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上半年,誰家Mall成了“客流之王”?

外部干擾因素消失,商場的客流聚散回歸內(nèi)生規(guī)律。


【資料圖】

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測,自去年12月觸底反彈,今年上半年,全國樣本購物中心場日均客流升至1.88萬人,同比大增36%,且自2月起始終維持在1.85萬人以上。

但在宏觀規(guī)律之下,存在著微觀尺度的分化特征。

2023上半年,什么類型的購物中心客流增長最快?又有哪些城市商圈的商場客流出現(xiàn)大漲?展開四年客流圖譜,答案躍然紙上。

統(tǒng)計范圍:客流統(tǒng)計全國3萬㎡以上的購物中心及百貨,共6012個項目,統(tǒng)計時間截至2023年6月。因疫情原因,剔除上海2022年3-5月客流數(shù)據(jù)。

01 上半年客流回顧:奢侈品、餐飲、文旅消費大熱,場景型商場客流強勢升溫

今年以來,消費場景的恢復(fù)帶動了場景消費鏈復(fù)蘇。

上半年,零售型購物中心場日均客流2.6萬人,同比增長52%,餐飲型購物中心客流2萬人,增速41%超過綜合型購物中心。

零售型購物中心客流上漲,主要受高檔mall恢復(fù)帶動

相比其余類型購物中心,零售型購物中心多定位在中高檔及以上,客群輻射全市甚至周邊城市,出行限制解除后,消費者遠距離移動不再受限,中高端消費回溫。

餐飲型購物中心客流暴增,是餐飲消費快速復(fù)蘇的結(jié)果

熱愛生活、喜歡吃喝的人們又回到商場了。晚高峰、節(jié)假日,在商場熱門餐廳門口大排長龍的現(xiàn)象,又開始變得日常、高頻化。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2023年上半年全國餐飲收入24329億元,同比增長21.4%,遠高于社會消費品零售總額8.2%的增幅,成為前六個月回升最快的消費品類。

另在上半年餐飲企業(yè)注冊數(shù)量中,亦可見餐飲業(yè)的復(fù)蘇態(tài)勢。天眼查數(shù)據(jù)顯示,2023年1-6月餐飲業(yè)新增注冊企業(yè)167.6萬余家,與2022年同期相比上漲23.4%。

不斷升溫的“夜間經(jīng)濟”、“周末經(jīng)濟”和假期出行都在加速餐飲市場復(fù)蘇。根據(jù)中國銀聯(lián)統(tǒng)計,廣州、上海、深圳夜間餐飲消費占全天餐飲消費近五成,“夜食”成為支撐夜間經(jīng)濟的主要手段。

場景式文旅消費迭起,旅行目的地商場客流階段性大增

2023開年,受政策調(diào)控影響,春節(jié)群眾返鄉(xiāng)熱情高漲,購物中心呈現(xiàn)明顯的春節(jié)出行特征,下沉市場商場客流普漲。

行至二季度,春節(jié)影響消退,威海、拉薩、哈爾濱、淄博等熱門旅游城市、新晉網(wǎng)紅城市因五一、端午出游熱度飆升,霸榜二季度商場日均客流增速TOP10城市。

首先,2023年以來,人們出游意愿持續(xù)增強,國內(nèi)旅游消費規(guī)模不斷擴大。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2023年上半年,全國游客接待量達到20.62億人次,同比增長10.4%。

其次,不少城市在網(wǎng)紅標(biāo)簽的加持下,晉升熱門旅游目的地。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速崛起,各大城市各出奇招,搶占網(wǎng)紅經(jīng)濟新風(fēng)口,“網(wǎng)紅城市”大洗牌。

這些新晉的網(wǎng)紅、熱門城市,因獨有的場景化文旅消費標(biāo)簽、特色,刺激著游客奔赴而來,帶動著目的地商場客流出現(xiàn)階段性大增。

具體來看,山東成上半年最大贏家,Q2商場日均場客流增長TOP10城市占據(jù)三席,除老牌旅游城市青島外,淄博、威海作為新晉網(wǎng)紅,打造文化標(biāo)簽,游客絡(luò)繹不絕。

淄博上半年當(dāng)之無愧的頭號新晉網(wǎng)紅城市,利用“燒烤三件套”擦亮城市名片,“進淄趕烤”實力出圈,二季度購物中心場日均客流超1.5萬人,增速18.4%。據(jù)鷗維數(shù)據(jù),淄博上半年網(wǎng)絡(luò)熱度指數(shù)排名第一,高達212.46,同比大漲975%遠超第二名的西安。五一假期,淄博的旅游訂單暴漲20倍,酒店預(yù)訂量比2019年同期增長超23倍。

威海入夏后,“進威趕海”成為特種兵式旅游的熱門目的地,二季度起購物中心場日均客流首次突破1萬人,增速超30%,全國第一。2022年底,一場歷時3個月的“潮拍千里山海”短視頻話題挑戰(zhàn)賽活動,令“冬天去威海看雪、看海、看天鵝”成為網(wǎng)絡(luò)熱議的話題,吸引大批年輕人前往打卡。今年端午假期,威海16家收費景區(qū)(點)累計接待游客62.36萬人次,同比增長437.19%。值得一提的是,攜程數(shù)據(jù)顯示,截至目前,威海已超過淄博,成為暑期旅游訂單增長最快的城市,下半年商場客流成績單值得期待。

此外,草原徒步、星空露營等強體驗感旅游項目持續(xù)火熱,帶旺呼和浩特商業(yè)市場;東北的老牌旅游城市哈爾濱、長春,通過營造冰雪美景,交出亮眼的客流答卷;貴州“村超”“村BA”帶來的火熱流量,帶動大批游客涌入貴陽......

以上,不難發(fā)現(xiàn),無論是高端零售型商場、餐飲聚集型商場,還是旅游目的地商場,今年上半年客流亮眼的商場均有一大共性——鮮明的場景化特征,因特定喜好的人群大量、高頻聚集,而找到一條強勢突圍的路子。

02 商圈客流圖譜:客流TOP級商圈,憑實力霸榜vs靠增量崛起

商圈,是指一個項目吸引顧客的輻射范圍。截至目前,全國共有超1700個商圈,上半年深圳、哈爾濱、上海、青島、北京的頭號商圈占據(jù)全國客流前五席位,其中深圳、哈爾濱、青島已連續(xù)四年入榜客流TOP10城市。

而太原、鄭州亦有場日均客流五萬級別以上的商圈,商圈客流平均水平頗高,太原、鄭州也因此成為全國客流TOP10常客。

具體來看,這些客流TOP級城市的商圈均有明星商場坐鎮(zhèn),或是靠著大體量制勝、憑借高品牌力出圈。

此外,亦有蘭州在內(nèi)的客流黑馬城市,商業(yè)能級隨著商圈發(fā)展而崛起。

“體量制勝”,客流虹吸效應(yīng)強

大體量商業(yè),對周邊區(qū)域的虹吸效應(yīng)不言而喻。深圳、哈爾濱、太原三城全市客流排名第一的商圈,均有大體量購物中心坐鎮(zhèn),虹吸能力強大。

以深圳龍華壹方天地為例,60萬㎡的超大體量集群式商業(yè)輻射能力驚人,場日均客流在20萬以上:據(jù)城市商業(yè)地圖數(shù)據(jù),深圳龍華壹方天地客群輻射范圍延展至項目周邊12公里,且異地到訪客群占比三成以上。

而在哈爾濱、太原這兩座購物中心總存量規(guī)模相對較小的城市,超大型購物中心(20萬㎡以上的購物中心)數(shù)量占比分別為15.9%、10.3%,兩座城市客流TOP2的項目體量均在20萬㎡以上。

人氣商場坐鎮(zhèn),集中布局提升消費粘性

相比于“體量制勝”,鄭州、青島的客流TOP級商圈,偏好利用購物中心“品牌力”提升商圈吸客力。這些商圈內(nèi)客流表現(xiàn)最好的購物中心大部分為開業(yè)年8年以上的成熟期項目,且為當(dāng)?shù)嘏琶壳暗倪B鎖型產(chǎn)品線。

在青島臺東商圈,2004年,青島第一座購物中心——臺東萬達廣場開業(yè),當(dāng)天客流超6萬,銷售額超400萬元。臺東萬達廣場是萬達商業(yè)綜合體的第一代產(chǎn)品,也是青島最早的購物中心產(chǎn)品。

時至今日,臺東萬達廣場依然是青島最受歡迎的購物中心,2023年6月,僅憑不到4萬㎡的體量,以超15.6萬人的日均客流排名全市第一,客流密度4人/㎡,而青島全市平均水平僅為0.33人/㎡。

目光回到鄭州,丹尼斯之于鄭州,恰如德基之于南京、武商之于武漢,在當(dāng)?shù)叵M者心目中有著無可撼動的地位。2023上半年鄭州客流TOP5購物中心,丹尼斯百貨運營的商場占據(jù)兩席,牢牢穩(wěn)住所在商圈高客流基本盤。其中,丹尼斯大衛(wèi)城是鄭州唯一的重奢購物中心,也是鄭州的標(biāo)桿商業(yè)之一。

的確,相較大眾化商場,重奢購物中心一直都是天然聚客場。從全國購物中心客流來看,2020年1月以來,重奢購物中心客流始終高于非重奢項目,且差距明顯:今年2月以來全國重奢mall場日均客流在5萬人以上,而非重奢項目則在2萬人左右。

一方面,重奢mall往往落位核心地段,以標(biāo)桿之姿輻射全市乃至全省客群。人群消費場景決定著商圈運行的邏輯:重奢mall大部分落位在市級商圈,且全部位于成熟商圈,而成熟商圈是集聚程度最高的商圈形態(tài),客流捕獲能力強勁。

另一方面,線下門店是中國奢侈品消費的最主要場景,相比其余零售品類所受到的線上渠道沖擊較小,客流韌性較強。據(jù)BCG數(shù)據(jù),2022年國內(nèi)線上渠道(品牌官網(wǎng)、品牌小程序/導(dǎo)購微信、國內(nèi)電商、跨境電商)占比上升至42%,較2019年大幅提升29個百分點。而2022年國內(nèi)線下門店消費占比高達 53%,較2019年增長了21個百分點,代替國外線下門店成為最主要場景。

頭部企業(yè)加持,客流黑馬商圈崛起

蘭州商業(yè)快速崛起,2023上半年場日均客流2.6萬人,已有兩年連續(xù)入榜全國客流TOP10。

蘭州客流增長主要依靠增量帶動。今年上半年,頭部企業(yè)扎堆布局,提升蘭州商業(yè)級次。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年之前,蘭州僅有BHG Mall、萬達廣場、愛琴海城市廣場、砂之船超級奧萊4個產(chǎn)品線購物中心;今年僅上半年,便有吾悅廣場、萬達廣場、萬達茂、萬象城四個產(chǎn)品線項目進駐蘭州。

其中,蘭州萬達茂、蘭州萬象城帶動作用最為明顯,場日均客流分別為9.5萬人、6萬人,其余新開業(yè)購物中心客流也在2萬人以上。

大佬紛紛加碼蘭州,也加速著蘭州商圈格局演變,隨之而來是是一波客流黑馬商圈崛起。隨著新項目不斷入市,蘭州商圈格局以老牌商圈西關(guān)、南關(guān)商圈為中心,沿東西走向延伸。

商圈的演進深刻影響著城市區(qū)域發(fā)展。未來,隨著龍湖蘭州天街、蘭石T-ONE街區(qū)、蘭州東湖廣場等購物中心落成開業(yè),蘭州必將迎來新一輪商圈升級。

中短期來看,場景化消費熱潮仍將持續(xù),線下實體商業(yè)實現(xiàn)內(nèi)生規(guī)律性增長;長期來看,從商圈層面,如何由“網(wǎng)紅”到“長紅”,讓“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”,是城市商業(yè)高質(zhì)量增長的關(guān)鍵。

一座城市的商業(yè)市場發(fā)展,從本質(zhì)上看,是通過打造商圈,激發(fā)集聚效應(yīng),從而帶動區(qū)域發(fā)展,并反哺商業(yè)升級。對于存量城市來說,把握商業(yè)的核心要義,優(yōu)化商圈格局,提高城市商業(yè)級次,才能夠提升城市商業(yè)競爭力、抵御周期波動;對增量城市而言,要理順商圈運行邏輯,推動商圈升級,方能實現(xiàn)客流增長。

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