IT之家 10 月 22 日消息，據(jù) 36 氪，小鵬汽車董事長兼 CEO 何小鵬近期多天主持公司管理層會議，對公司運營、組織架構(gòu)和產(chǎn)品策略等關(guān)鍵問題進行反思和探討，并在 10 月 21 日晚發(fā)布了全員郵件，宣告了一次全面的組織架構(gòu)調(diào)整。

值得一提的是，有內(nèi)部人員表示，本次架構(gòu)調(diào)整不亞于騰訊 2019 年的“930”大調(diào)整。

首先，小鵬汽車將建立虛擬的委員會組織，拉通公司各條業(yè)務(wù)線的溝通渠道，提升協(xié)作效率，包括五大委員會：

【資料圖】

戰(zhàn)略委員會：負責制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，并對品牌戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的制定、分解、修訂、調(diào)整等進行決策，何小鵬擔任委員會主任。

產(chǎn)規(guī)委員會：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求，負責產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔任委員會主任。

技術(shù)規(guī)劃委員會：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場需求和產(chǎn)品戰(zhàn)略，負責技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔任委員會主任，何濤（聯(lián)合創(chuàng)始人）擔任委員會副主任。

產(chǎn)銷平衡委員會：負責制定供應(yīng)笑策略，根據(jù)產(chǎn)能和銷售情況，負責產(chǎn)銷平衡 (含物流) 的相關(guān)規(guī)劃制定。何濤擔任委員會主任。

OTA 委員會：負責 OTA 業(yè)務(wù)的重大目標制定和管理決策，陳永海（互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)副總裁）擔任委員會主任，矯青春擔任委員會副主任。

此外，小鵬汽車還計劃建立虛擬的三個產(chǎn)品矩陣組織：E 平臺產(chǎn)品矩陣，負責橫向 E 車型產(chǎn)品平臺，負責人廖清紅；F 平臺產(chǎn)品矩陣，負責橫向 F 車型產(chǎn)品平臺，負責人夏珩；H 平臺產(chǎn)品矩陣，負責橫向 H 車型產(chǎn)品平臺，負責人矯青春，三人均向何小鵬匯報。

IT之家了解到，小鵬汽車官方數(shù)據(jù)顯示，小鵬汽車的銷量已經(jīng)從 7 月的 11524 輛、8 月的 9578 臺，下降到 9 月 8468 輛。相較年初，小鵬汽車的股價已經(jīng)跌去 80%，市值蒸發(fā)超兩千億元。

標簽： 組織架構(gòu) 品牌戰(zhàn)略