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內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、包頭市委關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為相關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展“揭榜領(lǐng)題”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)工作，通過(guò)“四項(xiàng)舉措”， 進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部凝心聚力、扎實(shí)苦干，以滿(mǎn)腔熱忱愛(ài)包頭，立足崗位作貢獻(xiàn)，展現(xiàn)昆都擔(dān)當(dāng)、做出昆區(qū)貢獻(xiàn)。

抓實(shí)教育培訓(xùn)，激發(fā)廣大干部自覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以提升黨性教育和能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，實(shí)施“凝心鑄魂”政治理論培訓(xùn)工程，制定2022年全區(qū)科級(jí)干部教育培訓(xùn)總體安排，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，分層分批施訓(xùn)，圍繞提升干部抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、提升專(zhuān)業(yè)化能力、處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題能力靶向發(fā)力，組織昆區(qū)科級(jí)干部能力素養(yǎng)提升班、黨員干部“補(bǔ)課充電”等各類(lèi)黨性教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)23期，受訓(xùn)干部2400余人次，做到全員學(xué)習(xí)、全覆蓋培訓(xùn)。整合教學(xué)資源，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)。依托“數(shù)字黨校”建設(shè)，建立“云上課堂”，不斷優(yōu)化培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)主體，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使我區(qū)各級(jí)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、錘煉黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。

推進(jìn)選拔任用，形成廣大干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。加強(qiáng)干部正向激勵(lì)，樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效的鮮明選任導(dǎo)向，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、貫徹新發(fā)展理念，聚焦“愛(ài)包頭 做貢獻(xiàn)”新任務(wù)新要求，大力選拔在疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、棚改拆遷等關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、沖得上去的干部，在推進(jìn)改革發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、民生改善等急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢于觸及矛盾、迎難而上的干部。結(jié)合今年3批次干部調(diào)整，對(duì)在全區(qū)性重點(diǎn)工作中能打硬仗、能扛硬活、敢擔(dān)當(dāng)善作為的29名干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。同時(shí)選派12名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)有作為的干部參加自治區(qū)黨委、包頭市委黨校主體班次培訓(xùn)，或選派到上級(jí)部門(mén)進(jìn)行掛職，進(jìn)一步營(yíng)造激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

注重知事識(shí)人，拓展廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)潛力。圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5個(gè)方面，建立健全“三考察七步法”工作舉措，推動(dòng)干部政治素質(zhì)考察規(guī)范化、具體化。立足賽場(chǎng)“識(shí)馬選馬”，探索實(shí)施“一線(xiàn)+雙向”干部掛職行動(dòng)，突出疫情防控、鄉(xiāng)村振興、巡視巡察、棚改征拆等重點(diǎn)工作和基層一線(xiàn)，實(shí)行區(qū)直部門(mén)與街鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉，引導(dǎo)干部到主戰(zhàn)場(chǎng)“賽馬”，在基層淬煉，接受組織檢驗(yàn)和挑選，在攻堅(jiān)克難中檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持立體研判、動(dòng)態(tài)分析，依托干部查詢(xún)系統(tǒng)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位配備、班子功能結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍規(guī)劃建設(shè)、干部素質(zhì)潛力等方面進(jìn)行綜合分析研判，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部使用提供重要依據(jù)。

落實(shí)能上能下，強(qiáng)化廣大干部樂(lè)于擔(dān)當(dāng)?shù)闹贫缺Ｕ稀?jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，將推進(jìn)干部能上能下作為從嚴(yán)管黨治吏的重要任務(wù)、保持干部隊(duì)伍活力的重要途徑、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措。制定昆都侖區(qū)關(guān)于健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制工作方案，細(xì)化4種“下”的具體情形，明確5種“下”的具體方式，優(yōu)化“下”的5個(gè)工作程序以及完善“下”的干部后續(xù)跟蹤管理工作等，做好“下”的干部后續(xù)跟蹤管理工作，推動(dòng)形成能上能下良性循環(huán)，不斷激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。（那日蘇）

標(biāo)簽： 能上能下 昆都侖區(qū) 教育培訓(xùn)