2月1日晚間，申通快遞股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“申通快遞”)發(fā)布《第五屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議公告》。

公告稱申通快遞董事會(huì)審議通過了《關(guān)于選舉公司董事長(zhǎng)的議案》、《關(guān)于聘任總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任副總經(jīng)理的議案》等多項(xiàng)議案，選舉陳德軍擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，任期三年，自2021年2月1日起至2024年1月31日止。

此外，申通快遞聘任王文彬擔(dān)任總經(jīng)理，陳海建、申屠軍升、韓永彥、唐錦、熊大海擔(dān)任副總經(jīng)理;聘任陳海建擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任余志強(qiáng)擔(dān)任公司證券事務(wù)代表。

2021年申通被定義為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)階年，邁入數(shù)字化2.0階段，在基建和產(chǎn)能上持續(xù)投入，組建新管理團(tuán)隊(duì)，申通在尋求全面復(fù)興的同時(shí)建立可持續(xù)發(fā)展模式的意圖明顯。

2020年在疫情影響下，快遞行業(yè)的社會(huì)保障作用效果明顯，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，申通在保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，集中精力推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

申通2020年年中報(bào)也顯示，2018年至今，公司大力推進(jìn)核心轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營(yíng)化步伐，累計(jì)收購(gòu)了18個(gè)核心城市的轉(zhuǎn)運(yùn)中心，收購(gòu)?fù)瓿珊蠊就ㄟ^精益管理、改善運(yùn)營(yíng)、提升產(chǎn)能、升級(jí)設(shè)備等舉措大力推動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心智能化改造，取得了積極性的效果。

智能化改造的腳步在2020年下半年陡然加快：

9月，申通在杭州自建的轉(zhuǎn)運(yùn)中心大江東新場(chǎng)地投產(chǎn)使用，總占地面積達(dá)80畝，每小時(shí)快件處理量可達(dá)10萬票。

9月底，申通上海智慧物流園示范基地投入使用，這是目前申通自動(dòng)化程度最高、技術(shù)最先進(jìn)的新一代轉(zhuǎn)運(yùn)中心，總占地面積128畝，日處理件量最高達(dá)350萬票。

10月26日，申通合肥轉(zhuǎn)運(yùn)中心完成擴(kuò)建投產(chǎn)，新場(chǎng)地操作面積達(dá)到6000余平米，擁有11個(gè)卸貨口，并安裝了44個(gè)擺輪機(jī)，日均快件出港操作能力至少增加300噸。

至合肥轉(zhuǎn)運(yùn)中心，申通2020年累計(jì)完成了54個(gè)產(chǎn)能項(xiàng)目的建設(shè)和自動(dòng)化升級(jí)，增加操作面積達(dá)到70余萬平米，產(chǎn)能提升超1倍，并全部在雙11前投產(chǎn)使用。

快遞行業(yè)在2020年進(jìn)入800億件時(shí)代，高質(zhì)量的發(fā)展有賴于技術(shù)驅(qū)動(dòng)和智慧運(yùn)營(yíng)，超越價(jià)格戰(zhàn)廝殺。申通一方面在網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)能上持續(xù)投入，并在自動(dòng)化、智能化設(shè)備上迭代升級(jí)，另一方面也更聚焦數(shù)字化能力的沉淀和輸出。

2020年4月～9月，申通密集發(fā)布了管家系產(chǎn)品——網(wǎng)點(diǎn)管家、中心管家、財(cái)務(wù)管家、運(yùn)輸管家、路由管家、駕駛艙等，核心產(chǎn)品全部自研。申通快遞跑步進(jìn)入產(chǎn)品數(shù)字化時(shí)代。

2020年雙11前，申通宣布將全站業(yè)務(wù)搬遷至阿里云，成為快遞行業(yè)首個(gè)全站業(yè)務(wù)使用公有云的組織。申通表示，2020年雙11在IT投入上降低了30%的費(fèi)用。

同時(shí)，去年雙11申通聯(lián)合菜鳥推出的預(yù)售極速達(dá)項(xiàng)目，即是在技術(shù)加持下實(shí)現(xiàn)“樓上下單，樓下發(fā)貨”，最終覆蓋162個(gè)城市，完成了百萬訂單。“把商品放在離用戶最近的地方”，一直是電商自營(yíng)物流通過廣泛布倉(cāng)建立的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在申通也可以干這個(gè)活了，申通過去單一的業(yè)務(wù)模式開始走向多元化，有了更多服務(wù)場(chǎng)景。

申通雙11前曾對(duì)外宣布從數(shù)字化1.0買入2.0。“數(shù)字化1.0，我們把物流要素?cái)?shù)字化了;數(shù)字化2.0，我們要建一個(gè)數(shù)字大腦，讓物流的全流程更智能、更精細(xì)。”申通技術(shù)負(fù)責(zé)人這樣說道。

標(biāo)簽： 申通快遞公告管理層換屆