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“借助小積分，解決大問題。”近年來，和平縣大壩鎮(zhèn)水背村立足村情，因地制宜，制定出“網(wǎng)格+積分”的鄉(xiāng)村治理模式，將村民在參與鄉(xiāng)村治理、法治建設(shè)、文明新風(fēng)、家庭美德、個(gè)人品德過程中的行為表現(xiàn)轉(zhuǎn)換成積分，設(shè)置由三大項(xiàng)目（基礎(chǔ)項(xiàng)目、加分項(xiàng)目、減分項(xiàng)目）組成的積分實(shí)施細(xì)則，開展積分兌換服務(wù)，并與評(píng)先表模掛鉤，為村民建立“行為銀行”。這一治理模式已成為干部管理的新抓手，充分調(diào)動(dòng)了村民參與鄉(xiāng)村治理、法治建設(shè)的積極性，有力地推動(dòng)了美麗文明鄉(xiāng)村建設(shè)。

水背村“網(wǎng)格+積分”鄉(xiāng)村治理實(shí)施方案。

“網(wǎng)格+積分”，打造基層治理格局

水背村大力推進(jìn)“黨組織網(wǎng)格化”管理服務(wù)模式，將黨員管理落實(shí)在網(wǎng)格中，以網(wǎng)格黨建引領(lǐng)為民服務(wù)和鄉(xiāng)村治理。一是建立完善村級(jí)實(shí)行“網(wǎng)格+積分”治理模式工作小組，組長(zhǎng)由支部書記擔(dān)任，成員分別是村“兩委”干部、鎮(zhèn)包村干部、監(jiān)委成員、各小網(wǎng)格員。二是小網(wǎng)格以片區(qū)劃分，小網(wǎng)格員由包片村“兩委”干部擔(dān)任，全村劃分為十片區(qū)小網(wǎng)格工作組，構(gòu)筑為民服務(wù)的好陣地，打通鄉(xiāng)村治理的“最后一公里”。三是依托網(wǎng)格管理體系，以家庭戶為基本積分單位，以小網(wǎng)格為基本管理單位，實(shí)行積分量化管理，推進(jìn)法治、德治、自治共建，著力構(gòu)建形成“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格支撐、民意保障、積分激勵(lì)”的鄉(xiāng)村治理“網(wǎng)格+積分”工作機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村“善治”，構(gòu)建幸福和諧美麗水背。

移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚

水背村創(chuàng)新廉潔與法治文化相結(jié)合的傳播形式，營(yíng)造了崇廉尚廉、尊法守法的濃厚社會(huì)氛圍。立足地域特色，深入挖掘王陽明廉政文化，構(gòu)建廉潔與法治文化建設(shè)矩陣，依托轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的陽明廣場(chǎng)公共文化陣地，精心打造水背村法治文化公園，賦予廣場(chǎng)新的文化生命力和全新的普法功能，助推法治鄉(xiāng)村建設(shè)，提升公民法治素養(yǎng)，擴(kuò)大法治文化影響力，讓水背村群眾在潛移默化中受到法治熏陶，在休閑娛樂中感悟法治精神，更好地達(dá)到移風(fēng)易俗的目的，弘揚(yáng)了文明新風(fēng)尚。

如今，水背村法治文化公園、陽明廣場(chǎng)、法治文化長(zhǎng)廊、婦女兒童之家及新時(shí)代文明實(shí)踐站普法陣地的建成，吸引了眾多農(nóng)閑的村民，有人帶著小孩在學(xué)讀《古訓(xùn)家風(fēng)》，有人在法律法規(guī)宣傳欄前學(xué)習(xí)相關(guān)條文，村里的普法陣地，儼然成了村民的普法“課堂”。以往村民聚在一起說閑話，甚至是打麻將的現(xiàn)象不再，大家的生活方式變得更加文明健康。

水背村堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展，以文旅融合為思路，陽明文化為載體，客家建筑為平臺(tái)，業(yè)已成為集文化體驗(yàn)、研學(xué)培訓(xùn)、生態(tài)觀光、休閑度假為一體的陽明文旅小鎮(zhèn)。下一步，水背村將致力打造集美麗古村、法治鄉(xiāng)村、休閑歷史文化為一體的旅游鄉(xiāng)村，努力帶領(lǐng)村民走向鄉(xiāng)村振興的康莊大道，不斷提升群眾的生活水平，讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

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