“專精特新”概念從提出到流行，用了十年。鼓勵技術創(chuàng)新，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，繼獨角獸、瞪羚企業(yè)之后，“專精特新”成為新一輪爭搶的目標資源。

上至北上廣深，下至二三線城市，紛紛以專精特新企業(yè)為對象，出臺針對性政策，對新認定、新引進的市級專精特新、省級專精特新、國家級小巨人，以及隱形冠軍、單項冠軍企業(yè)予以分檔獎勵，提檔補差。

【資料圖】

就在各城市競相招攬專精特新企業(yè)之時，不按常理出牌的玩家出現(xiàn)了。深圳光明區(qū)將園區(qū)運營方拉下場，與各大城市展開貼身肉搏。

每引入1家國家小巨人、單項冠軍，一次性獎勵園區(qū)80萬；每引入1家省級“專精特新”，園區(qū)獲獎30萬；每引入1家市級“專精特新”，園區(qū)獲10萬獎勵。這一政策激勵源于深圳光明區(qū)近期發(fā)布的《光明區(qū)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)認定和管理暫行辦法》。自今年6月25日起實施，有效期3年。

專精特新 Club了解到，大力鼓勵園區(qū)引進專精特新企業(yè)，深圳光明區(qū)不算獨一份。

在光明區(qū)政策發(fā)布后的第三天，東莞市也發(fā)布了相似政策，而且獎金額度大幅提級，同級別專精特新企業(yè)引入獎勵大概是深圳的3-4倍。具體為：專精特新產(chǎn)業(yè)園引進市外國家專精特新“小巨人”企業(yè)、省級專精特新企業(yè)的，每引進一家，分別獎勵產(chǎn)業(yè)園運營機構300萬元、100萬元。

重賞之下，園區(qū)運營方們愿意成為“勇夫”么？

事實上，這兩年園區(qū)運營機構過得很難。當前環(huán)境下，連任正非都在談“寒意”。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，即使如華夏幸福這般的頭部企業(yè)，受限于資金壓力，陷入存亡之機。其他非政府背景的園區(qū)運營機構所面臨的壓力可想而知。于是眾多園區(qū)運營商加緊由重向輕的轉(zhuǎn)型化探索，愈發(fā)在招商運營能力上下功夫。

不過，現(xiàn)實就是如此現(xiàn)實。方升研究院指出，2021年產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，凈利潤數(shù)據(jù)斷崖式下跌，同比下降57.36%，這意味著園區(qū)運營商這一年做了更多的努力，但是賺到的錢卻越來越少。

回到專精特新企業(yè)引入獎勵的話題，引入和留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)，恰恰是園區(qū)運營能力的體現(xiàn)。一方面是賺錢不易，一方面是重金激勵，“專精特新”簡直就是鑲著金邊的肥肉，園區(qū)運營商勢必群起，攻而克之。

深圳、東莞，斥巨資引入專精特新企業(yè)，這是“缺啥補啥”的應激反應？

其實，廣東省小巨人數(shù)量一直位居全國前列，據(jù)統(tǒng)計，前三批次小巨人與入圍第四批小巨人企業(yè)數(shù)量合計超800家，深圳、東莞更是省內(nèi)優(yōu)秀代表。

作為世界工廠、制造業(yè)重鎮(zhèn)，珠三角地區(qū)當前正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵時期，在面臨國內(nèi)外多重復雜因素的考驗下，大量“專精特新”企業(yè)在基礎材料、電子元器件、高端準備等產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)形成獨特優(yōu)勢，表現(xiàn)出發(fā)展韌性。基于此，為了先一步搶占產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以深圳、東莞為代表的城市，早已聞風而動搶占先機了。

標簽： 資金壓力 大力發(fā)展