今年來(lái)，江蘇南京高淳慢城集團(tuán)深入貫徹落實(shí)深化國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，積極發(fā)揮敢闖敢干的模范帶頭作用，在拼經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)出拼搏之志、進(jìn)取之心、奮斗之姿。

以旗下南京慢城松溪酒店為例，今年五一期間，活動(dòng)營(yíng)收達(dá)超90萬(wàn)元，2022年?duì)I收超1000萬(wàn)元，在高淳區(qū)同類(lèi)酒店市場(chǎng)占比近20%，保持高淳區(qū)域領(lǐng)先地位，并榮獲南京市十佳精品民宿酒店、攜程最佳服務(wù)酒店稱(chēng)號(hào)。

品牌賦能打造行業(yè)標(biāo)桿

(相關(guān)資料圖)

品牌矩陣賦能，高淳慢城集團(tuán)打造枕松酒店及枕松云居酒店標(biāo)桿，通過(guò)活動(dòng)引流，打響慢城枕松IP知名度。

目前，南京慢城松溪酒店已建立野奢精品木屋度假酒店“枕松”、徽派建筑特色精品鄉(xiāng)村度假酒店“枕松云居”、鄉(xiāng)村民宿“漁隱樸宿”和“呂家鄉(xiāng)舍”四個(gè)子品牌，布局高中低多檔次產(chǎn)品，未來(lái)還將逐步構(gòu)建多品類(lèi)、多層級(jí)品牌體系。

為擴(kuò)大品牌影響力，高淳慢城集團(tuán)還通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，開(kāi)展“春游踏青”“螃蟹節(jié)”“松林下午茶”等活動(dòng)引流，聚焦自身優(yōu)勢(shì)精選品牌細(xì)分標(biāo)簽，打出“森林木屋”“徽派老宅”等IP組合拳，針對(duì)不同客群彰顯別樣高淳特色。

創(chuàng)新賦能提升企業(yè)活力

“創(chuàng)”勢(shì)而上，向“新”前行，高淳慢城集團(tuán)以高質(zhì)量改革之舉助推企業(yè)創(chuàng)一流之路。

深化文化的研究闡釋、開(kāi)發(fā)運(yùn)用，枕松云居酒店加強(qiáng)對(duì)徽派老宅建筑、名人字畫(huà)、古菜譜的保護(hù)傳承，持續(xù)展示高淳五猖文化，并推出“螃蟹宴”、慢餐，聯(lián)合新華社編寫(xiě)《慢下來(lái)》中英散文集放在每個(gè)客房，讓客人感受慢文化的魅力。

挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新，一方面枕松酒店創(chuàng)新推出的枕松啤酒、蝸牛書(shū)簽、慢城雪糕等，市場(chǎng)反響熱烈。另一方面，酒店聘請(qǐng)五星酒店廚師，研究推廣高淳特色菜肴，以滿(mǎn)足顧客多層次的用餐體驗(yàn)。

立足差異化優(yōu)勢(shì)挖掘業(yè)態(tài)創(chuàng)新，枕松云居創(chuàng)新推出中式婚禮承辦服務(wù)，通過(guò)展現(xiàn)極致傳統(tǒng)中式浪漫打造南京傳統(tǒng)婚宴新地標(biāo)。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”，拓展直播帶貨、社群營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等營(yíng)銷(xiāo)模式，打造“粉絲”經(jīng)濟(jì)、流量效應(yīng)。

人才賦能保障服務(wù)體驗(yàn)

“外+內(nèi)”雙管齊下，高淳慢城集團(tuán)健全人才激勵(lì)機(jī)制，人才賦能保障服務(wù)體驗(yàn)。

慢城集團(tuán)與行業(yè)翹楚國(guó)會(huì)酒店合作，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取外部招聘和菜單式培養(yǎng)等多種模式，打造一支有專(zhuān)業(yè)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的酒店人才隊(duì)伍。

與此同時(shí)，注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，將常態(tài)化培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，組織外出學(xué)習(xí)考察借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，并建立健全激勵(lì)機(jī)制，在各部門(mén)制定分成、補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同步配套“服務(wù)之星”等考核機(jī)制，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人才效益與企業(yè)效益“雙提升”。

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