旅游業(yè)復(fù)工情況調(diào)查：

“流失的員工陸續(xù)回來了”

行業(yè)陸續(xù)從疫情中復(fù)蘇 從業(yè)人員對前景充滿信心

今年上半年受新冠肺炎疫情影響，旅游企業(yè)紛紛遭遇從業(yè)以來的“至暗時(shí)刻”。但酒店、旅行社等經(jīng)營主體紛紛積極自救，通過轉(zhuǎn)型升級、多元化經(jīng)營等方式在危機(jī)中尋出路。在剛剛過去的國慶長假，國內(nèi)旅游的火爆景象更是堅(jiān)定了大家對旅游行業(yè)復(fù)蘇的信心。過去這大半年，廣東的旅游從業(yè)人員在疫情中經(jīng)歷了怎樣的歷練?近日，部分人員向記者講述了他們的經(jīng)歷。

酒店經(jīng)理任雄：

轉(zhuǎn)行送外賣 盼回歸酒店業(yè)

任雄今年50歲，是廣州人，從事酒店行業(yè)已經(jīng)有將近30年了，去年8月，他剛受到一位朋友的邀請?zhí)鄣缴钲谝患揖肪频険?dān)任經(jīng)理，當(dāng)時(shí)他想著妻子已經(jīng)在深圳工作，可以有更多時(shí)間團(tuán)聚。但沒想到突如其來的疫情，讓在深圳工作了才5個(gè)月的任雄就面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。任雄回憶，當(dāng)時(shí)沒有客人，酒店的上百名員工每天就只能在酒店大堂刷手機(jī)。“原本我們甚至連春節(jié)期間的加班表都排好了，但到了3月份的時(shí)候各地還是高度戒備的狀態(tài)，老板終于撐不住了，從今年2月份開始我們就沒有工資領(lǐng)了。”

任雄沒有了收入來源，上有老、下有小，各項(xiàng)生活開支壓在肩上，如何扛過暫時(shí)失業(yè)的這段時(shí)間，他完全沒有準(zhǔn)備。而任雄的父母今年都已經(jīng)80多歲，兩個(gè)孩子在深圳讀書，每月都需要一筆不小的開支。

從今年2月到6月，任雄也和其他多位員工一起向酒店發(fā)起了勞動仲裁，要求酒店補(bǔ)償各項(xiàng)損失近7萬元。近日他們勝訴了，但這筆錢還沒拿到手。“我前幾天去酒店已經(jīng)貼上了封條，可能要拍賣酒店，然后我們才有可能拿到這部分工資。”任雄向一些從事酒店行業(yè)的同行打聽才了解到，疫情期間，從酒店行業(yè)轉(zhuǎn)行的人不在少數(shù)。

于是從6月份開始，任雄開始轉(zhuǎn)行當(dāng)起了專職外賣員。不管刮風(fēng)下雨，每天大約有10個(gè)小時(shí)用來送外賣，一個(gè)月下來大約有六七千元收入。

任雄坦言，當(dāng)上外賣員后幾乎沒有了休息時(shí)間，現(xiàn)在他要每兩三周才能和在深圳的妻子見上一面。“我從1989年開始從事酒店業(yè)，我曾想過一輩子都會從事這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)行業(yè)，但沒想到在50歲的時(shí)候會因?yàn)橐咔槎鎰e。”任雄苦笑著說。

但任雄對酒店業(yè)依然很有感情。他表示，在經(jīng)歷疫情的沖擊后，旅游業(yè)和酒店業(yè)在不同程度上受到了影響。如今在疫情防控形勢逐漸穩(wěn)定的情況下，旅游業(yè)也在逐漸恢復(fù)元?dú)猓频陿I(yè)作為旅游業(yè)的伴侶產(chǎn)業(yè)，隨著旅游業(yè)的回暖也將逐步回暖。任雄說，送外賣并不是他的職業(yè)理想，只要有機(jī)會，他還是想回到酒店業(yè)工作。“我相信到了明年，我就會回到酒店工作的。”

導(dǎo)游劉曉玲：

停業(yè)做直播 復(fù)工干勁足

下午3時(shí)，劉曉玲在廣東乳源的一個(gè)小村做起了直播，調(diào)好設(shè)備后，她對著鏡頭“吆喝”起來。“別看這些土豆個(gè)頭小，這可是正宗的高山土豆，村民們種土豆用的都是草木灰、豬糞尿、牛糞等有機(jī)肥，生長期長、口感好……”直播賣農(nóng)產(chǎn)品，如今劉曉玲很有心得。但實(shí)際上，劉曉玲是廣東某旅行社的一名資深導(dǎo)游，從業(yè)已有十多年。今年疫情期間，整個(gè)旅游業(yè)按下了暫停鍵，劉曉玲便“轉(zhuǎn)行”當(dāng)起了賣貨的主播。

“疫情開始后，我們導(dǎo)游這一行都算是變相失業(yè)了，因?yàn)闆]有團(tuán)帶就意味著沒有收入了。”劉曉玲說，那種感覺好像從高樓頂?shù)肓巳f丈深淵。“要知道，2019年的春節(jié)，我?guī)缀趺刻於荚趲F(tuán)，雖然也很辛苦，但卻苦中有樂，這么多年下來，1月到3月都是我最忙的時(shí)候，但今年這3個(gè)月我都歇在家里。”

劉曉玲覺得不能坐以待斃，她決定自救。“每位導(dǎo)游都在工作中結(jié)識了很多游客，所以我覺得可以嘗試社交電商。”形勢所迫，劉曉玲也學(xué)會了“十八般武藝”，如今她不僅在各大社交平臺上進(jìn)行直播賣貨，還借著自己之前做導(dǎo)游對各地風(fēng)土人情和土特產(chǎn)熟悉的優(yōu)勢，專門做起了土特產(chǎn)電商，她把之前認(rèn)識的游客拉到了一個(gè)群里面，幫大家推薦各地土特產(chǎn)。

讓劉曉玲欣慰的是，國家出臺了很多措施支持旅游業(yè)復(fù)蘇。從今年8月份開始，劉曉玲才恢復(fù)帶團(tuán)。她表示，從當(dāng)前形勢看，出境游短期內(nèi)難以恢復(fù)，但國內(nèi)游尤其是周邊游已經(jīng)呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇勢頭。像今年國慶黃金周，劉曉玲就帶了3個(gè)前往廣西和福建的旅游團(tuán)。劉曉玲說，疫情讓一批旅游從業(yè)者被迫轉(zhuǎn)行另謀生路，但多數(shù)從業(yè)者還是愿意等待疫情過后旅游業(yè)的復(fù)蘇。而今年“十一”國內(nèi)游的火爆讓她對旅游業(yè)的前景重新充滿了信心。未來她也計(jì)劃把直播技能運(yùn)用到旅游帶團(tuán)中，給游客們一些不同的體驗(yàn)。

旅行社負(fù)責(zé)人：

帶頭搞“跨界” 盼重回高峰

劉海峰(化名)是廣東一家小規(guī)模旅行社的副總經(jīng)理。他說，今年以來的疫情對旅游業(yè)影響特別大。以他所在公司為例，往年1月至3月能有1000萬元左右的流水，今年幾乎為零。對于小旅行社來說，一年能否盈利、能否撐到下一年，關(guān)鍵就看這3個(gè)月的業(yè)績。“今年真的是最難的一年。我認(rèn)識好多個(gè)做線下旅行社的，現(xiàn)在都轉(zhuǎn)行了。”

劉海峰告訴記者，整個(gè)上半年，公司收入較去年同期減少七成以上。從3月份開始，公司的辦公場所就已經(jīng)退掉了不少，并且公司高層率先停發(fā)工資;而疫情之下，公司員工也流失了一半，到最近才又陸續(xù)回流了。即便如此，房租、員工基本保障工資和社保仍是一筆不小的支出。“今年疫情期間，國內(nèi)一些小的旅行社倒閉的很多，連續(xù)4個(gè)月沒有生意，還要支付員工工資、場地費(fèi)用等，如果沒有充裕的資金是很難支撐下去的。”

劉海峰感嘆，對于旅游公司來說，首先的應(yīng)對措施就是轉(zhuǎn)型升級、多元化經(jīng)營。劉海峰也在各大平臺做起了直播帶貨。“疫情對主營業(yè)務(wù)的沖擊太大，逼著我們必須開展新業(yè)務(wù)。” 劉海峰利用旅行社與酒店關(guān)系密切的優(yōu)勢，幫助廣東的各大酒店通過直播帶貨，包括推銷酒店的特色套餐和度假產(chǎn)品等;其次，公司還發(fā)動“全員營銷”“全員跨界”。疫情期間旅游業(yè)沒開放，劉海峰就讓員工都去做線上直播帶貨，保持熱度，比如，有員工在直播中賣美妝產(chǎn)品十分火爆，還有員工因?yàn)槎煤姹杭夹g(shù)，將烘焙發(fā)展為副業(yè)，在疫情期間直播賣個(gè)性化烘焙產(chǎn)品，同樣火爆。

而在旅游業(yè)陸續(xù)復(fù)蘇后，不只是公司的銷售人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，包括公司高層在內(nèi)的所有人都動員起來，通過線上、線下方式參與旅游產(chǎn)品的營銷。“鼓勵他們從熟人‘下手’，把我們的旅游產(chǎn)品賣給親朋好友，今年出游，既安全又劃算。” 劉海峰說。

劉海峰表示，盡管今年的疫情對旅游行業(yè)帶來巨大沖擊，但他相信，廣東旅游業(yè)有足夠的韌勁能應(yīng)對疫情沖擊，到了明年春節(jié)，旅游業(yè)就會迎來另一個(gè)高峰。“因?yàn)楝F(xiàn)在大家生活水平提高了，外出旅游是剛需，所以旅游公司一定還會有很大的發(fā)展空間。”

標(biāo)簽： 旅游業(yè)從業(yè)人員