在經(jīng)歷了找賣家、談出售等一系列努力后，4月5日上午，LG電子正式宣布關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)。

歷史總是驚人的相似，摩托羅拉、諾基亞等手機(jī)大佬們前仆后繼……然而，錯(cuò)過了智能機(jī)，就是錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)代。

作為“80后、90后”的共同記憶，盡管昔日榮光不再，但大佬們依然憑借深厚的“家底”在通信等領(lǐng)域里風(fēng)生水起。

賤賣手機(jī)？NO！

“我們對所有可能性都敞開大門。”一年前，LG 電子 CEO 權(quán)邦錫對手機(jī)業(yè)務(wù)出售充滿了信心。

畢竟曾叱咤一時(shí)，難免不待價(jià)而沽。2020年，Google、Facebook、德國大眾汽車等眾多巨頭排隊(duì)談接盤，但為何盤算卻還是落了空?

出售沒談攏，無外乎價(jià)格高和貨不好。在一眾買家中，越南最大上市公司Vingroup的報(bào)價(jià)脫穎而出;而且Vingroup對于LG在越南與巴西的手機(jī)產(chǎn)線，都頗有興趣：去年底，Vingroup推出了首款智能手機(jī)。

看似雙贏的買賣，對于LG來說，這些并不夠。韓國媒體報(bào)道稱，“Vingroup出的價(jià)碼太低，低到LG已經(jīng)不愿意再進(jìn)行下一輪談判”。而LG“寧愿不出售越南與巴西的產(chǎn)線，拿來當(dāng)作生產(chǎn)家電產(chǎn)品使用”。

至于那些巨頭們，算盤打得更精——它們表示，希望收購擁有LG專利的業(yè)務(wù)，而LG則不愿出售該類業(yè)務(wù)。

LG當(dāng)然不愿出售專利業(yè)務(wù)。放眼望去那些曾制霸手機(jī)行業(yè)的昨日大佬們，如今花殘紅褪，有幾家不是靠著收取專利費(fèi)度日?專利就是科技企業(yè)的命根子。

更何況，LG手機(jī)雖連年虧損，但還有家電、數(shù)碼等賺錢的業(yè)務(wù)，LG終究沒到那份上。北京商報(bào)記者聯(lián)系LG進(jìn)行采訪，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

LG手機(jī)的虧損自 2015 年開始，在經(jīng)歷了23個(gè)季度的連續(xù)虧損后，截至目前，LG手機(jī)部門總虧損額近45億美元。

虧損是一方面，買家們真正介意的是LG手機(jī)這塊牌子的含金量。曾登頂全球三大手機(jī)制造商之一的LG電子，早已被后浪重重地砸在了沙灘上。截至今年，LG手機(jī)在全球市場的份額僅為1%左右。

“LG電子智能手機(jī)業(yè)務(wù)的市場份額太小是關(guān)鍵因素，買家們不太可能花高價(jià)購買這樣一個(gè)品牌。”深度科技研究院院長張孝榮分析稱。

但顯然，LG并不愿意瓦全。LG表示，手機(jī)業(yè)務(wù)的收尾工作預(yù)計(jì)將在7月31日之前完成，同時(shí)將繼續(xù)銷售現(xiàn)有庫存，但不再生產(chǎn)手機(jī)。對于目前LG手機(jī)業(yè)務(wù)部門對4000名員工，這些員工將在下周轉(zhuǎn)移到該公司的家電部門和電池部門。

掉隊(duì)的大佬們

如今的市場上，LG手機(jī)已難覓蹤跡。手機(jī)們也都長得一個(gè)樣：觸屏、直板、側(cè)按鍵。

回到2000年代，小姐姐心水的LG冰淇淋翻蓋手機(jī)，酷蓋專用的諾基亞滑蓋N95，大佬必備的摩托羅拉折疊手機(jī)……那是LG的時(shí)代，也是手機(jī)廠商百花齊放的時(shí)代。

LG們是如何走到了這一步?諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟前的最后一場發(fā)布會(huì)上無奈地說了一句話：“我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”

與LG相比，諾基亞的過往更為輝煌。巔峰時(shí)期，諾基亞統(tǒng)治著全球一半以上的手機(jī)市場——每10個(gè)手機(jī)用戶中就有8個(gè)使用諾基亞手機(jī)。

甚至于，諾基亞以一己之力撐起了整個(gè)國家的發(fā)展。在1998年至2007年間，芬蘭經(jīng)濟(jì)增長的25%都來自諾基亞。

然而，錯(cuò)失智能機(jī)，舍安卓選塞班……在手機(jī)市場每一個(gè)決定性方向的分岔口，諾基亞都選錯(cuò)了。

2013 年9月2日，諾基亞以 73 億美元的價(jià)格將手機(jī)業(yè)務(wù)賤賣給了微軟，僅為其當(dāng)初最高市值的 1/16。此時(shí)的諾基亞，股價(jià)不到 2 歐元，市值縮水超過 90%，市場份額下降到了4%，投資者紛紛將之稱為垃圾股。

一代手機(jī)霸主從此落幕。然而歷史的輪回總是不停上演，諾基亞前輩摩托羅拉的故事也并沒有什么不同。

1973年，摩托羅拉率先研發(fā)出了世界首款手提電話，也就是俗稱“大哥大”的手機(jī)。此后，各種款式、型號(hào)的摩托羅拉手機(jī)接連問世。2009年以后，也就是在諾基亞等品牌崛起的同時(shí)，摩托羅拉開始逐漸掉隊(duì)。躺在功勞薄上吃了兩年的“老本”后，2011年8月15日，摩托羅拉移動(dòng)以125億美元的價(jià)格被谷歌收購。2014年1月，聯(lián)想集團(tuán)又以29億美元從谷歌手中收購了摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。

專利續(xù)命

當(dāng)手機(jī)不再專注于通話，曾經(jīng)那個(gè)追求手機(jī)摔不壞、碾不爛、砸不碎的時(shí)代已成為過往歷史。

也許大佬們的手機(jī)產(chǎn)品不再被這個(gè)時(shí)代所青睞，但它們作為曾經(jīng)的科技巨頭，依然掌握著命脈般的專利與技術(shù)。

直到現(xiàn)在，蘋果、三星等手機(jī)廠商每年還要為此支付一筆不菲的專利費(fèi)。以2017年為例，蘋果公司曾向諾基亞支付了高達(dá)20億美元的專利費(fèi)。截至目前，諾基亞以占有5G技術(shù)領(lǐng)域約10.5%的專利申請量穩(wěn)居世界第二。

但不可否認(rèn)的是，跌落神壇的諾基亞終究是回不去了。2020年，諾基亞相繼裁掉了6000名員工，并宣布要在未來兩年內(nèi)裁員5000至1萬人，以降低成本，加大5G等領(lǐng)域的研發(fā)投入。北京商報(bào)記者聯(lián)系諾基亞進(jìn)行采訪，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

前輩摩托羅拉也曾在向蘋果索取專利授權(quán)費(fèi)用時(shí)表示：“蘋果必須將收入的2.25%作為摩托羅拉的專利授權(quán)費(fèi)。”

公開資料顯示，目前摩托羅拉主營業(yè)務(wù)包括對講系統(tǒng)、公共安全網(wǎng)絡(luò)、視頻分析軟件等。盡管已退出手機(jī)界，但摩托羅拉在專網(wǎng)界依然地位超然。

對于志不在手機(jī)的LG來說，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職教授葛頎指出，賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)并不是問題。實(shí)際上，LG的增長點(diǎn)一直在于家用電器。2020年四季度家電業(yè)務(wù)為LG賺了49.4億美元，同比增長20%。

而在此前退出中國時(shí)，LG將位于朝陽區(qū)建國門外大街的對中國總部大樓LG雙子座大廈出售給了新加坡政府投資公司的全資子公司，售價(jià)約合人民幣80.46億元。而這筆生意，更是幫LG凈賺了近50億元。

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