瞄準(zhǔn)“城市病”，用好“繡花功”，鄂爾多斯市東勝區(qū)牢固樹立“建管并重、重在管理”的思想，注重在城市治理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化上下功夫，加快城市管理向“智管”“細(xì)管”“眾管”轉(zhuǎn)變，全面提升城市治理現(xiàn)代化水平。

提升發(fā)展品質(zhì)，讓城市有活力有品位（東勝區(qū)委宣傳部供圖）

(相關(guān)資料圖)

“匠心”抓“細(xì)管”

全國首創(chuàng)非機動車亂停放管理系統(tǒng)；在全國較早施行機動車禮讓行人規(guī)定；2022年，投放8343個四類分類垃圾桶，覆蓋80%的中心城區(qū)居民小區(qū)……

借助創(chuàng)建全國文明典范城市的東風(fēng)，東勝區(qū)從細(xì)節(jié)處著眼，持續(xù)聚焦城市管理重點領(lǐng)域和難點、堵點問題，對癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，用繡花功夫管理城市，發(fā)展城市。

精細(xì)治理帶來靚美清凈的城市環(huán)境（東勝區(qū)委宣傳部供圖）

強化專項整治，“一題一策”解決城市頑疾。2022年，東勝區(qū)統(tǒng)一設(shè)置30處流動商販攤點957個攤位；集中整治55個小區(qū)、4條街路“飛線”問題，為171個小區(qū)安裝電動車充電車棚；10萬余輛電動車完成掛牌。

強化精細(xì)管理，提升市容環(huán)境面貌。2022年，全面推開一天兩掃、全天保潔作業(yè)模式，垃圾清運率和無害化處理率均達(dá)100%，機械化清掃率達(dá)到90%以上；管理運行各類水沖式公廁437座，垃圾壓縮站、垃圾收集站321座，環(huán)衛(wèi)專業(yè)作業(yè)車輛202余輛；建成投用烏素生活垃圾無害化處理廠，可至少滿足城區(qū)未來10年的生活垃圾填埋需求，生活垃圾分類試點達(dá)到200余個。

“巧心”抓“智管”

“我們發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)施工，請所屬大隊立即處理。”利用無人機高空巡查，東勝區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局對一處違章建筑迅速展開調(diào)查取證、限期整改。

依托信息化引領(lǐng)，構(gòu)建城市智慧化管理體系（東勝區(qū)委宣傳部供圖）

“您已進(jìn)入監(jiān)控區(qū)域，請將垃圾正確歸位存放。”在天驕花園小區(qū)，東勝區(qū)首個AI智能垃圾分類亭投放后，這個聲音不斷提醒市民提高“垃圾分類、從我做起”環(huán)保理念。

從數(shù)字化到智能化再到智慧化，科技賦能“繡花”功夫正滲透進(jìn)生活的方方面面，不僅讓城市更聰明、更智慧，也悄無聲息提升百姓獲得感。

交通信號燈根據(jù)實時車流“智能變臉”，智慧停車系統(tǒng)實現(xiàn)停車場無人值守……東勝區(qū)正借助科技手段逐步實現(xiàn)城市智慧管理。

“附近企業(yè)眾多，以前早晚高峰交通擁堵帶來很大困擾。”在東勝區(qū)金峰電子城上班的周敏說。

如今，這條路比較擁堵的路口采用了交通自適應(yīng)系統(tǒng)，通過實時采集人車數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，根據(jù)車輛的流量自動調(diào)整信號燈的配時周期，極大提高了城區(qū)交通通暢水平。

掃碼、支付、扣費、通行、無人值守……這樣的智慧停車場在東勝區(qū)已有45個。

智慧無處不在，城市管理全息智能化。東勝區(qū)通過數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)、無人機巡查、4347處城市道路攝像頭等，形成“線上+線下+熱線”全息智能化管理體系。

積極拓展智慧城市管理應(yīng)用，以市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、供水節(jié)水、園林綠化、執(zhí)法監(jiān)督等為切入點，挖掘大數(shù)據(jù)智能化在城市管理領(lǐng)域的運用價值，著力建設(shè)一批智慧社區(qū)、智慧小區(qū)，打造新型智慧城市。

“恒心”抓“眾管”

“隨手一拍將不文明現(xiàn)象上傳，工作人員就能及時處理，作為市民會有一種主人翁的感覺。”市民劉宇高興地說。

車輛亂停亂放、占用機動車位、流動商販影響交通……遇到這些不文明行為，市民可通過“東勝城管”微信公眾號“隨手拍”功能，共同參與城市管理。

依托全國文明典范城市創(chuàng)建體系，東勝區(qū)已形成一套自上而下、行之有效的管理機制，持續(xù)完善城市管理共建共治共享制度，充分發(fā)揮部門特別是群眾共同參與城市管理的積極性，形成管理合力。

東勝區(qū)廣泛動員退休老黨員、居民等加入到城市治理隊伍中來（東勝區(qū)委宣傳部供圖）

構(gòu)建專業(yè)化、區(qū)域化網(wǎng)格體系。實行“街道吹哨、部門報到”，將城鎮(zhèn)劃分為4級網(wǎng)格、79個單元網(wǎng)格，配備專兼職網(wǎng)格員1353名，初步形成“人向基層走、錢向基層花、權(quán)向基層放”網(wǎng)格化管理格局。

構(gòu)建規(guī)范化、一體化標(biāo)準(zhǔn)體系。建立城市建設(shè)、城市治理、統(tǒng)一作業(yè)、社區(qū)和小區(qū)治理服務(wù)、公共服務(wù)等5大標(biāo)準(zhǔn)體系，將各單位劃分為經(jīng)濟(jì)、城市、法治、生活四條主線、十二條支線，打造10余個精細(xì)化治理樣板單位和示范點，基本構(gòu)建涵蓋各領(lǐng)域、各行業(yè)、各部門的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系。

城市善治方得久安。今后，東勝區(qū)將聚焦城市精細(xì)化管理，有機更新，加強城市治理，讓東勝不僅僅是生存空間，更是市民可以詩意棲居的美好家園。（王芳）

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