青島日報社/觀海新聞5月5日訊 4月26日上午，由市政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)活動工作室、市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、青島日報社共同打造的“傾聽與商量”協(xié)商平臺第22期協(xié)商活動舉行。政協(xié)委員、專家學(xué)者和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人面對面協(xié)商，提出打好改革牌、科技牌、特色牌，從組織、人才、產(chǎn)業(yè)、文化、服務(wù)等方面發(fā)力，為加快建設(shè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)，促進(jìn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕探索路徑、創(chuàng)造經(jīng)驗、提供樣本。

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產(chǎn)芝湖新村臨近城區(qū)，背靠湖泊、環(huán)境優(yōu)美，民俗文化獨(dú)具特色，產(chǎn)業(yè)振興“家底”厚實。近年來，其以“山、水、林、田、鄉(xiāng)”的優(yōu)質(zhì)生態(tài)空間格局和多元文化匯聚的場地特征為基礎(chǔ)，以耕讀文化為核心，配套休閑旅游產(chǎn)業(yè)，積極推動集體經(jīng)營向市場運(yùn)營轉(zhuǎn)變。產(chǎn)芝湖新村以“合作社+平臺公司+運(yùn)營公司”為主體，成立鄉(xiāng)村振興強(qiáng)村富民公司，運(yùn)用市場手段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)植入、產(chǎn)品變現(xiàn)，推動美麗鄉(xiāng)村化身“美麗經(jīng)濟(jì)”。

萊西市首創(chuàng)“鄉(xiāng)村公共資源+共富公司”促新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，賦予了“萊西經(jīng)驗”新時代內(nèi)涵。產(chǎn)芝湖新村作為萊西首家混合所有制共富公司的誕生地，備受各界關(guān)注。

“共富公司這個優(yōu)質(zhì)平臺能讓沉睡的資源活起來、分散的資金聚起來、增收的渠道多起來。”李中華說，產(chǎn)芝湖新村集體經(jīng)濟(jì)合作社以土地、閑置用房、“產(chǎn)芝老家”品牌運(yùn)營權(quán)等資產(chǎn)入股占40%，街道國有公司以前期投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn)入股占25%，有多年文旅資源開發(fā)經(jīng)驗的文化公司入股占35%，共同組建成立混合所有制的萊夷印象共富公司，引入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，盤活閑置資源，運(yùn)營投資項目，街道國有公司、新村、社會資本共享收益。

嘉賓在錄制現(xiàn)場溝通協(xié)商。

“共富公司體現(xiàn)了‘組織力+市場力’，是有效市場和有為政府的結(jié)合。”王玉靜說，成立共富公司后，產(chǎn)芝湖新村引入奶牛養(yǎng)殖企業(yè)博宇牧業(yè)，流轉(zhuǎn)2000畝土地發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，整合10家黨組織領(lǐng)辦合作社的農(nóng)產(chǎn)品納入“產(chǎn)芝老家”品牌，實施品牌化管理，把村內(nèi)長期閑置的小學(xué)改造為國內(nèi)第一家國際標(biāo)準(zhǔn)的特殊兒童關(guān)愛康教基地，提供配套崗位近千個。

共富公司模式打破原有的區(qū)劃壁壘限制，強(qiáng)化資源互通互補(bǔ)，解決內(nèi)卷難題，通過村村聯(lián)合實現(xiàn)共享共贏，通過“土地+資金”“強(qiáng)村+弱村”“企業(yè)+村+村”“園區(qū)+村+村”等方式，促進(jìn)多方抱團(tuán)聯(lián)結(jié)，解決薄弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低、市場競爭力弱等長效發(fā)展難點(diǎn)，實現(xiàn)結(jié)伴致富。

“目前，共富公司已經(jīng)在青島全面推廣，實現(xiàn)了三級架構(gòu)。”宋曉介紹，區(qū)市級共富公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)布局、資源整合、資本賦能等方面的主導(dǎo)作用；鎮(zhèn)級公司聚攏鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的各種發(fā)展要素，對各類涉農(nóng)政策、資金收口歸攏，因地制宜承接產(chǎn)業(yè)項目落地，指導(dǎo)村級整合各類資源、統(tǒng)一對接市場；村級共富公司開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、物業(yè)管理、人力資源開發(fā)、小型鄉(xiāng)村工程等配套服務(wù)，爭取把資源的增值收益最大限度留在村莊。青島已成立9個縣級共富公司、24個鎮(zhèn)級子公司、166個村級共富公司，帶動集體增收5.3億多元，村民增收1億多元。

“發(fā)展共富公司時，一定要高度重視集體資金資產(chǎn)的安全，市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村局一直在健全和完善各項制度，對村集體經(jīng)濟(jì)組織成立的公司以及投資入股資金加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過扎牢制度‘籠子’，堅決杜絕集體資產(chǎn)通過公司流失。”宋曉強(qiáng)調(diào)。

萊夷印象（山東）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司職業(yè)經(jīng)理人徐衛(wèi)峰認(rèn)為，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)需要突破人才瓶頸。共富公司需要更多有情懷、懂市場、親農(nóng)民、愛農(nóng)村的職業(yè)經(jīng)理人，在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地中發(fā)揮作用。高璇建議，我市應(yīng)堅持內(nèi)培外引“兩手抓”，對內(nèi)開展農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人專項培訓(xùn)，對外善于借力，通過開展“印跡鄉(xiāng)村”文化創(chuàng)意設(shè)計大賽等活動，吸引人才，留住人才。

徐衛(wèi)峰

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