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環(huán)球今日訊!自治區(qū)“百千萬質量強企工程”質量診斷幫扶暨航天專家“新疆行”走墨玉縣


(相關資料圖)

近日,新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)管局特邀中國航天標準化研究所、北京航標時代檢測認證有限公司及自治區(qū)標準化研究院的研究員及評審專家組成“百千萬質量強企工程”質量幫扶診斷專家組一行,來到新疆美比特食品有限公司以“航天標準”開展“一對一”專場“把脈會診”,對標卓越績效標準識別企業(yè)短板弱項并“對癥下藥”,助力企業(yè)質量提升。

專家組來到新疆美比特食品有限公司“把脈會診”(央廣網發(fā) 墨玉縣融媒體中心 供圖)

在新疆美比特食品有限公司調研幫扶期間,企業(yè)負責人針對企業(yè)的現(xiàn)狀、質量管理體系建設與運行情況、企業(yè)文化和技術創(chuàng)新情況等向專家組進行詳細匯報,專家組深入生產現(xiàn)場,對生產的整個流程進行了詳細了解。

專家組一行與新疆美比特食品有限公司負責人、部門負責人、員工代表進行分組談話,就企業(yè)質量管理體系、發(fā)展理念、風險管控、品牌建設、質量管理、創(chuàng)新成果轉化等方面存在的問題進行了深入細致地交流。

專家組結合企業(yè)自評報告、現(xiàn)場察看、座談交流情況,依據《卓越績效評價準則》及質量獎評審要求,對公司現(xiàn)行質量管理體系、風險識別及防控措施、品牌建設、質量文化建設、質量管理、質量問題改進、創(chuàng)新成果轉化等管理情況提出了意見及改進建議。指導企業(yè)減少質量管理成本,提高質量管理效率,降低質量管理風險,提升質量競爭力和品牌影響力。

“通過各位專家的診斷幫扶,我們清晰認識到企業(yè)自身客觀的不足,主觀意識的薄弱,通過對標卓越績效識別法和三個面向,即面向產品、面向流程、面向組織,加上專家對企業(yè)現(xiàn)場的剖析,我們從戰(zhàn)略意識上和戰(zhàn)術制定上有了深刻的體會,我們企業(yè)要把管理思路連貫起來,系統(tǒng)的做到科學管理。”新疆美比特食品有限公司畢志峰在聽完專家建議后說道。(黃登平 陳瑛)

標簽: 質量管理 質量管理體系 文化建設

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