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軍川農場有限公司立足發(fā)展需要，持續(xù)推進人才隊伍建設。軍川農場有限公司黨委始終秉承“人才是第一資源”的理念，多種方式精準發(fā)力，在“引得進”“育得精”“留得住”“用得好”上下工夫，讓人才“落地生根”。

做好“精準引才”文章，凝聚人才發(fā)展力量。持續(xù)深化三項制度改革，緊緊圍繞集團高質量發(fā)展需要，本著“需什么育什么，缺什么引什么”的原則，圍繞農業(yè)、黨建、糧食等領域開展高層次急需緊缺人才引進工作，引進各類人才30名。深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)——人才回引工程”，開展“師帶徒”計劃，讓人才快速適應公司工作環(huán)境。

做好“系統(tǒng)育才”文章，厚植人才發(fā)展沃土。加大人才培養(yǎng)力度，堅持重點培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等本土人才，通過“專家服務基層”“科技特派員”等多種形式，幫助基層實用人才開闊眼界，提高科技水平，培育致富帶頭人12名。采取“走出去、請進來”等方式，選派中層干部、專業(yè)技術人員外出學習300人次。建立專業(yè)技術人才庫，組建農業(yè)、科技幫扶團隊為高質量發(fā)展提供“智力”支撐。

做好“科學用才”文章，激發(fā)人才發(fā)展活力。軍川農場有限公司黨委堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重，大力實施人才興企戰(zhàn)略，依靠情感和價值的認同、廣闊的成長平臺，營造有利于人才競相迸發(fā)的良好環(huán)境，從引才方式、育才理念、活才機制等三方面創(chuàng)新，不斷加強人才隊伍建設。

做好“用心留才”文章，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。夯實人才工作基礎，健全人才工作機制，落實后勤保障措施。制定大學生引進計劃、安家費、伙食補助等相關政策。為大學生提供成長環(huán)境，制定大學生輪崗計劃，按月和季度書寫個人實習心得，定期組織分享等形式。建立完善“優(yōu)秀年輕干部信息數據庫”，儲備后備干部30余人。統(tǒng)籌協(xié)調做好優(yōu)秀人才引進后的各項保障工作，為大學生提供學生公寓8套，營造凝聚人才的良好環(huán)境，免去人才的后顧之憂，讓人才安心、安身、安業(yè)。（汪曉光 董林）

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