色發(fā)展。（孫金麗 李曉昇 牛奔）

標(biāo)簽： 國有資產(chǎn) 職能作用 億元貸款