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為了A股,再苦一苦PE/VC吧

A股連續(xù)兩日反彈。

有關(guān)活躍資本市場的政策“組合拳”推出后,給二級市場投資者提振信心,而一級市場卻雪上加霜。


(資料圖片)

有人調(diào)侃:“一級市場全面困難,比減肥還難。減肥主要靠自己,而投資主要看天”。

募資、投資、退出三條通道都擁擠,GP生存壓力陡增,投資人也要“靠天吃飯”?

悲喜不相通的一二級市場,這兩天的命運(yùn)差距進(jìn)一步拉開了。

雪上加霜

退出年年難,今年尤其難。

周日晚上,一紙新規(guī)震撼一二級市場。這兩天,一級市場發(fā)躺平帖子的人又多了起來。

投行表示:“全員躺平靜待花開”;券商表示:“剛和交易所溝通完,第二天項目組都開始撤場了”;IR表示:“半年白干了,要重新尋找LP”……

A股IPO市場過去多年一直保持高溫狀態(tài),但今年開始出現(xiàn)降溫趨勢。據(jù)悉,7月至今,滬深交易所處于“零受理”狀態(tài),僅北交所受理了3家企業(yè)。

項目退出難,項目IPO退出更難。

一級市場長期依賴IPO退出。據(jù)不完全統(tǒng)計,2022年前三季度 IPO退出案例數(shù)量1996筆,占股權(quán)市場退出案例總數(shù)近60%,并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等僅占少部分比例。渠道相對單一的背后主要有兩方面原因,主觀上LP和GP都更希望項目通過IPO退出實現(xiàn)更高收益;客觀上,其他退出渠道方式相對不成熟且回報較低;兩者疊加造成了當(dāng)前退出壓力難以緩解的現(xiàn)狀。

晨壹投資指出:一級市場持續(xù)火爆近十年,投資額擴(kuò)容了5-6倍,從每年投資2000億元到每年投資8000到1萬億元持續(xù)至今已有8年,一級股權(quán)投資額已經(jīng)連續(xù)四年超過退出額,退出壓力越來越大。并購也難以消化退出壓力。

如今,四箭齊發(fā),給一級市場本就不樂觀的退出通道再來一劑致命打擊。

階段性收緊IPO節(jié)奏,堵塞了大批排隊企業(yè)的退出之路,也進(jìn)一步影響本就謹(jǐn)慎的募資市場。

有LP明確向意向GP坦言:“要觀望一下二級市場情況,出資的事情先暫緩。”

出清劣質(zhì)資產(chǎn)

有人歡喜有人憂,IPO 門檻提升,本質(zhì)上也進(jìn)一步加速市場出清。

但足夠優(yōu)質(zhì)的企業(yè),上市不會受到影響,仍然會是各市場爭先追捧的寵兒,而質(zhì)量不佳的企業(yè),將會被篩選掉,成為市場出清隊列中的一員。

雙創(chuàng)時代,帶動了創(chuàng)業(yè)潮,也推動了一級市場的繁榮。頭幾年大批新經(jīng)濟(jì)公司不惜“流血”也要上市的局面還歷歷在目,而今,新經(jīng)濟(jì)浪潮之后,在科技創(chuàng)新的當(dāng)下,“破發(fā)”現(xiàn)象也不在少數(shù)。

根同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,截止8月25日,滬深兩市共有5048家上市公司,破發(fā)的上市公司共有806只,占全部滬深A(yù)股的比例為15.97%。

值得關(guān)注是的,破發(fā)股集中在電子、醫(yī)藥生物、機(jī)械設(shè)備、計算機(jī)等行業(yè)。尤其是電子和醫(yī)藥生物,成為破發(fā)最集中的行業(yè)。

新規(guī)明確:“上市公司存在破發(fā)、破凈情形,最近三年未進(jìn)行現(xiàn)金分紅、累計現(xiàn)金分紅金額低于最近三年年均凈利潤30%情況的,控股股東、實際控制人不得通過二級市場減持本公司股份。”

據(jù)悉,根據(jù)證監(jiān)會要求,截止2023年8月27日的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前一共有2000多家上市公司不符合減持標(biāo)準(zhǔn)。

在FOFWEEKLY合伙人周瑞智看來:“上市即破發(fā),IPO有名無實,背后本質(zhì)上是資產(chǎn)質(zhì)量不好,真正做到國產(chǎn)替代、創(chuàng)造價值的企業(yè)依然是少數(shù)。”

互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口效應(yīng)已經(jīng)結(jié)束,2020年以來,受國際競爭、政策推動等多方因素影響,生產(chǎn)制造、醫(yī)療、新能源、半導(dǎo)體、元宇宙……新一波熱門賽道襲來,吸引大量VC/PE扎堆兒涌入。數(shù)據(jù)顯示:截至2022年,熱門賽道融資額占據(jù)近6成比重。

不同于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式,“硬科技”時代是價值創(chuàng)造的時代,需要技術(shù)升級從而產(chǎn)出更高附加值的產(chǎn)品,以帶來新的消費(fèi)需求,從而擴(kuò)大再生產(chǎn)。這是一個漫長、耐心培育的過程。

而政策和新規(guī)的調(diào)整,實際上也將進(jìn)一步加速市場出清,一邊是劣勢企業(yè)出清,一邊是VC/PE出清,或?qū)⑼苿右患壥袌龈映墒彀l(fā)展,估值更加理性,實現(xiàn)真正的價值回歸。

GP功能化

今年以來,一級市場全面困難,募資、投資、退出數(shù)據(jù)均出現(xiàn)下滑,募資難疊加退出不暢,最終加劇募資困境,影響著部分LP的出資決策。

這兩年,大量人民幣基金進(jìn)入退出期,到了給LP交卷的時候,然而DPI普遍不樂觀。

近期,F(xiàn)OFWEEKLY對近200家行業(yè)主流活躍LP進(jìn)行調(diào)研,數(shù)據(jù)顯示:近四成LP的綜合MOIC與所投子基金的MOIC集中在1-1.5,78%的LP綜合DPI未達(dá)到1,僅有22%的LP綜合DPI達(dá)到1以上。

一級市場募資困境持續(xù)多年,一方面市場下行,LP手中余糧也不足,整體出資謹(jǐn)慎;另一方面,過往出手的基金回報不及預(yù)期,雙方信任崩塌,LP遠(yuǎn)離一級市場不再輕易出手,尤其是市場化LP。

在募資寒冬的環(huán)境下,LP話語權(quán)提高,同時,隨著一級市場資金結(jié)構(gòu)的變化,背后訴求也進(jìn)一步細(xì)化。

根據(jù)FOFWEEKLY的調(diào)研數(shù)據(jù),LP出資的主要訴求除了業(yè)績回報,還有資源分享、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、招商引資、和跟投機(jī)會,有這幾類訴求的LP占比都超過了調(diào)研總數(shù)據(jù)量的50%。

如今,一級市場市場最活躍的機(jī)構(gòu)LP為產(chǎn)業(yè)型LP,而出資規(guī)模最多的為政策型LP,產(chǎn)業(yè)和政策型LP成為市場上不可或缺的主導(dǎo)型資金。

資金屬性決定了LP訴求,這也意味著人民幣市場中,GP除了具備資管屬性外,還要具備滿足LP的資源分享、招商引資和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等功能性要求。

比如政府引導(dǎo)基金要求GP返投,目的是為了當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y,這類訴求對GP的要求就是功能屬性高過了資管屬性;而產(chǎn)業(yè)資本,可能會需要GP幫助他們尋找相關(guān)的項目,但這類項目可能回報相對沒有那么高,那么GP此時為了滿足LP的訴求就不得不喪失一些機(jī)會成本。再有,當(dāng)下機(jī)構(gòu)LP還會需要GP對他們分享資源、甚至介紹項目等。愈發(fā)多樣化的訴求逼著GP不得不開發(fā)這些新的功能,使自己成為一個更綜合、更全面的投資機(jī)構(gòu);GP如果不具備滿足多方訴求的功能,獲得LP資金的概率自然也就降低了。

今年,大部分GP的首要任務(wù)是活著。

為LP提供跟投份額在募資市場已經(jīng)比較普遍,除此之外,不少機(jī)構(gòu)開始尋找?guī)в姓幸龑傩缘闹蓖痘穑蔀榈胤秸恼猩坦ぞ撸贿€有一些GP找到上市公司,做了上市公司的CVC。

當(dāng)前市場進(jìn)入“無差別出清”時代,專業(yè)能力是GP必備的基礎(chǔ)能力,其已不足以讓GP在募資市場中脫穎而出,GP需要重新審視與LP以及被投項目之間的關(guān)系。

結(jié)語

近年來,一級市場發(fā)展飛速。從募資端來看,管理人過剩,但資金整體有限,進(jìn)一步加劇市場募資難題。而從投資端來看,管理人過剩,帶來的巨量投資規(guī)模,二級市場無力消化,退出通道有限,造成大量基金到期無法退出。而并購等退出渠道在國內(nèi)市場發(fā)展有限,還不足以承載起大量退出需求。

新規(guī)出臺,令本就堵塞的一級市場雪上加霜,但從長遠(yuǎn)來看,政策和監(jiān)管層面出手,是對行業(yè)結(jié)構(gòu)上的又一次優(yōu)化。

這兩天,受新規(guī)影響,A股市場維持了較高的活躍度。

為了A股,PE/VC要再苦一陣了。

實際上,作為項目與LP之間的關(guān)鍵橋梁,在不斷變化的市場當(dāng)中,VC/PE需要順應(yīng)市場,不斷調(diào)整自身的角色定位和能力。在市場全面“無差別出清”的大環(huán)境下,唯有順應(yīng)當(dāng)下,才能更好地生存與發(fā)展。

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