面對(duì)本輪疫情的影響，哈爾濱市平房區(qū)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，最大限度減少疫情對(duì)市場(chǎng)主體的沖擊，降低企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序恢復(fù)。

疫情之初，為保企業(yè)基本運(yùn)轉(zhuǎn)，平房區(qū)及時(shí)采取居廠封閉生產(chǎn)措施。按照崗位必需、生產(chǎn)必需、保障必需的原則，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為依托，分階段安排龍頭企業(yè)、一級(jí)配套企業(yè)、二級(jí)配套企業(yè)有序排產(chǎn);根據(jù)實(shí)際庫存，采取一企一策的方式，指導(dǎo)企業(yè)員工有序返崗;建立起企業(yè)服務(wù)組、社會(huì)面防控組、流調(diào)組協(xié)同配合，手遞手保障機(jī)制，指導(dǎo)駐區(qū)企業(yè)采取同組坐同車、同車同工區(qū)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)員工轉(zhuǎn)運(yùn)方案，和最小單元、最小人數(shù)的保產(chǎn)工作方案，確保人員不聚集、不交叉，保供保產(chǎn)工作有序開展。駐區(qū)90%以上的規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)，戶均搶出有效生產(chǎn)時(shí)間5天左右，有效保障了市場(chǎng)主體的平穩(wěn)運(yùn)行。

疫情期間，重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)組工作人員還多次深入重點(diǎn)企業(yè)，共同研究防控措施以及生產(chǎn)生活中遇到的問題，特別是如何實(shí)施最小單元生產(chǎn)、合理做到人員不聚集、不交叉等辦法措施，并逐一解答最新防疫政策，協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)注的問題，確保防疫、保產(chǎn)兩不誤。平房區(qū)發(fā)改局工作人員在東安動(dòng)力了解到，企業(yè)生產(chǎn)有序，決心把疫情影響搶回來，還與航發(fā)東安就如何培育配套企業(yè)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈金融，解決配套企業(yè)流動(dòng)資金，以及共克時(shí)艱促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等方面進(jìn)行了深入研究。

半個(gè)月來，平房區(qū)共幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)解決人員返崗、物流運(yùn)輸?shù)雀黝悊栴}1000余件次，保障員工居廠安心，增強(qiáng)企業(yè)把生產(chǎn)時(shí)間搶回來的穩(wěn)產(chǎn)信心。(陳婷婷)

標(biāo)簽： 哈爾濱 企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序 市場(chǎng)主體